Sifat menejment

6 sigma (olti sigma) - bu tashkilot sifatini oshirishga qaratilgan mashhur boshqaruv kontseptsiyasi. Ushbu kontseptsiya 1980-yillarda Motorola tomonidan elektron komponentlar ishlab chiqarishdagi farqni kamaytirish maqsadida ishlab chiqilgan. Bu jarayonni nazorat qilishning statistik usullari va yaponiyalik sifat mutaxassisi Genichi Taguchining ishiga asoslangan edi.

Olti Sigma falsafasi jarayonni doimiy takomillashtirish va nuqsonlarni kamaytirish yondashuviga asoslangan. Tashkilot doimiy ravishda takomillashtirish va ish faoliyatini yaxshilash yondashuvini qabul qilishi kerak.

Yaxshilash tub o'zgarishlardan (jarayonlar bo'yicha muhandislik yondashuvi) yoki kichik uzluksiz yaxshilanishlardan (kaizen yondashuv) kelib chiqishi mumkin. Yaxshilash mahsulotlarning xavfsizligini yaxshilash, sifatini yaxshilash, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish, ish joylarini yaxshilash, xarajatlarni kamaytirish va hk.

Shigeo Shingo (Sigeo Shingo) – Just-in-Time (faqat o'z vaqtida) taniqli yapon rejalashtirish va ishlab chiqarish tizimini ishlab chiquvchilaridan biri. Philip Crosby (Philip Crosby) – taniqli "zero defekt"sifatli dasturini ishlab chiquvchi. U sifatni yaxshilash usullarini rivojlantirishga katta hissa qo'shdi, uning asoslari sifatni yaxshilash uchun 14 qadam shaklida shakllantirildi.

Shigeo Shingo (Sigeo Shingo) – Just-in-Time (faqat o'z vaqtida) taniqli yapon rejalashtirish va ishlab chiqarish tizimini ishlab chiquvchilaridan biri. Philip Crosby (Philip Crosby) – taniqli "zero defekt"sifatli dasturini ishlab chiquvchi. U sifatni yaxshilash usullarini rivojlantirishga katta hissa qo'shdi, uning asoslari sifatni yaxshilash uchun 14 qadam shaklida shakllantirildi.

Just in Time yoki JIT - bu zaxiralarni kamaytirishga qaratilgan ishlab chiqarishni boshqarish kontseptsiyasi. Ushbu kontseptsiyaga muvofiq, kerakli komponentlar va materiallar kerakli miqdorda kerakli joyga va o'z vaqtida etkazib beriladi.

Just in Time yoki JIT - bu zaxiralarni kamaytirishga qaratilgan ishlab chiqarishni boshqarish kontseptsiyasi. Ushbu kontseptsiyaga muvofiq, kerakli komponentlar va materiallar kerakli miqdorda kerakli joyga va o'z vaqtida etkazib beriladi.