Risklarni rejalashtirish jarayonining natijalari risklarni boshqarish rejasi

Risklarni rejalashtirish jarayonining natijalari
risklarni boshqarish rejasi - loyihaning boshida ishlab chiqilgan va loyihaning risklarni boshqarish tuzilmasi tavsiflarini va uni loyiha doirasida amalga oshirish tartibini o'z ichiga olgan hujjat; kiritilganloyihani boshqarish rejasi . Xatarlarni boshqarish rejasi quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi [11] :

• 
  Metodologiya - ma'lum bir loyihada xavflarni boshqarish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan yondashuvlar, vositalar va ma'lumotlar manbalarining ta'rifi.
  
• 
  Rol va mas'uliyatni taqsimlash - har bir tur uchun bajarish, qo'llab-quvvatlash va risklarni boshqarish lavozimlari ro'yxatirisklarni boshqarish rejasiga kiritilgan operatsiyalar , xodimlarni ushbu lavozimlarga tayinlash va ularning mas'uliyatini tushuntirish.
  
• 
  Loyiha jadvaliga kiritilishi kerak bo'lgan xavflarni boshqarish tadbirlarini aniqlang .
  
• 
  Loyihaning butun hayoti davomida risklarni boshqarish bo'yicha tadbirlarning vaqti va chastotasini aniqlash .
  
• 
  Resurslarni taqsimlang va xavflarni boshqarish uchun zarur bo'lgan tadbirlarning narxini hisoblang . Ushbu ma'lumotlar loyiha qiymatining asosiy rejasiga kiritilgan.
  
• 
  Xatarlarni tasniflash (yoki xavf toifalari) - bu asos bo'lib, uning asosida xavflarni tizimli va har tomonlama identifikatsiya qilish zarur bo'lgan tafsilotlar darajasida amalga oshiriladi. Xatarlarni tasniflash bir nechta maqsadlarga xizmat qiladi. Xavfni aniqlash paytida ular ko'rishni rag'batlantiradilarloyihaning turli tarkibiy qismlaridan kelib chiqadigan barcha mumkin bo'lgan xavflarni loyiha jamoasi . Miya bo'roni paytida xavf tasnifi shu kabi xavflarni guruhlashning mos usulini taqdim etish orqali bir vaqtning o'zida ko'p sonli xavflar bilan kurashishni osonlashtiradi. Tasniflashlar loyiha ishtirokchilari tomonidan xavflar holatini kuzatish va hisobot berish uchun foydalaniladigan umumiy atamalarni ishlab chiqishga yordam beradi va ular xavf-xatarlar boʻyicha bilimlar bazalarini tuzish uchun zarurdir. Siz ierarxik tuzilmani tuzish yoki loyihaning turli jihatlari ro'yxatini tuzish orqali xavflarni tasniflashingiz mumkin. Identifikatsiya qilish jarayonida xavf toifalari qayta ko'rib chiqilishi mumkin. Shaklda . 7.2tipik loyihada paydo bo'lishi mumkin bo'lgan toifalar va kichik toifalarni o'z ichiga olgan ierarxik xavf tuzilmasi misoli keltirilgan. Shaklda . 7.3 tomonidan foydalaniladigan loyiha tavakkalchilik manbalarining yuqori darajadagi tasnifi keltirilganMicrosoft Solutions Framework  (MSF) [5] .