Samarqand davlat universiteti intellektual tizimlar va axborot texnologiyalari fakulteti

9. "Aniq otish" usuli

Ushbu yondashuv bilan ERP tizimi ERP tizimining moliyaviy modulida mavjud bo'lganlarga o'xshash bir nechta asosiy jarayonlarga e'tibor qaratgan holda jarayon dizaynini belgilaydi. Odatda, u hali to'liq xususiyatli ERP tizimiga aylanmagan kichik kompaniyalarda qo'llaniladi. Shu bilan birga, maqsad ERP tizimining hozirgi vaqtda funksionalligi talab qilinadigan bir yoki bir nechta asosiy modullarini imkon qadar tezroq ishga tushirishdir. ERP-ni shu tarzda amalga oshirgan kamdan-kam kompaniyalar darhol yangi tizimdan investitsiyalardan yaxshi daromad olishlari bilan maqtanishlari mumkin. Aksariyat kompaniyalar ushbu usulni kelajakda boshqa modullarni og'riqsiz o'rnatishni ta'minlash uchun ramka sifatida ishlatadilar. Bundan tashqari, ba'zida shu tarzda o'rnatilgan ERP tizimi avvalgisidan unchalik yaxshi emasligi ma'lum bo'ladi, chunki u xodimlarni odatdagi ish uslublarini o'zgartirishga majburlamaydi. Tizim allaqachon mavjud bo'lgandan keyin murakkab reinjiniring jarayonini amalga oshirish, tizim umuman mavjud bo'lmaganidan ko'ra qiyinroq bo'ladi. Kompaniyada kam sonlilar bu bosqichda oldingisiga nisbatan yangi tizimni joriy etishning sezilarli ustunligini his qila oladilar.
"Aniq otish" usuli sizga ko'p korxonalar uchun tushunarsiz bo'lgan biznes-jarayonlarni reinjiniring qilish jarayonini vaqtni orttirish va noma'lum muddatga kechiktirish imkonini beradi. Biroq, Rossiyada ERPni joriy etish tajribasi shuni ko'rsatdiki, MRPII va ERP tizimlarini joriy etishdagi muvaffaqiyatsizliklarning asosiy sababi biznes jarayonlarini qayta loyihalash va optimallashtirishdan bosh tortishdir. Ushbu usul faqat kichik korxonalar va noishlab chiqarish sektori korxonalari uchun tavsiya etilishi mumkin, ular uchun to'liq MRPII va ERP tizimlarining funktsional kuchi hali kerak emas.