Tairova m. M., Abdulloev a. J., Giyazova n. B., Boboyeva g. G. Brendni boshqarish

Rasm. 1.1. Philips Nivea uchun erkaklar uchun elektr tarash 
mashinalarining reklamasi: a - televizion reklamadan olingan 
tasvir; b - plakatlar va pochta ro’yxatlarida ishlatiladigan rasm. 
1.2-rasmda Philips Nivea for Men Shaver aksiyasining ikki 
yo’nalishdagi natijalari ko’rsatilgan: aloqa nuqtalarida tan olinishi va 
reklama xabarining brend bilan o’zaro bog’liqligi.
So’rov ishtirokchilaridan reklamani ko’rganmi (o’z-o’zidan 
anglash = tan olish) so’ralgan. Keyin, brend bilan aloqani aniqlash 
uchun ularga savol berildi: "Qaysi brend ushbu reklamani targ’ib 
qilmoqda?" (ishora bilan eslatish). 
Brendning yuqori darajadagi xabardorligi rasmning yuqori o’ng 
kvadrantiga to’g’ri keladi. Bu (Philips Nivea for Men Shaver uchun) 
televizorda va Internetda reklama bergan samaraliroq hisoblangan. 
Brendning past darajadagi xabardorligi va yuqori darajadagi 
xabardorligi pastki o’ng kvadrantda. 

---

16 
 
 
 
Tanib olish qobiliyati
 
1-bosqich 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 va 3 bosqichlar 
Respondentlarning umumiy bazasi (500 Ishtirokchi) 
 
Rasm: 1.2. Sensorli nuqtalarda tovar xabardorligi asosida 
kampaniyani optimallashtirish
1
 
Unga tegishli kampaniya elementlari kanallar bo’ylab yaxshi 
taqsimlangan, ammo bu holda brendlash samarasiz. Philips Nivea for 
Men Shaver kompaniyasi ushbu kvadrantda hech qanday faoliyat 
ko’rsatmagan. Shu bilan birga, aksiya ishlarining ko’p yo’nalishlari 
yuqori chap kvadrantda joylashgan bo’lib, bu yuqori darajadagi tovar 
xabardorligi va past darajadagi xabardorlikka mos keladi. Ushbu 
elementlar samarali, ammo ularning ko’rinishi bilan bog’liq muammo 
mavjud. Asosiy savol - bu xabar iste’molchiga yetib boradimi va 
joylashtirish samarali bo’ladimi: yaxshiroq reklama maydonini topa 
olasizmi? 
Yomon ko’rinadigan va past tovar xabardorligi virusli 
marketingning chap pastki kvadratida. 
Aksiya natijasida Philips elektr qirg’ichlarining savdosi o’sdi va 
belgilangan qiymatlarga yetdi. Ba’zi rahbarlar ushbu aksiya amalga 
oshirilayotganda sarmoyadan moliyaviy foyda keltirmasligidan norozi 
bo’lishdi. Ammo u bu maqsadni ko’zlamagan edi - maqsadi 
1
Ipsos ASI UK
Bren
d
haq
id
a xab
ardo
rlik