SAMARQAND DAVLAT UNIVERSITETI
INTELLEKTUAL TIZIMLAR VA AXBOROT TEXNOLOGIYALARI FAKULTETI
407-GURUH TALABASI FAYZULLAYEV ABDUSATTORNING
MRP/ERP - TIZIMLAR FANIDAN
MUSTAQIL ISHI
Mavzu: CSRP tizimlarining asosiy afzalliklari .
Qabul qildi:Eshonqulov.E
SAMARQAND 2022
REJA CSRP tizimlarining asosiy afzalliklari ERP II standarti ERP II va ERP tizimlari o'rtasidagi farqlar ERPII tizimlarining kelajakdagi muqobillari Korporativ axborot tizimlarini joriy etish usullari va metodologiyasi Franchayzing strategiyasi usuli "Aniq otish" usuli
1. CSRP tizimlarining asosiy afzalliklari
CSRP biznes modeli bilan an'anaviy biznes jarayonlari mijozlarga xizmat ko'rsatish va ularning ehtiyojlarini qondiradigan mahsulotlarni yaratishga yo'naltiriladi. CSRP ilovalarini amalga oshirish korxona rahbarlarini o'zgarishlarga moslashuvchan javob berishga majbur qiladi. Bo'lim va funksionallik bo'yicha segmentlangan an'anaviy ishlab chiqarish tuzilmalarining ichki yo'nalishi diqqatni o'zgartirmoqda. CSRP sizga xaridor va ishlab chiqaruvchi o'rtasida ikki tomonlama erkin ma'lumot oqimini yaratishga imkon beradi.
Axborot tizimlarini qurishning ko'rib chiqilayotgan kontseptsiyasi cheklangan quvvat sharoitida ishlab chiqarish jadvallarini yanada malakali boshqarishni amalga oshirishga imkon beradi (APS vazifasi - Kengaytirilgan rejalashtirish va rejalashtirish - ishlab chiqarish jadvallarini ilg'or boshqarish).
APS tipidagi tizimlar ishlab chiqarish jadvali doirasida shoshilinch buyurtmani bajarish, ustuvorliklar va cheklovlarni hisobga olgan holda vazifalarni taqsimlash, to'liq grafik interfeys yordamida qayta rejalashtirish kabi vazifalarni hal qiladi. CSRP tizimlarida qo'llaniladigan printsipial jihatdan yangi matematik apparat tufayli odatiy MRP muammolarini hisoblash avvalgidan ancha tezroq amalga oshiriladi. APS tizimlaridan foydalanish samaradorligi ta'kidlangan vaziyatning odatiy misoli ishlab chiqarish dasturi allaqachon shakllantirilgan va amalga oshirilayotgan korxonada qo'shimcha shoshilinch buyurtmadir. Jozibadorligiga qaramay, yangi buyurtmaning bajarilishi jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin: ilgari qabul qilingan buyurtmalarni kechiktirish, ishlab chiqarish tsiklidagi muvaffaqiyatsizliklar va oxir-oqibatda korxona uchun moliyaviy yo'qotishlar. Bunday holda, buyurtmani bajarishga rozi bo'lish-bo'lmasligini hal qilish kerak va agar shunday bo'lsa, xaridor uchun uning narxi qancha bo'lishi kerak.
Muayyan korxonada CSRP kontseptsiyasini amalga oshirish mijozlar buyurtmalarini boshqarishga imkon beradi va ularning barchasi oldingi tizimlardan foydalangandan ko'ra aniqroq kattalik tartibida ishlaydi. Ishlab chiqarish jadvalini soatlik o'zgartirish mumkin bo'ldi - har bir yangi buyurtmani olgandan so'ng, korxonaning ustuvor strategiyalarini hisobga olgan holda ishlab chiqarish dasturini to'liq qayta hisoblash mumkin. Klassik ERP tizimi bilan bu deyarli imkonsiz vazifa edi. Buyurtmaning yoki uning alohida tarkibiy qismlarining batafsil narxini hisoblash uni shakllantirish bosqichidayoq mumkin bo'ldi. Ko'pincha poligrafiya va boshqa sohalarda talab qilinadigan mahsulot spetsifikatsiyasi yoki texnologik zanjirdagi o'zgarishlarni hisobga olish mumkin bo'ldi. Buyurtmani sinovdan o'tkazish va ma'muriy xizmat ko'rsatish bo'yicha barcha qo'shimcha operatsiyalar, shuningdek, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish haqida gapirmaslik ham hisobga olinadi.
CSRP va shunga o'xshash usullar doirasida ma'lum bir korxonaga xos bo'lgan resurslarni boshqarish va hisoblashning aniq vazifalarini amalga oshiradigan uchinchi tomon dasturiy mahsulotlarning korporativ resurslarni boshqarish tizimi bilan integratsiyalashuvi juda muhimdir. Umuman olganda, korxona resurslarini boshqarishning yangi usullaridan foydalanish kompaniyaga bozorning beqarorligi va tez o'zgaruvchan makroiqtisodiy muhit sharoitida ham o'zini ishonchli his qilish imkonini beradi. CSRP ishlab chiqarish faoliyatiga emas, balki bozor faoliyatiga e'tibor qaratib, barcha biznes amaliyotlarini qayta ko'rib chiqishga majbur qilmoqda. Biznes jarayonlari xaridorlar faoliyati bilan sinxronlashtiriladi. Misol uchun, buyurtmani qayta ishlash jarayonini ko'rib chiqing. Mijozlarga asoslangan resurslarni rejalashtirish (CSRP) mijoz bilan hamkorlikni mumkin va odatiy holga keltiradigan biznes modeli va vositalar to'plamini taklif etadi.
Mijozlarning sinxronlashtirilgan resurslarini rejalashtirish (CSRP) ishlab chiqaruvchiga mijozlar qiymatini yaratishga imkon beradigan yangi biznes qoidalari to'plamini taklif qiladi - ularni (ishlab chiqaruvchilarni) sotilishi mumkin bo'lgan echimlar va xizmatlarni ishlab chiqish. CSRP tizimlari tomonidan taqdim etilgan biznes funktsiyalari ishlab chiqaruvchiga mahsulotlarni sozlash, mijozlar uchun uning qiymatini ta'kidlaydigan echimlar va xizmatlarni ishlab chiqish imkonini beradi. Raqobat ustunligi ishlab chiqaruvchilarning har bir mijozning o'ziga xos ehtiyojlarini istalgan vaqtda va doimiy ravishda qondirish qobiliyati sifatida aniqlanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
