Reja: Trening guruhi boshlovchisining asosiy rollari

Guruhni boshqarish uslublari.

Guruhni boshqarish uslublari.

Shunga ko'ra, trener uchta ekstremal turga bo'linadi:

• Hissiy rahbar. Guruhning yuragi. Bu guruhning har bir a'zosi xayrixohlik uchun murojaat qilishi mumkin bo'lgan ‘yelkadosh’ shaxs;
• - Biznes rahbari. Guruhning kuchi - quvvati. Biznesni tashkil etish, kerakli munosabatlarni o'rnatish, biznesning muvaffaqiyatini ta'minlash;
• - Axborot rahbari. Guruh ongi. Hamma unga savol bermoqda. U olim, hamma narsani biladi, tushuntirishi va kerakli ma'lumotlarni topishda yordam berishi mumkin

Kichik guruhlar bilan ishlash qoidalari: 1.Guruhlarga bajarilishi lozim bo’lgan topshiriqlarni aniq va tushunarli qilib berish kerak. 2.Mikroguruhlarga topshiriq berayotganingizda ko’rsatmani ularning hammasiga birvarakayiga tushuntirish kerak. Negaki, agar trener bitta guruhga ko’rsatma berib, qolganlariga ham birma-bir tushuntirmoqchi bo’lsa, u holda topshiriqni olgan guruhlar darhol muhokamani boshlab yuborishadi va shovqinsuron ko’tariladi, trener esa qolgan guruhlarga ko’rsatma berishga qiynalib qoladi. 3.Topshiriq bajarilgandan keyin uni albatta umumiy guruhda muhokama qilish kerak, bunda har bir mikroguruhdan bittadan vakil chiqib, o’z guruhining fikri bilan tanishtiradi. 4.Mikroguruhlar bilan ishlashda vazifa bajaruvchi, kuzatuvchi yoki ekspert rollarini trenerning o’zi taqsimlab berishi kerak. 5.Mikroguruhlar bilan ishlashga haddan tashqari berilib ketish kerak emas, bu narsa treningni samaradorligi va rivojlanishiga xalaqit berishi ham mumkin. Shuning uchun 2 soatlik treningda 3 kishilik guruhga bo’linadigan topshiriqlardan ikkita, 7-8 kishilik guruhga bo’linadigan topshiriqlardan bittadan ortiq bajartirmaslikka harakat qilish lozim.

Trener mikroguruhlar bilan ishlayotganda ularning faolligini oshirish uchun quyidagi qoidalarga qat’iy rioya qilishi kerak:

Trener mikroguruhlar bilan ishlayotganda ularning faolligini oshirish uchun quyidagi qoidalarga qat’iy rioya qilishi kerak: