Rossiya federatsiyasi

3-rasm. “o‘sish – bozor ulushi” matritsasi
Kompaniyaning to'liq ma'lumot mahsulotlari va xizmatlarini BCG matritsasida joylashtirish
sizga biznes bo'linmasi rioya qilishi kerak bo'lgan asosiy strategiyalarni shakllantirish
imkonini beradi.
BCG usulining asosiy ijobiy xususiyatlari jiddiy nazariy o'rganish, ob'ektiv ko'rsatkichlardan
foydalanish (bu baholashning mumkin bo'lgan subyektivligini kamaytiradi), tahlil
jarayonining ham, olingan natijalarning ham soddaligi, ravshanligi va ifodaliligidir.
Amaliy nuqtai nazardan, matritsani qurish va tahlil qilish har bir biznes bo'linmasining
korporativ portfeldagi o'rni va qiyosiy kuchi haqida oddiy va vizual tasavvurga ega bo'lish,
rivojlanish dinamikasini tahlil qilish va istiqbolli strategiyalarni shakllantirish imkonini
beradi. har bir biznes bo'linmasi, shuningdek tanlangan strategiyalarni amalga oshirish
uchun turli biznes bo'linmalari o'rtasida moliyaviy oqimlarni qayta taqsimlash bo'yicha asosli
qarorlar qabul qilish.
McKincey matritsasi
General Electric kompaniyasi va McKincey konsalting firmasi tomonidan taklif qilingan
"sanoat jozibadorligi - raqobatbardosh pozitsiya" matritsasi Boston Consulting Group

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
10/30
matritsasiga xos bo'lgan ba'zi kamchiliklardan xoli. Xususan, BCG matritsasidan farqli
o'laroq, bu erda har bir o'q bo'ylab ikkita gradatsiya o'rniga uchtasi kiritiladi va shu bilan
ikki o'lchovli koordinatalar tizimida "sanoatning jozibadorligi - raqobatdagi pozitsiyasi" ko'rib
chiqilgan 3x3 matritsa olinadi. ”.
Sanoatning uzoq muddatli jozibadorligi ma'lum omillar to'plamini baholash asosida
aniqlanadigan ajralmas xususiyat sifatida qaraladi. Shu bilan birga, turli vaziyatlarda turli
omillar ishtirok etishi mumkin, jumladan: bozorning sig'imi (hajmi) va uning kutilayotgan
o'sishi; bozorga kirish imkoniyati; sanoatning rentabelligi; texnologik holat; raqobatning
keskinlik darajasi; imkoniyatlar va tahdidlarni baholash; hayot tsiklining davomiyligi,
shuningdek mavsumiy va tsiklik tebranishlar; ijtimoiy va siyosiy vaziyatga, davlat
tomonidan tartibga solishga bog'liqlik darajasi va boshqalar.
Raqobat pozitsiyasi, shuningdek, tegishli omillarning ma'lum bir to'plamining qiymatlari
asosida baholanadi, masalan: etakchiga nisbatan bozor ulushi; to'g'ridan-to'g'ri
raqobatchiga nisbatan xarajatlarning nisbiy darajasi; texnologiyani o'zlashtirish darajasi;
boshqaruv darajasi va raqobatchilarga nisbatan rentabellik darajasi; narx va sifat bo'yicha
raqobat qilish qobiliyati; tasvir, mahsulot xabardorligi va boshqalar.
Har bir mahsulot turi bo'yicha sanoatning jozibadorligi va raqobatbardosh mavqei
baholanadi, shundan so'ng "tarmoqning jozibadorligi - raqobatdagi o'rni" matritsasi tuziladi
(3-rasm). BCG matritsasida bo'lgani kabi, bu erda doiralar maydoni o'ziga xos ma'noga
ega. U mahsulotni sotishdan tushgan umumiy daromadning ulushini va tanlangan
tarmoqlar - eng yaqin raqobatchiga nisbatan bozor ulushini aks ettiradi. Matritsaning pastki
diagonal soyali kataklari investitsiya uchun past ustuvorliklarga ega bo'lgan zonalar,
to'ldirilmagan diagonallar - o'rtacha ustuvorlik va och kulrang supra-diagonallar bilan
to'ldirilgan - yuqori ustuvorlik. Strategiyaga muvofiq tavsiya etilganlar to'g'ridan-to'g'ri
matritsada aks ettiriladi (4-rasm).
Anjirni hisobga olgan holda. 4, BCG matritsasi bilan ba'zi bir parallellikni ko'rish mumkin -
bu matritsaning burchak kvadrantlarida berilgan strategiyalar BCG matritsasi tomonidan
belgilangan tegishli strategiyalarga o'xshaydi ("Savol belgilari", "Yulduzlar", "Naqd sigirlar",
"Itlar" ”). McKinsey modeli, boshqa modellarga nisbatan katta murakkabligiga qaramay,
keng tarqaldi. Ushbu modelning ko'plab o'zgarishlari ma'lum, ular ham ko'rib chiqilgan
omillar sonining ko'payishi, ham strategik qarorlar to'plamining kengayishi bilan bog'liq.

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
11/30