Ф.Котлер фирманинг бозордаги улушидан келиб чиққан ҳолда рақобатчилик стратегиясини қандай турларга ажартиб кўрсатади?
А. Бошқариш, бажариш ва назорат стратегияси
Б. Мудофаа, ҳужум ва демаркетинг стратегияси
*С. Лидер, курашга чақирувчи, лидер орқасидан бошқарувчи ва мутахассислик стратегияси
Д. Бозор, корхона ва ҳудудий стратегия
... – бу рақобат стратегияси бўлиб, у бозор давогари томонидан сотув бозорларини эгаллаш курашида қўлланилади.
*А. Ҳужум стратегияси
Б. Курашга чақирувчи
С. Фокуслаш стратегияси
Д. Инновация стратегияси
Ҳар бир ташкилотнинг муҳитини қандай муҳитларнинг йиғиндиси сифатида таърифлаш мумкин.?
А. Ички муҳит ва ташқи муҳит.
*Б. ички муҳит, ишчи муҳит, умумий муҳит.
С. мавжуд муҳит, кутилаётган муҳит, тахминий муҳит.
Д. Жорий муҳит, оралиқ муҳит.
Ташкилотларнинг ички муҳити ўз ичига қандай асосий элементларни олади:
А. Фирманинг макро ва микро муҳити.
Б. Тўғридан - тўғри боғланган, бироқ бизнеснинг умумий атмосфераси (муҳити) шаклланишига таъсир этувчи электрлар.
*С. Ишлаб чиқариш, молия ходимларини бошқариш, маркетинг, ташкилий структура.
Д. Иқтисодий, технологик, сиёсий ва ижтимоий омиллар
Ташкилотларнинг умумий муҳити ўз ичига қандай асосий элементларни олади:
*А. Иқтисодий, технологик, сиёсий ва ижтимоий омиллар.
Б. Ишлаб чиқариш, молия ходимларини бошқариш, маркетинг, ташкилий структура.
С. Фирманинг макро ва микро муҳити.
Д. Тўғридан - тўғри боғланган, бироқ бизнеснинг умумий атмосфераси (муҳити) шаклланишига таъсир этувчи электрлар.
Ҳудуднинг илмий-техник унумдорлиги қандай аниқланади?
А. КИТУ РММ/ИЧ
Б. КИТУ ФАФҚ/ФИН
*С. КИТУРИТМ/ИЧ
Д. КИТУ ФАС/ИЧ
Do'stlaringiz bilan baham: |