Дифференциацияни қандай турларга бўлиш мумкин?
А. Механик ва тактик
Б. Боғланган ва боғланмаган
С. Тизимли ва омилли
*Д. Горизантал ва вертикал
Ф.Котлер фирманинг бозордаги улушидан келиб чиққан ҳолда рақобатчилик стратегиясини қандай турларга ажартиб кўрсатади?
А. Бошқариш, бажариш ва назорат стратегияси
Б. Мудофаа, ҳужум ва демаркетинг стратегияси
*С. Лидер, курашга чақирувчи, лидер орқасидан бошқарувчи ва мутахассислик стратегияси
Д. Бозор, корхона ва ҳудудий стратегия
Стратегик бошқаришда синергетик самаралар нима деб аталади?
А. Диверсификациялаш стратегияси
*Б. Синергетик мувофиқлик
С. Кенг табақалантириш
Д.Синергетик рентабеллик
Боғланмаган диверсификацияни амалга оширувчи ташкилотлар деб аталади?
А. компаниялар
Б. қўшма корхоналар
*С. конгломератлар
Д. Оффшор корхоналар
Стратегик таҳлил ўз моҳияти жиҳатидан нимага асосланади?
*А. Амалга оширилиши режалаштирилган ва амалдаги жорий стратегияни қайта баҳолашга, солиштиришга.
Б. Фирманинг ички ўзгаришларини самарали ташкил этиш, илмий-техникавий янгиланиш сари интилишнинг кучайишига.
С. Стратегик мавқе таҳлили, ўзгаришлар шароитида тузатишлар, қаршиликларни сеза билиш таҳлилига.
Д. Стратегияни танлаш ва амалга оширишда муқобил стратегияларга баҳо бериш, жорий ва келгуси рақобатчилик мавқеларини аниқлашга.
Ташкилотларнинг ички муҳити ўз ичига қандай асосий элементларни олади:
А. Фирманинг макро ва микро муҳити.
Б. Тўғридан - тўғри боғланган, бироқ бизнеснинг умумий атмосфераси (муҳити) шаклланишига таъсир этувчи электрлар.
*С. Ишлаб чиқариш, молия ходимларини бошқариш, маркетинг, ташкилий структура.
Д. Иқтисодий, технологик, сиёсий ва ижтимоий омиллар
Макроинновация ҳудудий стратегияларининг нуқтаи назарлари, ҳудудий ривожлантиришнинг давлат сиёсати, ҳудудлар ривожланишининг ижтимоий-иқтисодий ва илмий мақсадлари, корхоналарнинг микро-инновация стратегияси қайси стратегиянинг мувофиқлаштирувчи асосий омиллари ҳисобланади?
А. Миллий стратегия.
Б. Маҳаллий стратегия.
*С. Ҳудудий стратегия.
Д. Микро стратегия.
Do'stlaringiz bilan baham: |
