Sifat menejment

Uchinchi bosqichi sifat menejmenti 50-yilardan 80-yillar boshlanishigacha bo'lgan davrda o'tkazildi. Ko'p jihatdan, o'tish jarayoni Yaponiya kompaniyalari o'z mahsulotlarining raqobatbardoshligini oshirish uchun qilgan sa'y-harakatlari bilan bog'liq. Ushbu bosqichni "sifatni yaxshilash bosqichi" yoki "sifat kafolati"deb atash mumkin.

Uchinchi bosqichi sifat menejmenti 50-yilardan 80-yillar boshlanishigacha bo'lgan davrda o'tkazildi. Ko'p jihatdan, o'tish jarayoni Yaponiya kompaniyalari o'z mahsulotlarining raqobatbardoshligini oshirish uchun qilgan sa'y-harakatlari bilan bog'liq. Ushbu bosqichni "sifatni yaxshilash bosqichi" yoki "sifat kafolati"deb atash mumkin.

To'rtinchi bosqich taxminan 60-yillar oxirida, 70-yillarning boshida shakllana boshladi. Bu mahsulot iste'molchi uchun eng muhim xususiyatlarga e'tibor berish bilan bog'liq. Ushbu davrda ishlab chiqaruvchilar o'rtasida raqobat sezilarli darajada oshdi. Sifat menejmenti sifatni rejalashtirishga eng katta e'tibor qaratildi, shuning uchun bu bosqichni "sifatni rejalashtirish bosqichi"deb atash mumkin.

Amerika yondashuvi

Amerika yondashuvi

Amerika yondashuvi matematik va statistik usullar asosida mahsulot ishlab chiqarish sifatini qat'iy nazorat qilish, ishlab chiqarishni miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha rejalashtirish, rejalarning bajarilishini ma'muriy nazorat qilish tizimini jalb qilish, milliy darajada katta targ'ibot ishlarini o'z tovar ishlab chiqaruvchilarini qo'llab-quvvatlash va ular uchun bozorda qulay shart-sharoitlar yaratish bilan ajralib turadi.

Yaponiya tajribasi

Yaponiya tajribasi

Yaponiya tajribasi texnologiya va menejment (menejment) sohasidagi ilmiy ishlanmalarning keng joriy etilishi, nazorat qilish, tahlil qilish va ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha barcha operatsiyalarni kompyuterlashtirishning yuqori darajasi, ijodiy faoliyatni rag'batlantirish bo'yicha qabul qilingan chora-tadbirlar orqali inson imkoniyatlaridan maksimal darajada foydalanish, o'z firmasi uchun vatanparvarlik tuyg'usini tarbiyalash, xodimlarni muntazam va har tomonlama o'qitish bilan tavsiflanadi.