Software Project Management Concepts

Dasturiy ta'minot loyihasini boshqarish tushunchalari

Muallif: Qambarov Abdulvosid
652-20 guruh talabasi

loyihani boshqarish faoliyati o'z ichiga oladi

• o'lchov va ko'rsatkichlar
• baholash
• xavf tahlili
• jadvallar
• kuzatish va nazorat qilish

uchun zarur bo'lgan boshqaruv usullarini ko'rib chiqing

• reja
• tashkil qilish
• monitor
• boshqaruv

sw loyihalari

bu harakatlar matnning ikkinchi qismida muhokama qilinadi

Samarali SW loyihasini boshqarish 3 P ga qaratilgan:

• odamlar
• muammo
• jarayon

1. odamlar

• samarali jamoalarda tashkil etilishi kerak
• yuqori sifatli ishlarni bajarishga undaydi
• samarali muloqot va natijalarga erishish uchun muvofiqlashtirilgan

2. muammo

• mijozdan ishlab chiquvchiga yetkazilishi kerak
• uning qismlariga parchalanadi
• SW jamoasi tomonidan ishlash uchun joylashtirilgan

3. jarayon

• odamlarga va muammoga moslashishi kerak
• SWni ishlab chiqish uchun:
• umumiy jarayon ramkasi tanlanadi
• tegishli SWE paradigmasi qo'llaniladi
• tanlangan ish vazifalari to'plami

Odamlar

3.2 Odamlar

• SW loyihasining muvaffaqiyati uchun juda muhim komponent
• futbolchilar:
• yuqori darajali menejerlar - loyihaga ta'sir qiladigan biznes muammolarini aniqlash
• loyiha (texnik) menejerlari - loyiha jamoasini rejalashtirish, rag'batlantirish, tashkil etish va nazorat qilish kerak
• mijozlar - talablarni belgilang
• oxirgi foydalanuvchilar - sw dan foydalaning

3.2 Odamlar

• jamoa rahbarlari:
• sw ishlab chiqish guruhini boshqaradi
• IIV rahbariyatining modeli
• motivatsiya
• jarayonlarni tashkil etish
• g'oyalar yoki innovatsiyalar - ijodkorlikni rag'batlantirish