Tarqatma materiallar keys stadi №1 Vazifa: kuyida keltirilgan vokeani shoshilmasdan dikqat bilan uking. Bir kuni oqshomda

Keys stadi №6
Vazifa: quyida keltirilgan vokeani shoshilmasdan
dikqat bilan uqing.


Oligopoliya doirasida rakobat
(Bozor xissasini oshirish uchun narxsiz raqobatning ishlatilishi)
Oligopol bozoriga Electrolux, Prtilips, Hoover kabi xujalik texnikasi ishlab chikarishga ixtisoslashgan kompaniyalar misol bula oladi. Oxirga yillarda kupchilik kompaniyalar, bepul sovgalar berib yangi xaridorlarni jalb kilish usullari bilan kizikishyapti. Bepul uchish uchun aviabiletlar xam shunday sovgalar sirasiga kiradi.
Elektr maxsulotlar va xujalik texnikasi bozori yetarlicha uzgarmas va iktisodiy tushkunlik xam sharoitni
yaxshilamaydi. SHunday sharoitda Hoover kompaniyasi 1992 yili talabni ragbatlantirish vositasi sifatida bepul uchishlarni kullay boshlaydi xamda xaridorlarning rakobatchilar maxsulotlaridan voz kechishlari xisobiga bozor xissasini kulga kiritadi. Hoover tovarini sotib olish uchun kamida 100 f.st. sarflagan xaridor olti yevro yunalishning biriga bepul borib-kelish aviabiletiga xakki bor edi. Keyinrok esa AQSH yunalishini xam kiritishdi. Xakikatda xaridor chang yutgich - kompaniyaning eng arzon maxsuloti uchun kamida 119 f.st. tulashi kerak edi.
Hoover kompaniyasining tashabbusi talab darajasi oshirish nuktai nazaridan muvaffakiyatli edi, shunga karamasdan bir kator kiyinchiliklar tug’dirdi. Birinchidan, kushimcha xodimlarni ishga jalb kilishga va ishlab chikarish korxonasini 7 kunlik ish xaftasiga utkazishga majbur bulishdi, chunki usib ketgan talabni kondirish kerak edi. Ikkinchidan, yakin orada iste’mol-chilar maxsulotni uzi uchun emas, balki bepul aviabilet uchun xarid kilishlari ma’lum buldi. Uchinchidan, "sovgali" bepul uchishlarga talab shunchalik kupaydiki, oxiri bu narxsiz rakobat uslubini foydasiz kilib kuydi.
Kompaniya "sovg’ali" uchishlarga balandrok tusik kuyishi lozim edi.
Oxirgi yillarda firma maxsulotini sotib olganlik uchun bepul aviabiletlarni ishlab chikaruvchi tomonidan taklif etilishini kuzda tutadigan tovarlar sotuvini ilgarilash shaklidagi narxsiz rakobat amaliyoti keng tarkaldi. Ammo xar kanday tovar sotuvini ilgarilash faoliyati kompaniya uchun xavfni uz ichiga oladi. Birok sotuvni ilgarilash buyicha biron-bir faoliyatni rejalash-tirishda kompaniyaning marka va imidjining saklanishiga e’tiborni karatish lozim.
Bu vokeani taxlil kilishda heptagon ni kullang.