Ташқи муҳитга мослашиш функцияси
А. Бошқарувчи ходимларнинг мураккаб ишини, менежерлар фикрлаш қобилиятининг ривожланиши, стратегик режалаштиришнинг олдинги тажрибалари ҳисобини олиб боришни таъминлайди
Б. Корхонанинг стратегик режасида кўзда тутилган мақсадларга эришиши учун таркибий ўзгаришларни кучайтиришдан иборат
*С. Корхона хўжалик механизмини ушбу шартларга кўниктириш, яъни рақобат курашида устунликлардан фойдаланиш ва турли хавф-хатарларни бартараф этишдан иборат.
Д. Истеъмол ва талаб, фирманинг рақобатчилари ўртасидаги ўзаро ҳаракат қонуниятларини тушуна билиш
Стратегик режалаштириш назариясининг қандай муҳим тамойиллари мавжуд?
А. Мақсадни қўйиш, стратегияни белгилаш, ишлаб чиқариш
*Б. Социал – иқтисодий, стратегик режалаштириш методологияси, ташкилий
С. Мақсадни аниқлаш, муаммоларни аниқлаш, ечим топиш
Д. Бозор таҳлили, башорат қилиш, мақсадни аниқлаш
Стратегик режалаштиришнинг асосий афзаллиги нимада?
А. Ўзини бўлажак муаммо ва имкониятларни башорат қилишнинг ягона усули сифатида намоён қилади.
Б. Қарорлар қабул қилиш учун асос яратади.
*С. Юқори даражада режа кўрсаткичларига асосланган, воқеалар ривожининг режали амалга ошишини таъминлайди.
Д. Корхонанинг барча таркибий бўлинмалари ва ижрочиларининг мақсад ва вазифаларини уйғунлаштиради.
Режалаштириш хужжат кўринишида – бу …
А. ҳисобот
*Б. режа
С. стандарт
Д. балифат
Корхоналарнинг иқтисодий ҳолатини олдиндан кўришни илмий асосланиши – бу:
А. режа
Б ҳисобот
C башорат
*Д стратегия
Бизнес режани тузишдан асосий мақсад нима?
А. режа кўрсаткичларини бажариш
*Б. барча воситалардан оқилона фойдаланиш
С. хўжаликдаги ресурслардан юқори маҳсулот олиш
Д. Капитални тўғри ишлатиш
Do'stlaringiz bilan baham: |
