Strategiya turlari va elementlati

Yangi tovarlarni yoyish strategiyasi, bozorda mutlaqo yangi, butunlay boshqa iste‘mol sifatlariga ega bo‘lgan tovarlarni yoyish bilan bog‘liq.

Bozorni rivojlantirish strategiyasi.

Bozorni rivojlantirish strategiyasi – bu tovarning yangi bozorlarda harakatlanishi bilan bog‘liq bo‘lgan o‘sish strategiyalaridan biri.

STRATEGIK REJALASHTIRISH VA UNING BOSQICHLARI

• Strategik reja- bu korxona (firma)ga uzoq davrga berilgan topshiriqdir.

Bunday reja firma doirasidagi boshqa joriy yillik rejalashtirish uchun boshlang’ich nuqta bo’lib hizmat qiladi.

Strategik rejaning o’ta muhim va zarurligini quyidagi quyidagilar bilan izohlanadi:

• Korxonaning aniq maqsadini aniqlashga va shakllantirishga imkon beradi.
• Samarali boshqarish tarkibi va tizimini yaratishga imkon beradi.
• Korxonaning barcha resurslarini ya’ni ishchi kuchi, moliyaviy, aylanma va asosiy fondlarini samarali taqsimotini ta’minlaydi va h.k

STRATEGIK REJALASHTIRISH JARAYONI QUYIDAGI BOSQICHLARNI O’Z ICHIGA OLADI:

Maqsad va vazifalar
Tashqi muhitni tashkil qilish
Kuchli va kuchsiz tomonlarni tahlil qilish
Muqobilni tahlil qilish va strategiyani tanlash
Strategiyani amalga oshirishni boshqarish
Strategiyani baxolash

Korxona maqsadi va vazifalarini tanlash strategig rejalashtirish jarayonining eng dastlabki va mas’uliyatli bosqichlaridan hisob-lanadi.

Korxona maqsadi va vazifalarini tanlash strategig rejalashtirish jarayonining eng dastlabki va mas’uliyatli bosqichlaridan hisob-lanadi.

Bu jarayon rejalashtirishning keyingi barcha bosqichlari uchun mo’ljal vazifasini o’taydi.

Korxona faoliyatinig bosh maqsadi – bu maxsulot ishlab chiqarishda kam harajat sarflagan holda barcha iste’molchilarga yuqori sifatli maxsulot yetkazib berish bo’yicha rejalar, topshiriqlar, shartnomalarni bajarishdan iborat.