Ta’lim muassasasi menejmentining asosiy tamoyillari va qonuniyatlari


Download 0.57 Mb.
bet2/2
Sana12.01.2023
Hajmi0.57 Mb.
#1089927
1   2

Qonunga bo‘ysunish majburiyati. Rahbar faoliyati Konstitutsiya va davlat qonunlariga zid bo‘lmasligi kerak. Qonunga bo‘ysunish rahbar uchun har bir fuqaro qonunga itoat etishi kabi muhim burchdir. Rahbar uchun huquqiy javobgarlik hatto kuchliroq ham bo‘ladi, chunki fuqarolik qonunlaridan tashqari u muassasa faoliyatiga oid bir qancha xususiy qonunlarni ham bajarishi zarur.

  • Qonunga bo‘ysunish majburiyati. Rahbar faoliyati Konstitutsiya va davlat qonunlariga zid bo‘lmasligi kerak. Qonunga bo‘ysunish rahbar uchun har bir fuqaro qonunga itoat etishi kabi muhim burchdir. Rahbar uchun huquqiy javobgarlik hatto kuchliroq ham bo‘ladi, chunki fuqarolik qonunlaridan tashqari u muassasa faoliyatiga oid bir qancha xususiy qonunlarni ham bajarishi zarur.

Kontrakt shartlarini bajarish majburiyati. Kontrakt boshqaruvchilarga ko‘plab turli majburiyatlarni yuklaydi. Avvalo rahbar uning uchun ishlayotgan odamlar, boshqaruvchi yollanuvchilar oldida kontrakt shartlarini bajarish, ish haqi miqdori, nafaqa, mukofot, xizmat bo‘yicha ko‘tarilishi, mol yetkazib berish, qo‘shimcha xizmatlar ko‘rsatish va boshqa kafolatlar uchun ham javobgardir, shuningdek ular federal hukumat, mahalliy hokimiyat oldida ham soliq shartlari bo‘yicha javobgardirlar.

  • Kontrakt shartlarini bajarish majburiyati. Kontrakt boshqaruvchilarga ko‘plab turli majburiyatlarni yuklaydi. Avvalo rahbar uning uchun ishlayotgan odamlar, boshqaruvchi yollanuvchilar oldida kontrakt shartlarini bajarish, ish haqi miqdori, nafaqa, mukofot, xizmat bo‘yicha ko‘tarilishi, mol yetkazib berish, qo‘shimcha xizmatlar ko‘rsatish va boshqa kafolatlar uchun ham javobgardir, shuningdek ular federal hukumat, mahalliy hokimiyat oldida ham soliq shartlari bo‘yicha javobgardirlar.
  • Agar mulkka yakka tartibda egalik qilinsa, mulk egasi barcha majburiyatlar bo‘yicha shaxsan javobgardir.
  • Rahbar faoliyati ijtimoiy-iqtisodiy tizim doirasida birgalikdagi faoliyati tuzilishiga organik bog‘liqdir. Boshqacha so‘z bilan aytganda barcha ijrochilik,tashkiliy va ma’muriy funksiyalar lavozim iyerarxiyasining quyi bosqichiga tayanishi, yordamchi bo‘linmalar, xizmat funksiyalariga berilishi yoki yuqori darajadagi rahbarlik qo‘liga o‘tishni taqozo etadi. Jamoa a’zolari orasida vazifalar taqsimoti shunday bosh xulosaga olib keladi. Rahbarlik ta’limiy faoliyatning o‘ziga xos turi bo‘lib, uning asosiy bo‘g‘ini kishilar ning birgalikdagi mehnatini boshqarishdir. Har qanday lavozim darajasidagi rahbarning umumiy vazifasi o‘zining jismoniy va intellektual quvvati bilan bo‘ysinuvchilarni jamoa harakati orqali birgalikdagi faoliyatida maqsadga erishishda ifodalanadi. Har qanday faoliyatning intellektual tarkiblari jismoniy elementlardan ustun turgan sharoitda odamlarni nafaqat qo‘li bilan balki aqli bilan ishlashga majbur etish hech qanday ma’muriy buyruqbozlik vositalari bilan insonni o‘zi xohlamasa ijodiy fikrlashga va harakat qilishga majbur qilishi mumkin emas. Majbur qilish boshqarish emas.
  • E’tiboringiz uchun raxmat!

Download 0.57 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling