3 452 712 545
|
3 855 172 289
|
4 272 215 367
|
4 703 841 778
|
5 150 051 523
|
5 610 844 600
|
|
42 ойлик
|
45 ойлик
|
48 ойлик
|
51 ойлик
|
54 ойлик
|
57 ойлик
|
60 ойлик
|
Умумий тушум
|
28 169 700 000
|
30 223 050 000
|
32 276 400 000
|
34 329 750 000
|
36 383 100 000
|
38 436 450 000
|
40 489 800 000
|
Дорихона фаолиятидан
|
7 862 400 000
|
8 424 000 000
|
8 985 600 000
|
9 547 200 000
|
10 108 800 000
|
10 670 400 000
|
11 232 000 000
|
Тиббий диагностика ва амбулатор даволаш хизматидан
|
20 307 300 000
|
21 799 050 000
|
23 290 800 000
|
24 782 550 000
|
26 274 300 000
|
27 766 050 000
|
29 257 800 000
|
Дори дармон таннархи
|
6 552 000 000
|
7 020 000 000
|
7 488 000 000
|
7 956 000 000
|
8 424 000 000
|
8 892 000 000
|
9 360 000 000
|
Амортизация харажатлари
|
3 360 000 000
|
3 600 000 000
|
3 840 000 000
|
4 080 000 000
|
4 320 000 000
|
4 560 000 000
|
4 800 000 000
|
Иш хакки харажатлари
|
3 498 600 000
|
3 748 500 000
|
3 998 400 000
|
4 248 300 000
|
4 498 200 000
|
4 748 100 000
|
4 998 000 000
|
Иш хаккидан ажратма
|
419 832 000
|
449 820 000
|
479 808 000
|
509 796 000
|
539 784 000
|
569 772 000
|
599 760 000
|
Транспорт харажатлари
|
21 000 000
|
22 500 000
|
24 000 000
|
25 500 000
|
27 000 000
|
28 500 000
|
30 000 000
|
Банк хизмати
|
56 339 400
|
60 446 100
|
64 552 800
|
68 659 500
|
72 766 200
|
76 872 900
|
80 979 600
|
Коммунал туловлар
|
327 600 000
|
351 000 000
|
374 400 000
|
397 800 000
|
421 200 000
|
444 600 000
|
468 000 000
|
Ижара тўловлари (Асака филиали)
|
37 800 000
|
40 500 000
|
43 200 000
|
45 900 000
|
48 600 000
|
51 300 000
|
54 000 000
|
Бошка харажатлар (тиббий диагностика)
|
420 000 000
|
450 000 000
|
480 000 000
|
510 000 000
|
540 000 000
|
570 000 000
|
600 000 000
|
Оператив харажатлар
|
14 693 171 400
|
15 742 766 100
|
16 792 360 800
|
17 841 955 500
|
18 891 550 200
|
19 941 144 900
|
20 990 739 600
|
Оператив даромад
|
13 476 528 600
|
14 480 283 900
|
15 484 039 200
|
16 487 794 500
|
17 491 549 800
|
18 495 305 100
|
19 499 060 400
|
Жорий кредит тулови 800,0 млн тани+фоизи
|
75 965 132
|
75 965 132
|
75 965 132
|
75 965 132
|
75 965 132
|
75 965 132
|
75 965 132
|
Жорий кредит фоизи 1 500,0 млн фоизи
|
9 399 124
|
9 399 124
|
9 399 124
|
9 399 124
|
9 399 124
|
9 399 124
|
9 399 124
|
Янги кредит тулови 5 000,0 млн тани+фоизи
|
4 702 083 333
|
5 201 388 889
|
5 686 111 111
|
6 156 250 000
|
6 611 805 556
|
7 052 777 778
|
7 479 166 667
|
Ускуна бўйича тўловлар
|
2 400 000 000
|
2 400 000 000
|
2 400 000 000
|
2 400 000 000
|
2 400 000 000
|
2 400 000 000
|
2 400 000 000
|
Жами харажатлар
|
7 187 447 589
|
7 686 753 144
|
8 171 475 366
|
8 641 614 255
|
9 097 169 811
|
9 538 142 033
|
9 964 530 922
|
БФК лар буийча ҚҚС
|
4 200 000
|
4 500 000
|
4 800 000
|
5 100 000
|
5 400 000
|
5 700 000
|
6 000 000
|
Сув ресурсларидан фойдаланганлик учун солик
|
2 100 000
|
2 250 000
|
2 400 000
|
2 550 000
|
2 700 000
|
2 850 000
|
3 000 000
|
Фойда солиғи
|
196 560 000
|
210 600 000
|
224 640 000
|
238 680 000
|
252 720 000
|
266 760 000
|
280 800 000
|
Соф фойда
|
6 086 221 011
|
6 576 180 756
|
7 080 723 834
|
7 599 850 245
|
8 133 559 989
|
8 681 853 067
|
9 244 729 478
|
MARKETING STRATEGIYASI VA DASTURI
Ushbu bo‘limda korxona tomonidan taklif etilgan xizmatlarni sotish bo‘yicha xaridor va buyurtmachilarni jalb qilishni tashkil etish masalalari ko‘rib chiqiladi. Ushbu xizmatlarni sotilishida marketingni muvafaqqiyatli tashkil etish uchun korxona foydasiga salbiy taʼsir ko‘rsatmasdan imkon qadar arzon narxlar va chegirmalar taklif etish (agar to‘lov miqdori yuqori bo’lmasa) rejalashtirilgan. Undan tashqari Chust shahar va yaqin tumanlarda turli reklama aksiyalar o‘tkazish va xaridorlar diqqatini jalb etish ham ko‘zda tutilgan. Buning asosiy sababi bu ishlar korxona foydasi hisobidan amalga oshiriladi. Hamkorlik asosida korxonaning foydalanilmayotgan quvvatlaridan to‘liq foydalanish yotadi. Bundan tashqari SMM sohasi orqali ijtimoiy tarmoqlar orqali korxonaning faoliyatini muntazam ravishda yoritib boriladi va internet freelance sahifalarida o’zining ishlarining jamlanmasidan portfoliolar qoldiradi.
Loyihaning moliyaviy asoslari
-
Loyihaning nomlanishi
|
Arxitektura va dizayn xizmatlari
|
Loyiha maqsadi
|
Qurilish sohasida arxitekturaviy loyihalash va dizayn ishlarini, landshaft dizaynini, qaytatiklash ishlarini sifatli tarzda tashkil etish
|
Loyiha quvvatlari (100%)
|
|
Loyiha summasi (aqsh dollar)
|
200 000 AQSh dollari
|
O‘z mablag‘lari hisobidan
|
70 000 AQSh dollari
|
Chet el valyutasi kredit mablag‘lari hisobidan
|
130 000 AQSh dollari
|
Loyihada rejalashtirilayotgan
o’rtacha yillik sof foyda
|
|
Loyiha muddati
|
3 yil
|
Loyihani rejalashtirish sanasi
|
2023-yilning II-choragi
|
Loyiha tashabbuskori
|
Korxona o‘z mablag‘lari va chet el
valyuta kredit mablag‘lari
|
Loyiha tashabbuskorining
manzili:
|
Chust shahar, Yuksalish ko‘chasi
54–uy
|
Loyiha tashabbuskorining telefon
raqami
|
33-027-05-04
|
SWOT tahlil
Loyihaning kuchli tomoni
|
Loyihaning kuchsiz tomoni
|
mintaqada o'rtacha daromadli va undan yuqori bo'lgan ota-onalardan farzandlarini o'qishida ko'makchi yordamga nisbatan doimiy talab;
ta'lim xizmatlarini loyihalashda byurokratik tartiblar va navbatlarning yo'qligi;
har bir bolaga individual yondashuv, o'quv rejasi tuzilishida, muayyan ijodiy qobiliyatlarni rivojlantirishda;
har bir bolani o'quv markazda bo'lgan davrda qat'iy va doimiy nazorat qilish;
ota onalar bilan doimiy aloqada, hamkorlikda ish olib borish;
|
boshqa xususiy o'quv yurtlarining tanlovi.
har bir oilaning 2 3 nafar farzandi markaz xizmatlaridan foydalanishi uchun to'lovlar nisbatan yuqori;
xodimlarning ishlashi uchun talablar va javobgarlikning ortishi:
shahardagi epidemiologik vaziyat bilan bog'liq xavflar (karantin xavfi).
mavsumiy omil va ota-ona ta'tili sababli guruhdagi bolalar sonining kamayishi.
|
Loyihaning imkoniyatlari
|
Loyihaga tahdidlar
|
kam ta'minlangan oila farzandlari uchun yuqori darajadagi chegirmalar
bog'cha va maktab yoshidagi bolalar uchun yuqori sifatdagi ta'lim
|
o'quv markazi ta'lim xizmatlariga narxlarni oshirish;
o'xshash profildagi maktabgacha ta'lim muassasalari tomonidan tanlov;
binoning egasi bilan ijarani ko'paytirish / ijarani to'xtatish;
iqtisodiy inqiroz, shahar shakllantiruvchi korxonalarning yopilishi sababli oilalarning o'quv markaz ta'lim xizmatlari uchun sotib olish qobiliyatining pasayishi.
|
ОЛИНАДИГАН КРЕДИТ МАБЛАГЛАРИНИ КАЙТАРИШ ШАРТЛАРИ
Кредит микдори: 5 000 000 000 сум
Йиллик кредит фоизи: Йиллик 14,0 %
Имтиёзли давр: Дастлабки 24 ой
Имтиёзли даврда ойлик тулов: 58 333 333 сум
Имтиёзли даврдан кейин ойлик тулов: 197 222 222 сум
Кредит кайтарилиш муддати: 60 ой
(сумда)
Do'stlaringiz bilan baham: |
