Sport menejmenti
Sportni boshqarish printsiplar
Download 244.74 Kb.
|
Sport menejmenti nima-1
- Bu sahifa navigatsiya:
- Boshqaruv usullari
- Ixtisosliklar
Sportni boshqarish printsiplari
Bo'lajak talaba universitetga kirishni rejalashtirganida, u kasb tanlashni o'ylaydi. Ko'pgina sportchilar sportga yaqin bo'lgan mutaxassislikni qidirmoqdalar va "sport menejeri bo'lish uchun nima qilish kerak va buning uchun nima kerak?" Avvalo, bunday mutaxassisning faoliyati haqida ko'proq ma'lumot olish kerak. Sport va jismoniy tarbiya menejmenti sohasida boshqaruv jarayonini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan tamoyillar va qoidalar, qoidalar va normativ hujjatlar mavjud. Bularga quyidagilar kiradi: Boshqaruv usullari Sport menejerlarini tayyorlash quyidagi bo'limlarga bo'linishni o'z ichiga oladi. tashkiliy; ma'muriy iqtisodiy; ijtimoiy-psixologik. Yuqori professionallikka erishish uchun psixologik iqlimni shakllantirish, har bir xodimning individual yutuqlariga ijobiy baho berish kerak. Aynan shu daraja sport menejerlarini tayyorlashni o'z ichiga oladi , chunki usullarni biladigan ijtimoiy va psixologik barkamol mutaxassis bo'lish juda muhimdir: uchrashuvlar, mashg'ulotlar va mashqlar; ishontirish, tasdiqlash va rag'batlantirish, qoralash va jazolash (konstruktiv va inhibe usullari). Usullarni tanlash maqsadlarga, tashkilot turiga va aniq vaziyatga bog'liq. Muayyan usullarni qo'llashning samaradorligi san'atning sport menejeridan, doimiy ijodiy izlanish va tayyorgarlikni talab qiladi. Ixtisosliklar Ta'kidlash joizki, ushbu kasbiy tayyorgarlik ostida ular umumiy nomga ega bo'lgan turli xil ixtisosliklarni anglatadi sport menejeri. Tanlangan yo'nalish bo'yicha ta'lim tegishli o'quv muassasasi dasturiga muvofiq umumiy tayyorgarlikdan so'ng amalga oshiriladi. Sport menejerlarining ixtisoslashuv turlari doimiy ravishda rivojlanib bormoqda. Umumiy bilan bir qatorda, funktsional boshqaruvni ajratib turing. Asosiy ixtisosliklar: Download 244.74 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling