Strategik maqsadlar


Yangi tarmoqdagi raqobatchilik uchun strategiya


Download 14.64 Kb.
bet2/5
Sana13.12.2022
Hajmi14.64 Kb.
#1000805
1   2   3   4   5
Bog'liq
Strategik maqsadlar-hozir.org

Yangi tarmoqdagi raqobatchilik uchun strategiya

Past harajatlar strategiyasi

Oqilona harajatlar strategiyasi

U yoki bu korxona ko’zlagan maqsadlar individual xarakterga ega va qaysi tarmoqqa tegishliligi, korxona turi, bozordagi pozitsiya, mos etkazib beruvchilar, xom ashyo manbalari va h.klar singari omillarga bog’liqdir

Tarmoqni ifodolovchi iqtisodiy ko’rsatkichlar

Tarmoqdagi raqobatning strukturasi tarmoqdagi konsolidatsiya darajasiga (uning fragmentlanganligi, oligopoliya yoki monopoliya sharoitlari mavjudligi) bog‘liqdir. Fragmentlangan tarmoqda potensial xatarlar qulay imkoniyatlarga qaraganda kuproq buladi, chunki bunday tarmoqlarga kirib kelish nisbatan yengildir.


Agar strategiya kompaniyaning axvoliga mos bo’lmasa, raqobat ustunligi yaratilmasa, ishni yaxshilashga yaramasa - bunday strategiya g’olibona strategiya deyilmaydi. G’olibona strategiyaning 3 ta belgisi bo’ladi13: moslik darajasi mezoni; raqobat kurashida ustunlik mezoni; ishning jadalligini oshirish mezoni.

M.Tulterning fikriga ko'ra, kompaniyaning sohadagi pozitsiyasi raqobatdosh ustunlikni aniqlaydi. Oxir oqibat, agar ular raqiblarini kuchli raqobatdosh ustunlikka ega bo'lsa, ular raqiblarini chetlab o'tish. Raqobat ustunligi ikki asosiy turga bo'linadi: 1) narxlar va 2) tovarlarning farqlanishi.

M.Tulterning fikriga ko'ra, kompaniyaning sohadagi pozitsiyasi raqobatdosh ustunlikni aniqlaydi. Oxir oqibat, agar ular raqiblarini kuchli raqobatdosh ustunlikka ega bo'lsa, ular raqiblarini chetlab o'tish. Raqobat ustunligi ikki asosiy turga bo'linadi: 1) narxlar va 2) tovarlarning farqlanishi.

Raqobatchilikni baholash


Porter nazariyasi bo‘yicha ikkinchi raqobatchi kuch tarmoqda mavjud bo‘lgan kompaniyalarning raqobatlashuvidir. Bu yerda ham uchta omilning ta'sirini ko‘rsatib o‘tish mumkin: tarmoqdagi raqobatning strukturasi;


  • Porter nazariyasi bo‘yicha ikkinchi raqobatchi kuch tarmoqda mavjud bo‘lgan kompaniyalarning raqobatlashuvidir. Bu yerda ham uchta omilning ta'sirini ko‘rsatib o‘tish mumkin: tarmoqdagi raqobatning strukturasi;

  • talabning shart sharoitlari;

  • tarmoqqa kirish to‘siqlarning balandligi.

Download 14.64 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling