Savollarga javoblar Rasulov Javlon call011-guruh

Savollarga javoblar Rasulov Javlon CALL011-guruh

1. 
   Eng yaxshi menejer Sloane edi.
   

Sabab : U o`z boshqaruvini bir o`zi olib bormadi, Pierre Dupontga va jamoasiga tayangan holda boshqardi. U forddan farqli jamoa azolari mustaqil qaror chiqarishiga qo`yib berdi. “ Tushuncha ”, “ metodologiya ”. “ ratsionallik ” Sloanning eng sevimli so`zlari bo`lgan va shunga amal qilgan.

2. 
   Ford Motor muvaffaqiyatlariga sabab tashqi omil qora “Ti” rusumli 290$ qiymatdagi mashina edi. Ti ni istagan ishchi sotib olishga imkoniyati yetarli edi. Shu sabab Ford 1921-yilga kelib avtomobil bozorini 56 foizini egalladi. Ichki omil esa ishchilariga vaqtning eng yuqori narxlaridan biri – haftasiga 5$ qiymatda pul to`lash bo`lgan.
   

Ford motorning pasayishiga sabab esa Genri Fordning boshqaruv arxitekturasi edi. U yolg`izlikka moyil, har doim bir xil o`z yolida turib olgan, o`z nazariyalaridan nafratlangan. Ford o`z jamoa azolarini yordamchilar deb hisoblab mustaqil qaror chiqarishiga qo`ymagan. O`z mavqeyini yuqotayotganini bilsa ham raqobatchilarini ajribalarini o`rganib yangi g`oya yoki mashina ishlab chiqish o`rniga qora Ti ga sodiq qoldi.

General Motors muvaffaqiyati bu Amerikaliklar o`zgaruvchan ehtiyojli bo`lgani uchun Sloane mashinalari rusumini va rangini tez-tez almashtirish hamda arzon kreditlar berish kerak ekanini tushundi va shunday qildi. Uning yutug`i ham shunda edi va o`z maqsadiga yetib 1927-yilga kelib avtomobil bozorining 43.5 foizini egallashga muvaffaq bo`ldi. General Motors katta va kuchli boshqaruv guruhiga ega edi.

3. 
   General Motors va Ford Motorsdan katta bo`lsa ham bularning boshqaruv va ishlash prinsiplarining o`xshashligi shundaki ular 100 yillik tajribaga ega hamda muvaffaqiyatli va inqirozli davrlarda qanday otishni bilganligida. Qo`shimcha qilib aytganda bu 2 ta firmaning mos inqirozli va muvaffaqiyatli darvrli yillari unchalik farq qilmagani uchun boshqaruv va ish prinsiplari o`xshashdir.
   
4. 
   Ford mag`lubiyatining eng muhim sababi 2 ta.
   

1. 
   Genri Fordning fikrlashi va boshqaruv prinsipi.
   
2. 
   Qora Ti rusumli mashinaga sodiq qolgani.To`g`ri arzon bo`lgan lekin Amerikaliklarning o`zgaruvchan ehtiyoji hisobga olinmagan.
   

Vazifa 2.

SWOT matritsasini tuzish.

Apple kompaniyasi

Kuchli tomonlari	Imkoniyatlari
Mahsulotlardagi dasturiy ta`minotning kuchli xavfsizlikka egaligi. Raqobatchilari orasida dizayn bo`yicha peshqadamligi. Nashriyotda kuchli pozitsiyaga egaligi. O`zining yagona platforma va AppStore siga egaligi. Taniqli logotipga egaligi.	Bazi extiyot qismlarini o`z brendi asosida ishlab chiqaradi. Qurilmalari dasturchilar va texnik ustalar istaganidek tezlikda ishlay olishi. Boshqa davlatlarda o`z brendi nomi bilan savdo shahobchalari ochish. Mahsulotlar samolyot orqali yetkazib beriladi. Raqamli texnologiyalar bozorida talabni sinchkovlik bilan kuzatib borish va istemolchiga zarur bo`lgan narsani tezda taqdim etish.
Kuchsiz tomonlari	Xavflar
Barcha foydalanuvchilari Apple qurilmalarining imkoniyatidan t`oliq foydalana olmasligi. Qurilmalarda internet va energiya sarfi ko`pligi.	Icloud accountiga ruxsatsiz kirishlar. Icloudning esdan chiqishi.

Raqobatbardoshlikni oshirish uchun energiya sarfini kamaytirish kerak, icloudni soddalashtirish,Iphone uchun fayl menejerini yaratish kerak.