RukBizPlanRazvorot final hq pdf

Ишлаб чикариш каерда жойлашади? Гэографик шароитлар ва жойлашган урнига кура ишлаб чикаришга булган талаблар кандай?.

Ишлаб чикаришни юритиш учун бугун ва эртага зарур булган иш кучи кандай? Ишчилар малакаси ускуналар имконияти ва хусусиятларига мос келадими?

Маркетинг режаси
Муваффа^ият козониш учун фирма уз товарига самарали бозор яратиш керак. Бундай бозор яратишнинг асосий кадамларини бизнес-режанинг маркетинг булими ёритиб беради.
Шунчаки яхши махсулот яратиш, ёркин техник иновацияни таклиф этиш камлик килади. Уз мах,сулотига тулов кобиляти талабини яратиш, тулай оладиган кишиларни жалб этиш ва мах,сулотга харидорларини забт этиш керак булади. Узбекистан тадбиркорларида маркетинга булган муносабат х,озирча яхши шакилланмаган. Маркетинг фаолиятининг мух,им анъанавий элементлари орасида реклама устиворлик килади. Бинобарин маркетинг режасини тузиш жуда зарур.
Бизнес-режанинг маркетинг булими куйидагилар учун керак:

• 
  Тадбиркор фирма маркетинг фаолияти стратегиясини, асосий максад ва вазифаларини тушуниши керак
  
• 
  Фирма маркетинг булими ходимлари махсулотларининг уз бозорини яратиш ва урганишда режадан йурикнома сифатида фойдаланиш мумкин булсин;
  
• 
  Инвесторлар бозорнинг етарлича истикболига ва хажмлигига ишонч козонсинлар;
  

Маркетинг режаси маркетиннинг барча элементларини кдмраб олиш ва куйидаги саволларга жавоб бериши лозим:

• 
  Корхона мулжаллаган бозор тармогидаги харидорларнинг асосий талабларини кандай? Ушбу бозорнинг асосий сегментлари кандай, яъни даромад даражаси, демографик белгилари, узини тутиш холати буйича харидорлар гурухи кандай? Корхона маркетингнинг элементларидан кай бирини назарда тутиб иш олиб бормоги керак?
  
• 
  Корхона мавжуд бозорнинг сегментида кандай уринга даъвогар булиши мумкин? Бозорда уз урнини аниклагач, фирма ракибларини сикиб чикаришни кузлайдими? Ухшаш товарлар таклиф этадими ёки уз урнини топишга харакат килади-ми?
  
• 
  Фирма махсулотларига нарх урнатишда асосий методика кандай булади? Танланган нарх фирма учун кандай соф фойда келтиради?
  
• 
  Фирма махсулот таркатишнинг кандай каналларини куллайди? Улгуржи ёки чакана савдогарлар хизматидан фойдаланиладими, ёки воситачиларсиз тугридан-тугри истеъмолчига махсулот таклиф этадими? (масалан, фирма магазин-салонлари оркали сотиш). У ёки бу воситачиларни танлаш нима билан асосланган?
  
• 
  Уз мах,сулотини сотувини рагбатлаштириш учун фирма к,андай чоралар куллайди? Рагбатлаштириш усулларининг кай бириникуллашининазардатутади? Ма^сулотларни савдосини кенгайтиришни кутарилишини молиялаштириш учун бюджет кандай аникланади? Жамоатчилик билан алока булими ташкил этиладими?
  
• 
  Фирма уз максулотига техник кафолат тузилишини куллайдими? Савдодан кейинги сервисни ташкил этишни кандай режалаштиради?
  

“Молиявий режа” нинг мацсади
Ташкилот ва лойихд фаолиятини молиявий натижаларини, бирлаштириб акс эттирувчи бизнес режанинг кисми.
Молиявий режада олдинги йилларнинг молиявий маълумотларини курсатиш максадга мувофикдир. Такдим этилаётган лойихдлар учун асос булган барча тахминларни лунда ва аник шаклда баён этиш зарур. Молиявий режада компания ривожланишининг мумкин булган оптимистик ва пессиместик сценарийларини курсатиб утиш мумкин.
Бизнес режанинг “Молиявий режа” кисмида ишни бажариш жадвали ва уни амалга ошириш учун талаб килинадиган молиявий ресурсларни (режалаштирилган манбалар ва молиялаштириш схемаси, заёмчиларжавобгарлиги ва кафолат тизими, кредитларни тулаш жадвали) ва сарф-х,аражатларнинг тулик схемасини курсатиб утиш керак. Молиявий режага пул манбаларининг хдракати хдкидаги х,исобот, фойда ва камомад хдкидаги х,исобот, лойихднинг самарадорлиги курсаткичи (ички фойда нормаси, узини коплаш муддати, рентабиллик меъёри, зарарсизлик нуктаси) киритилади.
Молиявий режа кисмининг тузилишида куйидаги маълумотлар булиши лозим:
Тайёрлов боскичи

• 
  Асосий давр
  
• 
  Киримлар кисоби
  
• 
  Кредит билан боглик хизматлар
  
• 
  Солик туловлари
  
• 
  Бошка киримлар ва туловлар
  
• 
  Реализация кажмларининг прогнози
  
• 
  Даромад ва харажатлар какидаги кисобот
  
• 
  пул маблаглари каракатининг режаси
  
• 
  Тахмин килинаётган баланс
  

Бошцарув
Лойихднинг самарадорлиги компаниянинг топ-менежментига боглик. Бу булимга асосий мутахассислар ва рах,барий таркибини ташкиллаш, корхонанинг ташкилий тузилиши ва лойихдни амалга ошириш муддати, рах,барият таркибини асослаш усуллари ёритилади.
Бу булимда корхонанинг асосий катнашчиларини кискача танитиш (тадбиркор, унинг хамкорлари, инвесторлар, директорлар кенгаши аъзолари, асосий вазифаларни бажарувчи ходимлар ва х.к) ички алокаларни курсатувчи корхонанинг ташкилий схемасини келтириш, корхона доирасида жавобгарлик ва маъсулиятларни курсатиш керак.
Безаги ва адабий услуби
Бизнес-режанинг ютиги мазмунигагина эмас, балки унинг безаги ва адабий услубига хам боглик. Дидсиз безалган, саводсизларча тузилган, жуда мактаб юборилган, ёки аксинча, жуда киска бизнес-режа кутилган натижани бермаслиги мумкин.
Бизнес-режалаштириш буйича мутахасислар бизнес-режани тузиш ва безаш буйича куйидаги коидаларга амал килишни маслахат берадилар:

• 
  Таклифлар киска, лунда, равон булиши керак. Сузларни бехуда сарфлаб “чиройли” ёзишга хожат йук, матинга хаддан ташкари куп хис-туйгуларни кушиш керак эмас. Куп маъноли, ёйик фикирлардан фойдаланмасликка маслахат берилади. Укувчи академик илмий иншо тарзда ёзилган бизнес режани унча яхши кабул килмайди.
  
• 
  Техник жаргондан фойдаланишга ружу куймаслик керак. Укувчи, муаллиф ёзаётган предметини яхши узлаштирмаган деган хулосага келиши мумкин. Аник ва тушунарли иборалар муаллифнинг ишини чукур англашини билдиради.
  
• 
  Бизнес-режа факат ишга тааллукли маълумотни уз ичига опиши керак.
  
• 
  Мазкур бизнес билан боглик булмаган сохалар ёки соф назарияга, экскурсларга киришиб кетмаслик лозим. Масалан, уз махсулотинингдаврий сотилишихдрактерини куриб чикаётиб ишчи даврий назарияни тулалигича баён этиши шарт эмас.
  
• 
  Бизнес-режада келтирилган гоялар хаддан ташкари амбициозли булмаслиги керак. Булажак ютуклар чегарасини, реклама максадида булса хам, реал бизнес имкониятларини хисобга олмасдан туриб, ошириб булмайди. Потенциал инвестор банклар, давлат, венчур компаниялар купинча ишнинг хакикий ахволи билан яхши таниш буладилар. Айникса фирманинг бозорда режалаштирилган улиши, усиш келажаги ва бозор хакидаги маълумотлар аник ва яхши асосланган булиши керак.
  
• 
  Режа холатини аниклашда фотосуратлар, диаграмма, жадваллар жуда яхши ёрдам беради. Бу манбалардан тугри фойдаланиш бизнес-режа хакидаги таасуротни кучайтиради.
  
• 
  Режанинг аник таркибига хам эътибор каратиш лозим. Материал киска, яхши ажратилган параграфларга булинган булиши керак. Бизнес режанинг хар хил кисмларини ифодалаш учун турли ранглар, шрифт намуналарини куллаш мумкин. Яхши тузилган ва безатилган материал осон укилади ва диккат марказига тез тушади. Сизнинг бизнес-режангиз умумий фонда ажралиб туриши лозим.
  
• 
  Бизнес-режанинг мухим фикрлар ва асосий хулосаларни алохида ажратиш керак.
  
• 
  Бизнес-режанинг асосий булимларини турли хажимли маълумотлар билан огирлатиши керак эмас. Агар кушимча маълумот дархакикат зарур булса, ишнинг мохиятини очиб берса, уни бизнес-режадан чикариб ташлаш шарт эмас. Бундай маълумотни яхшиси “Илова” кисмига киритиш керак, токи кушимча маълумот олишни истовчи укувчилар топиб укисинлар.
  

• 
  Бизнес-режа устида ишлаш учун ва^тни тугри танлай билиши лозим, бу машгулот катта эътиборни талаб этади.
  
• 
  Бизнес-режани барча ишлар бир текис кетаётганда, жиддий муаммолар йуклигида ёзиш керак.
  
• 
  Бизнес режани тузишда корхона фаолиятини режалаштиришнинг турли усуллари мавжудлигини унутмаслик керак. Бизнес режанинг асосий булимларини белгилашда корхона ёки фирма фаолиятида хар хил узгаришлар юз бериши ва уларга фирма мослашиши лозимлиги хисобга олиниши керак.
  
• 
  Агар умумий хажми 100 бетдан ошмаса, бизнес-режани макбул деб аташ мумкин.
  
• 
  Агар бизнес-режа мавжуд корхонанинг диверсификацияси ва ривожланиш максадига тузилаётган булса, у асосий операцияллар режалаштирилаётган узгаришлар натижасида зиён курмайдими деган саволга жавоб бериши керак.