Tadqiqotlar dasturlari, innovatsiya ishlari dasturini shakllantirish

TADQIQOTLAR DASTURLARI, INNOVATSIYA ISHLARI DASTURINI SHAKLLANTIRISH.

Dasturni shakllantirish

Har bir loyihaga berilgan asoslangan ekspertlar xulosalari Muvofiqlashtirish Kengashining tegishli seksiyalarida muhokam aqilinadi. Muhokama jarayonida innovatsiya loyihalarini bajarilishidan manfaatdor bo‘lgan,
hamda ularni hissadorlik asosida moliyalashtiradigan xo‘jalik yurituvchi
subyektlarning vakillari qatnashishlari mumkin.
Markaz va Muvofiqlashtirish Kengashi seksiyalarining yig‘ilishi qarori
bayonnoma ko‘rinishida rasmiylashtiriladi, zaruriyat tug'ilgan hollarda
yig‘ilishga Ekspertiza kengashining rahbari va sohaning yetakchi olim va
mutaxassislari taklif etilishi mumkin.
Dastuq>akiritiladigan loyihalar aniqlangandan so‘ng Markaz loyihalarning texnik-iqtisodiy asosnomalarini ko‘rib chiqish maqsadida Moliya
vazirligi vakillari, iqtisodchilar va Muvofiqlashtirish Kengashi a’zolaridan
iborat Ishchi guruhini tuzadi.
Ishchi guruh loyihalarning texnik-iqtisodiy asosnom alarini o‘rganib
chiqib, ularning moliyaviy hajmlari bo‘yicha tavsiyalar tayyorlab, Markazga
topshiradi.
Dastur Muvofiqlashtirish Kengashi tomonidan tasdiqlanadi.
Dastur Muvofiqlashtirish Kengashi seksiyalari bilan kelishilgan holda,
yil mobaynida 0‘zbekiston Respublikasi Prezidenti farmonlari, 0‘zbekiston
Respublikasi Vazirlar Mahkamasi qarorlarida belgilangan topshiriqlarni
yechish, dolzarb ijtimoiy — iqtisodiy masalalarni hal qilishga yo‘naltirilgan
yangi innovatsiya loyihalari bilan to‘ldirilib borishi mumkin.
Loyihalar tanlovini tashkil qilish va o‘tkazish bilan bog‘liq xarajatlarni (materiallarni ko‘paytirish, jo‘natish, tanlovga tegishli e’lonlar berish,
jalb etiladigan mutaxassislar mehnatiga haq to‘lash va boshqalar) qoplash maqsadida tanlovda ishtirok etuvchi yuridik shaxslar har bir loyiha uchun
0‘zbekiston Respublikasida belgilangan minimal oylik ish haqining 5 karra
hajmidagi miqdorda badal to‘laydilar.
Davlat ekspertizasidan ijobiy xulosa olmagan innovatsiya loyihalari
bo‘yicha mualliflarga va tashkilotlarga Markaz tom onidan ma’lum ot va
tushuntirish axborotlari berilmaydi.
Tanlovga taqdim etilgan loyihalar, materiallar va pul badali qaytarilmaydi.

Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlaming innovatsion rivojlanish xiliga o‘tishning tashkiliy boshqaruv jarayonining ta’minlanishi quyidagi tadbirlar majmuasidan iborat:

• Firma yoki korporatsiyalaming ishlab chiqarish va sotish operatsiyalarini markazlashtirish.
• Ilmiy-texnik mahsulotlami oddiy maqsadlar va oddiy operatsiyalar orqali ishlab chiqarishga yordam beruvchi egiluvchan tashkiliy texnologik tizimini yaratish. Buning asosida ilmiy ishlab chiqarish tizimini yangi avlodini qabul qilish yoki mukammalashtirish yotadi.
• Istiqbolli sohalarini egallashga qaratilgan innovatsion tadbirkorlik firmalarini, ilmiy laboratoriyalarini yaratish.
• O'zida istiqbolli ilmiy izlanishlarni va ishlab chiqarish, moliyalashtirishni, ularning natijalaridan foydalanish huquqini egallash, mutaxassislarini o'qitish va qayta o'qitishni moliyaviy jihatdan ta’minlash, maslahat berish xizmatlarini olgan ilmiy tashkilotlar, oliygohlar va xususiy ilmiy izlanish firmalari bilan hamkorlik qilishni shakllantirish.
• Ilmiy izlanish iishlarini olib borish uchun boshqa firmalar bilan aloqani tashkil etish, yangilik firmalami tashkil etish. Yirik innovatsion loyihalarni amalda qo'llash. • Tor mutaxassisliklardan keng intergratsiyalashuvga o'tish asosida boshqaruvni demokratik va koordinatsion usullarini rivojlantirish. Berilgan usulga ishchilaming imkoniyatlarini ochish, ijodini rag'batlantirish, yangilikka intilishni kuchaytirish, yangi, ko'p xomashyo talab qilinmaydigan qarorlarni izlash kabi forma va metodlar xos. Bunda tashkiliy strukturani, odatda, tekis deyiladi, shuning bilan birga yuqori boshqaruvchilar va ijrochilar orasidagi daraja eng minimal hisoblanadi.
• Ilm, ishlab chiqarish va bozomi integratsiyalashuvi muammosi bilan bog‘liq butun ilmiy qayta ishlab chiqarish siklida strategik qarorlarni qabul qilishni ta’minlovchi innovatsion anametik strategik markazlami shakllantirish.
• Ilmiy, ilmiy-texnik va innovatsion faoliyat sohasida tashqi iqtisodiy aloqalami amalga oshirish, aqliy mehnatni xalqaro taqsimlanishida qatnashish, yirik innovatsion dasturlar va loyihalarni amalga oshirish. Innovatsion xildagi rivojlanish kompleks holda resurslar bilan ta’minlanishi va xo‘jalik iqtisobiy tizimini stabilligini samaradorligiga alohida e’tiborni talab qiladi.
Tizimi innovatsion xildagi rivojlanishiga o‘tishda iqtisodiy stabillik, samaradorlikning sharti bo‘lib, ichki o‘zini rivojlantirish omillari mavjudligi hisoblanadi.
Menejment ular qayta ishlanishiga tashkiliy, rag‘batlantiruvchi, resurslami, iqtisodiy, ijtimoiy, pisixologik va boshqa formalami kiritib beradi. Bu vazifalami menejment korporatsiyaning ilmiy menejerlik bo'limlarini olgan strukturalar bilan birgalikda yaratilish yo‘li bilan yechish mumkin. Shuning uchun kompleks ilmiy texnik markaz (ITM) tashkil etadi.
Menejerlar bu markaz orqali korporatsiyada yangi ilmiy ishlami tashkil qilishi kerak. Bular orsida:
— ilmiy-texnik va innovatsion siyosatni ishlab chiqish va amalda qo'llash;
— korporatsiyaning boshqa bo Mimlari bilan birgalikda innovatsion bozor strategiyasini ishlab chiqishda qatnashish;
— eng iqtisodiy foydali innovatsion dasturlar va loyihalarni bajarilishini tashkil etish va ishlab chiqish;
— ishlab chiqarishni texnologik bazasini, mahsulotning raqobatbardoshligini ta’minlash;
— chet mamlakatlar ilmiy tashkilotlari bilan aloqani tashkil etish, texno parkda venchur innovatsion formalarini yaratish va rivojlantirish orqali ichki innovatsion faktorlardan effektiv foydalanishni shakllantirish;
— kadrlarni (va boshqaruv kadrlarini) tayyorlash va qayta tayyorlashda qatnashadi;
— ilmiy-texnik va innovatsion faoliyat sohalarida korporatsiyaning tashqi iqtisodiy aloqalarini tashkil etish;
— korporatsiyaning muhim yo'nalishi va sohalari faoliyatida ITMning asosiy tendensiyalariga mavsumiy izlanishlar olib borish;
— korparatsiyaning intellektual mulkini saqlash va korporatsiya ishlab chiqarayotgan mahsulotning potenligini ta’minlash;
— korporatsiyada ishlayotgan har bir xodimning ijobiy faoliyatini kuchaytirishga qaratilgan rag'batlantiruvchi shartlarini shakllantirish, shu bilan birga boshqaruvchilarining ham. Maqsadli raqobatda korporatsiyaning stabilligini oshirish, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga qaratilgan dasturlami ishlab chiqishda qatnashish.