Тасдиқлайман” “Diamond Jafar Jamshid” мчж

1 кв.м учун нархи
Жами сумма йил охирига
Қишлоқ хўжалиги махсулотларини сақлаш	кг	500 кв.м	15 000	2 250 000 000
Озиқ овқат махсулотларини сақлаш	кг	300 кв.м	10 000	900 000 000

ТАДБИРКОРНИНГ ФАОЛИЯТИ ДАВОМИДА КУТИЛАЁТГАН ХАРАЖАТЛАР


Тадбиркорнинг балиқчиликни ривожлантириш жараёнида қуйидаги харажатлар кўзда тутилган:

• 
  коммунал тўловлари;
  
• 
  маркетинг харажатлари;
  
• 
  транспорт харажатлари;
  
• 
  кўзда тутилмаган харажатлар.
  

КОММУНАЛ ТЎЛОВЛАРИ

Йиллар	Ресурс номи	Ўлчов бирлиги	Кунлик меъёрий	Ойлик сарф	Йиллик сарф	Нархи	Суммаси
			сарф
1 йил	Электроэнергия	кВт	500	12 500	150 000	700	105 000 000
Жами		х	х	х	х	х

ТЎЛИҚ БЎЛАДИГАН ХАРАЖАТЛАР

№	Номи	1-йил
1	Коммунал тўловлари	105 000 000
2	Маркетинг харажатлари	35 000 000
3	Транспорт харажатлари	50 000 000
4	Кўзда тутилмаган харажатлар	70 000 000
5	жой тайёрлаш харажатлари	15 000 000
6	Ходимларга ойлик маош	72 000 000
	Ж а м и :	347 000 000

КРЕДИТ ЭВАЗИГА ХАРИД ҚИЛИНАДИГАН МАХСУЛОТЛАР

№	Номи	Ўлчов бирлиги	Сони	Нархи	Суммаси
1.
2.
3.
4.
5.

ПУЛ ОҚИМЛАРИ ТЎҒРИСИДА ҲИСОБОТ

№	Номи	1	2	3	4	5
1	Кўрсатилган хизматдан тушган маблағ	3 150 000	3 200 000	3 250 000	3 300 000	3 350 000
2	Тўлиқ бўладиган харажатлар	347 000	450 000	600 000	750 000	900 000
3	Фойда	2 803 000	2 750 000	2 650 000	2 550 000	2 450 000
4	Кредитни қайтариш	0	270 833	250 833	230 833	210 833
5	Фоиз тўловлари	80 000	70 833	50 833	30 833	10 833
6	Йиллик Соф фойда	2 723 956	2 408 334	2 348 334	2 288 334	2 228 334
7	Олдинги йил фойдаси		2 723 956	5 132 290	7 480 624	9 768 958
8	Ўсиб борувчи соф фойда	2 723 956	5 132 290	7 480 624	9 768 958	11 997 292

Изоҳ: Корхонага ажратилган 800 млн.сўм кредит маблағи ҳисобига қишлоқ хўжалиги ва озиқ овқат махсулотларини сақлаш музлатгич омборхонаси лойиҳасини ривожлантириб, мана шу лойиҳага асосан иш юритиб, йил давомида 800 млн.сўм кредит маблағи ва 243 млн сўм кредит фоизларини қайтариб, ҳар йилига 2 200 00 млрд.сўм (солиқ тўловларидан ташқари) йиллик ўртача соф фойдага эга бўлади.
МАРКЕТИНГ ТАХЛИЛИ

Ўзбекистон Республикасида олиб борилаётган барча ислохотлар туб негизи аҳолини ижтимоий – иқтисодий манфаатларини ҳимоя қилиш, уларни турмуш тарзини яхшилашга қаратилган. Ҳозирги вақтда ҳар бир соҳа ривожланиши ва сифатли маҳсулот ишлаб чиқариш бозор иқтисодини асосий талабидир. Корхона ўз имкониятларидан ва бозор талабларидан келиб чиққан холда фаолиятни ривожлантиришни режалаштирган. Бунинг учун айрим изланишлар ва талабларни ўрганиш орқали амалга оширилиши кўзланган.

Шунинг учун бозор шароитини ўрганишда маҳсулотлар ишлаб чиқариш бўлган талабни мавжудлигини аниқлашда бир қатор изланишлар олиб боради.
Бозордаги вазият тахлили:
- Бозор коньюктурасини системали тахлил этиш;
- Рақобатчиларни аҳволи ва уларнинг қувватларини ўрганиш;
- Истеъмолчилар талаб ва таклифини ўрганиш;
- Фаолиятни харакат йўналишлари сиёсатини ўрганиш ва бошқалар.
Маблағини ўзлаштириш орқали корхона ишлаб чиыариш фаолиятини ташкил этиш билан қуйидаги талабларни кондириш режалаштирилмоқда:
-Тадбиркорларга манзур бўладиган арзон, сифатли қишлоқ хўжалиги ва озиқ-овқат махсулотларини сақлаш омборхонаси фаолиятини ташкил орқали хизмат кўрсатиш;
-Реклама асосида аҳоли, ташкилот ва муассасаларга таклиф қилиш ва қишлоқ хўжалиги ва озиқ овқат махсулотларини сақлаш музлатгич омборхонаси талабини тўлақонли қондириш;
-Мижозларни талабини қондиришда имтиёзлар ва уларни рағбатлантиришни режалаштириш.


КОРХОНА ТОМОНИДАН ОЛИБ БОРИЛАДИГАН ФАОЛИЯТНИ ЗАРАРЛИ ТАЪСИРИ ТУШУНЧАСИ


Зарар кўриш сабаблари:
- Амалдаги конунлар асосида ишламаслик;
- Соха мутахассислари билан ишламаслик;
- Тўловларни ўз вақтида тўламаслик;
- Бозорда нарх-наво билмай туриб нарх қўйиш;
- Сифат кўрсатгичига эътибор қаратмаслик;
- Талаб ва таклифни ўрганмаслик;
- Хисоб-китоб ишларида хатоликлар.


БОЗОР СЕГМЕНТАЦИЯСИ





1. Фаолият амалга ошириладиган жой 2. Қўшни туманлар 3. Қўшни вилоятлар


МАРКЕТИНГ МАТРИЦАСИ

№	Мазмуни	Сегмент 1	Сегмент 2	Сегмент 3
1.	Мижозлар тавсифи	Фаолият амалга ошириладиган жой	Қўшни туманлар	Қўшни вилоятлар
2.	Истеъмол хажми	70%	20%	10%
3.	Истеъмолчиларнинг гнографик жойлашуви	Фаолият амалга ошириладиган жой	Қўшни туманлар	Қўшни вилоятлар
4.	Махсулотга талабнинг камайиши, купайиши ёки баркарорлиги	Барқарор	Кўпаяди	Кўпаяди
5.	Махсулотни харид килиш кобиляти	Юқори	Ўрта	Ўрта
6.	Махсулотни истеъмолчиларга жалб этиш	Қулай нарх ва сифат	Қулай нарх ва сифат	Қулай нарх ва сифат

СВОТ ТАХЛИЛ

S Кучли томони Бизнес учун жуда кулай худудда жойлашган+ Маҳсулотга бўлган талабнинг мавжудлиги ++ Зарурий технологияларни мавжудлиги+	W Кучсиз томони -Кучли брендга эга эмаслиги++	Кучли томонлар 3 та Кучси томонлар 1 та S>W
		++S 3 та ++W 1 та
		++S>++W
О Имкониятлар Тадбиркорлик фаолиятига берилаётган имконият ва имтиёзлар ++ Маҳсулот турини кенгайтириш+ Хом ашё ресурсларини бозор нарҳидан арзон олиш имконияти мавжудлиги	Т Хавфлар Кучли ракобатчиларнинг пайдо булиши+ Тўлов қобилятини номуайянлиги++	Имкониятлар 3 та Тусиклар 2 та
		Q>T
		++О 3 та ++Т 2 та ++O>++T

МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЯСИ ВА ДАСТУРИ

Ушбу бўлимда корхона томонидан кўрсатиладиган хизматларни сотиш бўйича харидор ва буюртмачиларни жалб қилишни ташкил этиш масалалари кўриб чиқилади. Кўрсатиладиган хизмат турларини сотилишида маркетингни мувафаққиятли ташкил этиш учун корхона фойдасига салбий таъсир кўрсатмасдан имкон кадар дисконт нархлар ва чегирмалар таклиф этиш (агар тўлов микдори юкори булмаса) режалаштирилган. Ундан ташкари Сирдарё тумани ва яқин туман шаҳарлада турли реклама акциялар ўтказиш ва харидорлар диққатини жалб этиш хам кўзда тутилган. Бунинг асосий сабаби бу ишлар корхона фойдаси хисобидан амалга оширилади. Хамкорлик асосида корхонанинг фойдаланилмаётган қувватларидан тўлиқ фойдаланиш ётади.

Рекламар уюштириш дастурида 5000 дона таркатма материаллар ишлаб чикиш ва таркатиш хам кўзда тутилган бўлиб, булардан ташкари яна
10 000 000 сўм маблағ самарали ва қулай реклама турларига сарфланиши мумкин


МАБЛАГЛАРИНИНГ САРФЛАНИШИ ВА МОЛИЯВИЙ ХАРАЖАТЛАР

№	Технологиялар номи	Сони	Жами	Шу жумладан
				Ўз малағи	Кредит линияси хисобидан
1.	Совутиш тизими учун ускуна ва бошқа жихозлар		800 000	0,0	800 000
2.	Хизмат кўрсатиш биноси ва иншоатлар учун		300 000	300 000	0,0
3.	Айланма маблағ ва бошқа харажатлар учун		100 000	100 000	0,0
ЖАМИ:			1 200 000	400 000	800 000

ХАРАЖАТЛАР ВА МОЛИЯЛАШТИРИШ МАНБАЛАРИ

№	Кўрсаткич номи	Ўз маблағи	Кредит линияси хисобидан	Жами
1.	Бино ва иншоатлар қиймати	300 000	0,0	300 000
2.	Совутиш тизими учун ускуна ва бошқа жихозлар	0,0	800 000	800 000
3.	Бизнес режа ишлаб чиқиш харажатлари	10 000	0,0	10 000
4.	Айланма маблағ ва бошқа харажатлар учун	90 000	0,0	90 000
ЖАМИ		400 000	800 000	1 200 000
УЛУШИ		33%	70%	100%

ЖАМИ МОЛИЯЛАШТИРИШ МАНБАЛАРИ

№	Номланиши	Миллий валютада	Хорижий валютада	Структура
1.	Ўз маблағи	400 000	0,0	33%
2.	Кредит линияси	800 000	0,0	70%

ХУЛОСА

Ушбу лойиҳани амалга ошириш орқали Ўзбекистон Республикасини 2022 — 2026 йилларга мўлжалланган Ўзбекистоннинг тарақиёт стратегиясига мувофиқ сифатли, замонавий, рақобатбардош, халқаро стандартлар талабларига мос келадиган ишлаб чиқаришга эришилади.

Тадбиркор томонидан янги иш ўринлари яратиш ҳисобига ахоли яшаш турмуш тарзини янада яхшилашга, технологияларни модернизация қилиш орқали ишлаб чиқариш сохасида янги марраларга забт етиш билан бир қаторда ҳудуддаги инфраструктураларни хам яхшилашга эришган бўламиз.
Юқоридаги факт ва маьлумотлардан келиб чиққан ҳолда ушбу лойиҳа иқтисодиётимзни ривожлантириш учун истиқболли деб ҳисобланади.
Бизнес режани тузувчи:
“Diamond Jafar Jamshid” МЧЖ
раҳбари: ______________