Sport menejmenti

Uslublar
Har bir professionalning o'ziga xos faoliyat uslubi bor. Istisno sport menejeri. Professional uslubda mashq qilish nazariy jihatdan mumkin va uning barqaror shakllanishi amaliyotda allaqachon mavjud. Menejment nazariyasiga ko'ra boshqaruv munosabatlari demokratik va avtoritarga bo'linadi. Shunga ko'ra, u quyidagicha shakllanadi:

• 
  avtoritar - hokimiyatni haddan tashqari markazlashtirish, faoliyatni qat'iy tartibga solish;
  
• 
  demokratik - motivatsiya va e'tiqodlardan foydalanadi;
  
• 
  liberal.
  

Avtoritar uslub odatda menejerning shaxsiy fazilatlari va kasbiy tayyorgarligi darajasida quyi bo'g'inlardan pastroq bo'lganida va bo'ysunuvchilarida kasbiy madaniyat, mas'uliyat va intizom mavjud bo'lganda yuzaga keladi.
Rahbar jamoaga ishonch, bo'ysunuvchilarning fikrlarini hurmat qilish, o'zaro yordam va qo'llab-quvvatlash bilan demokratik bo'lib qoladi.
Liberal menejer istiqbol va tashabbus, fikrlash ko'lami va yuqoridan ko'rsatmalarni kutishdan mahrum bo'ladi. Bunday rahbar o'z qo'l ostidagilarni ozgina nazorat qiladi va natijada yomon ko'rsatkichlarga ega bo'ladi.
Jamoa o'zgarishi, ish joyi yoki rahbarning o'zini o'zi tahlil qilishi bilan ish uslubi o'zgarishi mumkin.

Sport menejerlari toifalari
20-asr oxiri - 21-asrning boshlarida bu mutaxassislik sport klubining rahbari yoki maktab ma'muri va boshqalar deb nomlandi. Bugungi kunda hamma narsa o'zgardi, endi ish joyi sport klubining yoki FSO menejeriga o'xshaydi. Har bir sport tashkilotida o'z rahbarlari mavjud. Ular turli darajadagi va turli muammolarni hal qilishadi. Ammo an'anaviy ravishda barcha menejerlarni uch guruhga ajratadigan sport menejmenti toifalari mavjud:

1. 
   Rivojlanish strategiyalariga jalb qilinganlar (masalan, futbol klubining prezidenti).
   
2. 
   O'zlarini boshqaradiganlar (masalan, tarkibiy bo'linmalar).
   
3. 
   Ijrochilarning past darajasi (masalan, sport maktablari ma'murlari).