4-вариант
Стратегик режани ишлаб чиқишда энг муҳими - бу ...
А. Кучли ва кучсиз томонлари бўйича бошқарувли тадқиқотлар олиб бориш ҳисобланади.
Б. Стратегик режани миссия ва бошқа мақсад билан мувофиқ келишини текшириб кўриш ҳисобланади.
*С. Корхона мақсадларини танлаб олиш бўлиб ҳисобланади.
Д. Стратегик мукобилларни ишлаб чиқиш ва уни таҳлил этиш ҳисобланади.
Мақсадлар қуйидаги хусусиятларга эга бўлса, уларни амалга ошириш мумкин бўлади:
А. мақсадлар аниқ ва ўлчовли бўлганда, мақсадлар муайян вақтга мулжалланганда;
Б. мақсадлар корхона учун эриша оларли бўлганида, мақсадлар ўзаро боғлиқ ва бунда улар бошқа мақсадларнинг амалга оширилишига ҳалақит беришмаганида;
*С. А ва Б.
Д. Корхонанинг ички муҳити таҳлил этилганда ва у баҳоланганда.
Мақсадларнинг вазифавий тузилиши?
А. Стратегик, ўрта муддатли, тактик.
Б. Иқтисодий, социал, ташкилий, техник, илмий, сиёсий.
С. Ички, ташқи.
*Д. Маркетинг бўйича, инновацион, ходимлар, ишлаб чиқариш, молиявий, маъмурий.
... бу – ташқи ва ички муҳитнинг фирманинг ўз мақсадларига эришиш қобилиятларига (имкониятларига) таъсир этиши мумкин бўлган ниҳоятда муҳим элементларини аниқлаш жараёнидир.
*А. Корхона муҳитининг таҳлили.
Б. Зарурий маълумотлар таҳлили.
С. Стратегик режалаштириш таҳлили.
Д. Режани ишлаб чиқиш.
Ғарб модели бўйича стратегик режалаштиришни амалга оширишда қандай усуллардан фойдаланилади?
А. танловнинг маъқуллигини таъминлаш, режаларнинг амалий бажарилишини таъминлаш, ҳаракатлар йўналишини оптималлаштириш.
Б. режаларнинг бажарилишини ялпи қўллаб-қувватлаш, танловнинг маъқуллигини таъминлаш
*С. танловни таҳлил қилувчилар томонидан оптималлаштириш, раҳбарларнинг қарор қабул қилишдаги қатъияти, тадбирларнинг кетма-кетлиги.
Д. тадбирларнинг кетма-кетлиги, қарорларнинг тезкорлиги
Do'stlaringiz bilan baham: |
