Ta’lim nazariyasi

“БУМЕРАНГ” методини ўтказиш (Рангли карточкалар орқали янги кичик гуруҳларни шакллантириш)

• 1

• 4

• 3

• 2

SWOT–таҳлил жадвали

• SWOT – таҳлил жадвалини тузиш тартиби билан танишилади

• Иш натижаси такдимоти

• Мини гуруҳларга бирлашишади, таққослашади, тўлдиришади, ўзгартиришади.
• Умумий SWOT–жадвалга жамлашади

• SWOT–таҳлил жадвали
• - ташкилот ресурслари ҳолатини таҳлил қилиш ва баҳолаш воситаси. Бу каби таҳлилни ташкилот бўйича умумий тарзда ёки алоҳида муаммо ёки лойиҳа бўйича ҳам амалга ошириш мумкин.
• Тизимли мушоҳада қилиш, таққослаш, солиштириш, таҳлил ва синтезни амалга ошириш кўникмаларини ривожлантиради

SWOT – таҳлил номланиши инглизча бош ҳарфлардан олинган:

• SWOT – таҳлил номланиши инглизча бош ҳарфлардан олинган:
• Strengths – кучли томони, корхонада ички ресурслар мавжудлиги назарда тутилади;
• Weakness – кучсиз томони ёки ички муаммолар мавжудлиги;
• Opportunities – имкониятлар; корхона ривожланиши учун ташқаридаги мавжуд имкониятлар;
• Threats – хавфлар, ташқи муҳитдаги мавжуд хавф-хатарлар

SWOT-таҳлил жадвали

S – кучли томони	W – кучсиз томони
O - имкониятлари	T – хавфлар