Smm-59 guruh talabasi jumaqulov doston

SMM-59 GURUH TALABASI JUMAQULOV DOSTON

Ishlab chiqarishni mazmuni va moxiyati. Ishlab chiqarishni boshqarishda “ob’ekt va sub’ekt” tushunchalari

Ishlab chiqarishni boshqarish mazmuni va mohiyati
Ishlab chiqarishni boshqarishda "ob'ekt" va "sub'ekt" tushunchalari

Ishlab chiqarishni boshqarish

• ishlab chiqarish doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma'muriy harakterdagi alohida faoliyat tushuniladi.

Ijtimoiy mehnat taqsimotiga ko’ra boshqaruv: sanoat ishlab chiqarishini, qishloq xo’jalik ishlab chiqarishini, transportni, savdoni va hokazolarni boshqarishga bo’linadi.

Hududiy boshqarish darajasiga ko’ra boshqaruv: tuman viloyat, mamlakat miqyosidagi ishlab chiqarishni boshqarish turlariga bo’linadi.

Korxonani boshqarish - bu xo’jalik rahbar organlari, korxona ma'muriyati

hamda jamoat tashkilotlarining iqtisodiy va ijtimoiy natijalarga erishishini ko’zda

tutgan holda kishilar jamoasiga, ular orqali ishlab chiqarishning moddiy-buyum

unsurlariga, ularning o’zaro amal qilishini uyushtirish uchun aniq maqsad

yo’nalishida tartibli ta'sir ko’rsatishdir.

Boshqariluvchi yoki boshqaruv ob'ekti ko’p qirrali ishlab chiqarish jarayoni

moddiy va texnikaviy tayyorgarlik (asosiy va aylanma fondlari);

• xizmat ko’rsatishni tashkil qilish (energiya berish, ta'mirlash, tashish va hk.);

tashkiliy mehnat tayyorgarligi (kadrlarni tanlash, ishga qabul qilish, joy-joyiga qo’yish, o’qitish va hk.);

• mahsulot ishlab chiqarishning bevosita jarayoni va uni sotishni tashkil qilishni o’z ichiga oladi.

Boshqaruvchi yoki boshqaruv sub'ekti

Masalan, korxona bo’g’inida sub'ekt bo’lib, shu korxonaning direktori va unga bo’ysinuvchi butun boshqaruv apparati hisoblanda. Ob'ekt bo’lib esa shu korxonadagi barcha tsexlar va uchastkalar hisoblanadi

bu bir guruh kishilar hamda boshqaruv organlaridan iborat bo’lib, turli shakllar, usullar va texnikaviy vositalar yordamida boshqariluvchi ob'ektga ta'sir o’tkazadi. Boshqarish ob'ektlari bo’lmasa, uning sub'ektlari ham bo’lmaydi. Demak, boshqaruvchi ichki tizimning negizida boshqaruvchi kichik tizim yotadi.

Boshqaruvning har ikkala tizimi o’zaro aloqador bir butunni tashkil qiladi va bir-biriga ta'sir ko’rsatadi. Bir tomondan, boshqaruvchi tizim boshqariluvchi tizimga
ta'sir ko’rsatgan holda uning tarkibini o’zgartiradi, uni muayyan eng qulay va eng muvofiq nisbatga keltiradi. Ikkinchi tomondan esa, boshqariluvchi tizim boshqaruvchi tizimga aks ta'sir ko’rsatadi.

Ishlab chiqarishni boshqarishda ob'ekt va sub'ekt tushunchalari

buyumni, ya'ni mehnat vositalarini boshqarish;

Buyumni boshqarish uning o’zini ishlab chiqarish jarayonidan iborat. Bu jarayonda ishchilar moddiy boylik olish maqsadida mehnat buyumlariga ta’sir ko’rsatadilar va boshqarish sub'ekti rolini bajaradilar.

odamlar (ishchilar)ni boshqarish.

Moddiy boylik olish uchun

mehnat buyumlariga bevosita ta'sir ko’rsatadigan ishchilar: boshqaruvchi tizimda boshqarishning ob'ekti (odamlarni boshqarish); boshqariladigan tizimda boshqarishning sub'ekti (buyumni boshqarish) sifatida ishtirok etadilar

Ishlab chiqarishni boshqarish

ishchilarni boshqarishdan iborat bo’lib, ular
o’z navbatida mehnat vositalarini boshqaradilar. Odamlarni boshqarish ishlab chiqarishda ularning munosabatlariga ham ta'sir ko’rsatishdir
Iqtisodiy faoliyat ishlab chiqarishdan boshlanadi. Har qanday ishlab chiqarishda ikki omil - shaxsiy-insoniy omil va moddiy-ashyoviy omil ishtirok etadi.