Шамрай феликс анатольевич обеспечение конкурентоспособности

4. 
АО «ПО «Севмаш»: 
Номенклатура изделий, поставляемых на АПЛ 4,5 поколения, к которым 
предъявляются повышенные требования к точности, невозможно на существу-
ющем оборудовании. В связи с этим машиностроительному производству АО 

---

226 
«ПО «СЕВМАШ» необходимо техническое перевооружение на базе высоко-
производительных станочных комплексов, а также развитие мощной испыта-
тельной базы. 
Позиция СПбГМТУ: Севмаш получает и будет получать, необходимые 
ему, уникальные станки. По нашему мнению, также необходимо создание 
ЦТК «Прогрессивная заготовка». Он не должен быть нацелен только на от-
ливку, или только аддитивную заготовку, или сварную. Он должен генериро-
вать наиболее эффективную композитную технологию получения ДСЕ, ком-
плексно сочетающую в себе лучшие возможности современных технологий. 
Например: что-то отлить, приварить какие-то элементы из проката, нарастить 
какие-то части аддитивно, в результате получить заготовку конкурентную по 
цене, качеству, срокам. И, главное, обеспечить минимальный припуск под ме-
ханическую обработку. Это избавит предприятие от необходимости на стан-
ках финишной обработки выполнять черновую. 
Проектанту (разработчику) технически сложных изделий необходимо 
создавать 3D модели оборудования, проверять на этих моделях собираемость 
и функционирование изделий. Далее направлять полученные модели на завод-
изготовитель, для использования в подготовке производства. 
Позиция СПбГМТУ: все ЦПК, в обязательном порядке, должны рабо-
тать в рамках Проекта ОСК «Единое проектно-производственное простран-
ство (ЕППП). Это обеспечит требование верфей. 
5. 
АО «ЦС «Звёздочка»: 
Требуется замена большого количества оборудования, имеющего 100% 
моральный и физический износ; 
Отсутствие возможности приобретения высокоточного, качественного 
оборудования по импорту; 
Низкая унификация изделий МСЧ; 
Низкое качество проектно-конструкторской документации, как след-
ствие много доработок, исправлений; 

---

227 
Не развита кооперация и взаимодействие предприятий ОСК; 
Дефицит кадров, как производственных рабочих, так и ИТР. особенно 
это проявится через 3... 10 лет; 
Отсутствие четкой концепции развития машиностроительного произ-
водства у предприятий ОСК, всё направлено на закрытие текущих вопросов 
по обеспечению строящихся и ремонтируемых кораблей; 
Отсутствие единой политики и программного обеспечения по управле-
нию машиностроительным производством предприятий ОСК; 
Сложность заключения Договоров, финансирования поставок изделий 
МСЧ у сторонних поставщиков; 
Недостаточность собственных финансовых средств у предприятий на 
инвестиционные программы. 
Позиция СПбГМТУ: изложена в предыдущих комментариях. 
Отказ поставки комплектующих изделий для ремонта оборудования на 
судоремонтных предприятиях (желание Поставщиков поставлять новое обо-
рудование); 
Позиция СПбГМТУ: на всех ремонтных предприятиях должна быть раз-
вита компетенция обратного инжиниринга. Наличие такой компетенции и 
наличие индустриальной модели машиностроительных производств группы 
ОСК создают базис для решения поставленной задачи. 
Изготовление заготовок МСЧ методом лазерного выращивания (адди-
тивные технологии). 
Готовы рассмотреть предложения по созданию Центров компетенции на 
АО «ЦС «Звездочка» по результатам технологического аудита. 
Позиция СПбГМТУ: на конструкторском «ядре» НПО «Винт», входя-
щем в состав «Звёздочки», по нашему мнению, необходимо организовать ЦПК 
«Азимутальная пропульсия».

---

228 
Технология гетерофазной порошковой лазерной металлургии (HPLM), 
разработанная в ИЛИСТ (СПбГМТУ) является важной составной частью вос-
становительно-ремонтных технологий, которые должны присутствовать на 
всех предприятиях судоремонта;