Tekshirdi: matmusayev r. R bajardi: turgunboyev. A. N инсон ресурсларини бошқариш фани бўйича 2-топшириқ саволлари

Tekshirdi: MATMUSAYEV R. R
Bajardi: TURGUNBOYEV.A.N
ИНСОН РЕСУРСЛАРИНИ БОШҚАРИШ ФАНИ БЎЙИЧА
2-ТОПШИРИҚ САВОЛЛАРИ

Қуйида берилган саволларга мустақил изланишлар, ўз фикр мулохазаларингиз асосида, мавзулар бўйича тақдимотда берилган материалларни ўқиб тахлил қилиб жавоб ёзишингиз керак.

1. 
   HR режалаштириш деганда нимани тушунасиз. Компанияда HR режалаштириш орқали қандай муаммоларнинг олди олинади?
   

Inson resurslarini boshqarish (Human Resources Management - HRM, yoki oddiygina HR) tashkilotning shu yerda ishlaydigan odamlarni yollash, boshqarish va qo'llab-quvvatlashga qaratilgan ichki siyosati yoki ichki kompleks funksiyasi hisoblanib, inson faoliyatiga ta'sir qiluvchi barcha jarayonlar va dasturlar HR ning bir qismidir.
HR ning asosiy strategik funksiyalari korxona va biznes strategiyasini muvozanatlash; tashkilot jarayonlarining reinjiniringi; tashkilot xodimlari bilan o'zaro axborot aloqasi, o'zgarishlarni boshqarishdir. HR menejeri tashkiliy yetakchilik va boshqaruv madaniyati monitoringi uchun javobgar hisoblanadi. HR makonda farq qilishi mumkin bo'lgan bandlik va mehnat qonunlariga rioya qilishni ta'minlaydi.
Inson resurslarini boshqarish to'rtta taktik funktsiyaga ega:

1. 
   Xodimlar bilan ta'minlash.
   
2. 
   Xodimlarni o'qitish va rivojlantirish.
   
3. 
   Motivatsiyani boshqarish.
   
4. 
   Texnik xizmatlar.
   
5. 
   Kadrlar ta’minotiga potentsial xodimlarni intervyu, ilovalar, tarmoqlar va boshqalar orqali ishga tanlash va yollashni o'z ichiga oladi.
   
6. 
   O'rgatish va rivojlantirish malakali xodimlarni uzluksiz rivojlantirish jarayonidagi navbatdagi qadamdir. Motivatsiya xodimlarning yuqori mahsuldorligini ta'minlash kaliti hisoblanadi. Bu funksiya ishchilarga berilgan imtiyozlar, faoliyatni baholash va mukofotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Oxirgi funksiya - xizmat ko’rsatish - ularning sadoqatini va tashkilotga sodiqligini saqlashni o'z ichiga oladi.
   
7. 
   HRM inson resurslari bo'yicha mutaxassislarga yangi xodimlarni samarali tarzda o'qitish imkonini beradi. Texnologiya sifatida paydo bo'lgan HRM endi ilmiy soha bo'lib, ontologik tavsiflardan foydalanishni talab qiladi.
   
8. 
   Inson resurslari bu - tashkilotda ishlaydigan malakali mutaxassislardir. Inson resurslarini boshqarish aslida xodimlarni boshqarish bo'lib, korxonaning aktivlari bo'lgan ishchilarga e'tibor beradi. Shu munosabat bilan bunday xodimlar ba'zan inson kapitali deb ataladi.
   
9. 
   Tahlillar shuni ko'rsatadiki, umumiy va xususiy inson salohiyatini shakllantirish mexanizmlari yetarli darajada ishlab chiqilsa, inson kapitali va resurslari darajasi o'ssa, tashkilotning raqobatbardoshligi ortadi.
   

2. 
   Ташкилий тузилма (Орг Структура) тўғрисида маълумотлар беринг. Ташкилий тузилма турлари, нима учун ОРГ структура тузилади?.
   

ИЧКИ НАЗОРАТГА ЖАВОБГАР ШАХС ВА ОРГАНЛАРИ

1. Жамият ички назоратини тафтиш комиссияси, кузатув кенгашидаги аудит бўйича қўмита, жамият кузатув кенгаши, ижроия қўмитаси раҳбари, ички аудит хизмати, ҳамда жамиятнинг барча даражаларидаги бошқа ходимлари ва ички назорат учун жавобгар ҳисобланган ходимлар томонидан белгиланган тартибда амалга оширилади. 2. Жамият бўлинмаларида фаолият олиб борадиган вазифалар, ҳуқуқлар ва мажбуриятлар, жавобгарликка тўланадиган мукофотлар ва компенсацияларни ҳисоблаш тартиби жамият ички ҳужжатларида кўрсатилади. Мазкур ҳужжатлар, шунингдек бошқа ҳужжатлар, ички назоратидаги таъсир қўрсатувчи бевосита ёки билвосита масалалари мазкур низомга зид бўлиши мумкин эмас.3. Жамият молиявий-хўжалик фаолияти назорат тизимини таъминлаш мақсадида аудит ички хизмати томонидан жамият ваколатли бўлинмаларида ички назорат тартиблари ўтказилади, бундай хизмат бўлмаган тақдирда жамият қўмиталари ва бўлинмалари билан ўзаро боғлиқ ички назоратга жавобгар жамият тафтиш комиссияси томонидан амалга оширилади. 4. Кузатув кенгаши вазифасига қуйидагилар киради: 1. Ички назорат тизими самарадорлигини ва белгиланган вазифаларини тасдиқлаш ва ривожланишига йўналтирилишини белгилаш; 2. Жамият акциядорлар йиллик умумий йиғилишида ички назорат тизими самарадорлиги ва ишончлилигини баҳолаш, таҳлил ўтказиш натижалари тўғрисидаги ҳар йилги хабари жамият ижроия қўмитаси раҳбари, ички ва ташқи аудитлар, тафтиш комиссиясининг мазкур мунтазам ҳисоботлари, ички назоратнинг барча жиҳатлари бўйича турли манбалардан ва ўз кузатувларидан олинган ахборотлар, шу жумладан, молиявий назорат, тезкор назорат, қонунчиликка риоя қилиш юзасидан назорат, ички сиёсат ва тартибларига назорат кабиларга асосланиш; 1.3. Жамият бўлинмаларининг ички назорат учун жавобгар таркибини ва тузилмасини белгилаш; 1.4. Ички назорат тартибини доимий такомиллаштириш. 5. Молиявий ҳисоботнинг аниқлиги ва тўлиқлиги, ички назорат тизимининг самарадорлиги ва ишончлилиги юзасидан амалга ошириладиган назорат учун жавобгарлик кузатув кенгашининг аудит бўйича қўмита низомида белгиланган мақсадлар, вазифалар, ваколатлари доирасида бўлган кузатув кенгашининг аудит бўйича қўмитага юклатилади. 6. Кузатув кенгаши сиёсати билан келишилган ҳолда тасдиқланган жамият ички назоратнинг фаолияти учун жавобгарлик ижроия қўмитаси раҳбарига тайинланади. Жамият ижроия қўмитаси раҳбари ички назорат тизими тартибларини амалга оширади ва унинг самарали ишлашини таъминлайди, жамият барча хавфлари, ички назорат тизимидаги моддий камчиликлар, уларни бартараф этиш юзасидан режа ва чора-тадбирлар натижалари тўғрисида кузатув кенгашига вақтида хабар беради. 7. Барча даражадаги бўлим ходимлари (шу жумладан, раҳбарлар) ўз ваколати доирасида батафсил ишлаб чиқариш стратегиясида ва назоратни амалга ошириш бўйича тартибларда иштирок этишади. Уларнинг мажбуриятларига ностандарт вазиятларни бартараф этиш ва муаммолар юзага келишининг олдини олиш кабилар киради. Ходимлар муҳим масалалар ёки муайян битим хавфи бўйича юзага келиши тўғрисида жамият юқори раҳбариятига ҳисобот берилади. 8. Жамият ва унинг алоҳида бўлинмаларининг молиявий-хўжалик фаолияти юзасидаги назоратни амалга ошириш жавобгарлиги доимий амалдаги ички назорат қўмитаси – тафтиш комиссияси низомида белгиланган мақсадлар, вазифалар, ваколатлари доирасида бўлган тафтиш комиссиясига юклатилади. 9. Ички назорат тартибларини бажариш, айнан Ўзбекистон Республикаси қонунчилиги ва жамият низомига асосан бажарилган жамият молиявий-хўжалик операциялари ҳамда бухгалтерия ва молия ҳисоботларининг тўлиқлилиги ва аниқлилиги юзасидан доимий назорат учун жавобгарлик ички аудит хизмати низомида белгиланган мақсадлар, вазифалар, ваколатлари доирасида бўлган ички аудит хизматига юклатилади Ички аудит хизмати тўғрисидаги Низоми Жамият Кузатув кенгаши томонидан тасдиқланади. 10. Жамият ички аудит хизмати кузатув кенгашининг аудит бўйича қўмитаси олдида ички аудит натижалари, ички назорат тизими тўғрисида ҳисобот беради. жамият ички назорат хизмати кузатув кенгашининг аудит бўйича қўмитасига бўйсунади. 11. Қуйидаги шахслар жамият ички назорат хизмати лавозимидаги ҳуқуқга эга эмаслар: Иқтисодиёт соҳасида ёки тартибга қарши жиноятлар учун тўланмаган суд жавобгарлигига эга шахслар; Жамият ижроия қўмитаси раҳбари ёки аъзолари ҳисобланган шахслар; Таъсисчилар (акциядорлар, иштирокчилар), ижроия қўмитаси раҳбари ёки аъзолари ёки жамият рақобатчиси бўлган бошқа юридик шахс ходимлари ҳисобланган шахслар; Ички аудит хизмати таркибига кирувчи шахсларга бўлган бошқа талаблар кузатув кенгаши аудит бўйича қўмитаси томонидан белгиланилиши мумкин. 12. Ички назорат тизимининг тўғри фаолияти ходимларнинг малакасига ҳам боғлиқдир. Жамият танлаш тизими, ишга қабул қилиш, таълим, ходимларни ўқитиш ва юқори малакасини таъминлайдиган хизмат бўйича ходимларга рағбатлантириш ва энг юқори ахлоқий стандартларга риоя қилиш учун саъй-ҳаракатларни олиб боради.

3. 
   Ички низомлар нима учун керак?
   

Oʻzbekiston Respublikasi Qurolli Kuchlarining Ichki xizmat, intizom, garnizon va qorovullik xizmatlari Nizomi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 1996-yil 9-oktabrdagi farmoni bilan, Saf nizomi Oʻzbekiston Respublikasi Mudofaa vazirining 1996-yil 14-oktyabrdagi 238-sonli buyrugʻi bilan joriy etilgan. Harbiy Nizom 4 ta bulib ular -Ichki Xizmat nizomi uchta qism, o'n ikki bob, to'rt yuz uttiz sakkiz ta modda. Harbiy Saf Nizomi Harbiy Intizom Nizomi Garnizon va Qorovul Nizomidir.
Harbiy Nizom. jangovar va umumharbiy turlarga boʻlinadi. Jangovar Nizomlar qurolli kuchlar qism va boʻlinmalari turlarining jangovar tayyorgarlik asoslari hamda jangovar harakatlarni olib borishni belgilab beradi. Umumharbiy Nizomlar harbiy xizmatchilarning oʻzaro munosabatlari, ularning umumiy va lavozimga oid majburiyatlari, huquqlari, ichki, garnizon va qorovullik xizmatlarini oʻtash tartiblari va boshqalarni belgilovchi qurolli kuchlarning hamma turlari uchun umumiy majburiy qoidalardir.

4. 
   Ички низомлар қандай ёзилади ва таркибий қисмлари нимадан иборат бўлади.
   

ИЧКИ НАЗОРАТ ТИЗИМИНИНГ ТАРКИБЛАРИ 4.1. Ички назорат тизими ўзаро боғланган қуйидаги ваколатларни ўз ичига олади: 4.2. Атроф-муҳит назорати, жамият ходимлари таркиблари ва ахлоқий қадриятларни ўз ичига олувчи, бошқариш сиёсати, раҳбарият томонидан ваколат ва мажбуриятларни тақсимлаш усуллари, ташкилот тузилмаси ва ходимлар малакасини ошириш, ҳамда кузатув кенгаши томонидан раҳбарият ва бошқарувларни ўз ичига олади; 4.3. Хавфларни баҳолаш – турли даражада бир-бири билан боғлиқ ва ички изчилликка эга бўлган белгиланган вазифаларга эришишда тегишли хавфларни ифодаловчи идентификацияси ва таҳлили; 4.4. Раҳбарият қарорларининг бажарилишини таъминлаш учун ёрдам берувчи ва бир қатор турли: тасдиқлов бериш, жарималар, тасдиқлар, текширувларни ўтказиш, жорий фаолиятни назорат қилиш, активлар хавфсизлик кафолатлари ва ваколатларни тақсимлаш каби ҳаракатларда сиёсат ва тартибларни умумлаштирган назорат бўйича фаолият; 4.5. Маълумотларни ўз вақтида ва самарали аниқлаш, уларни қайд қилиш ва улар билан алмашиниш, шу билан бирга жамиятда қабул қилинган сиёсат ва ички назорат тартиблари ва уларни бажарилишини таъминланиши, барча ички назорат субъектларида маълумотларнинг алмашинувида самарали каналларининг яратилишини шакллантиришга йўналтирилган ахборот таъминоти ва ахборот алмашинуви бўйича фаолияти. Жамиятда маълумотлардан жаримасиз фойдаланиш мақсадида ҳимоя қилиш чоралари кўрилмоқда; 4.6. Вақт ўтиши билан ишлар тизимининг сифатини баҳолаш давомида вазифаларнинг бошқаруви ва назоратини ўз ичига олувчи мониторинг – жараёни. Ички назорат тизимини баҳоланилиши молиявий ҳисоботи аниқлигига таъсир кўрсатувчи хатолар олдини олиш, бу хатоларнинг жиддийлигини аниқлаш мақсадида ўтказилади ва ички назорат тизимида бажаришга қўйилган вазифаларни таъминлаш қобилиятини аниқлайди. Жамият ички назорат тизимининг самарадорлигини баҳолаш мақсадида кузатув кенгашининг таклифи асосидаги акциядорлар умумий йиғилиши қарорига биноан мустақил малакали ташкилот – маслаҳатчи жалб қилиниши мумкин.
UMUMIY HOLAT

AJ “Angren Pack” korxonasi (keyingi o‘rinlarda korxona deb yuritiladi) hududiga kirish nazorati ma’muriyat tomonidan o‘rnatiladi va xavfsizlik xizmati xodimlari tomonidan amalga oshiriladi.

Kirish rejimi fuqarolarning, korxona xodimlarining o’tishi, avtotransport vositalarining korxona hududiga va ortga moddiy boyliklar bilan yoki ularsiz o’tish tartibini nazarda tutadi. Kirish nazorati ham butun ob’ekt uchun, ham alohida uchastkalar (bino, bino, ustaxona, bo’lim va boshqalar) uchun o’rnatilishi mumkin.
Qo‘riqlash xizmati xodimlari o‘z faoliyatida qo‘riqlash xizmati xodimlarining lavozim yo‘riqnomalariga, ushbu Nizomga, O‘zbekiston Respublikasining qonun hujjatlariga, bosh direktor, Qo‘riqlash xizmati hamda idoraviy va yong‘indan himoya qilish boshqarmasi (keyingi o‘rinlarda deb yuritiladi) boshlig‘ining buyruq va farmoyishlariga amal qiladi. VEP rahbari).
Qo’riqchilar, shuningdek korxonaning boshqa xodimlari korxona ma’muriyatiga kirishni nazorat qilishni tashkil etish va unga rioya qilishni takomillashtirish bo’yicha takliflar kiritish huquqiga ega.
Asosiy tushunchalar:
Qo’riqlash – korxonaning barqaror ishlashini ta’minlash, yong’in xavfsizligini ta’minlash, korxonani noqonuniy tajovuzlardan himoya qilish uchun boshqaruv organi ta’sischisi tomonidan yaratilgan kuchlar va vositalar majmui.
Korxona – binolar, inshootlar, inshootlar, ularga tutash hududlar, transport vositalari, shuningdek yuklar, shu jumladan ularni tashish paytidagi pul mablag’lari va noqonuniy tajovuzlardan himoya qilinishi kerak bo’lgan boshqa mulk (keyingi o’rinlarda mulk).
Kirish nazorati – shaxslarning nazoratsiz kirishi (chiqishi), transport vositalarining kirishi (chiqishi), mulkning korxonaga kirishi (chiqishi), olib kirishi (olib chiqish) ehtimolini istisno qiluvchi chora-tadbirlar va qoidalar majmuini nazarda tutuvchi tartib.
Ob’ekt ichidagi rejim – korxona hududida joylashgan shaxslar tomonidan ichki mehnat qoidalari va yong’in xavfsizligi talablariga muvofiq amalga oshiriladigan chora-tadbirlar va qoidalar majmui bilan ta’minlangan tartib.
O’TKAZISH VA ICHKI REJIMNING HUQUQIY ASOSLARI
Korxonaning kirish va ob’ekt ichidagi rejimining huquqiy asosini rejim va xavfsizlik masalalari bo’yicha amaldagi qonunlar, idoraviy va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar, shuningdek ushbu Nizom tashkil etadi.
Kirish nazorati va ob’ekt ichidagi rejim bo’yicha barcha tasdiqlangan me’yoriy hujjatlar korxona xodimlariga, pudratchilarga va ijara tashkilotlariga (ularga tegishli qismida) etkaziladi va majburiydir.
KORXONA MASABLI SHAXSLARI ORGANLARI TA’MINOT VA YOPIDA FOYDALANISH
Korxona bosh direktori ushbu Nizomda nazarda tutilgan barcha huquq va vakolatlarga ega. Bosh direktor o‘z vakolatlarini hududlardagi o‘rinbosarlariga, zarur hollarda esa korxonaning boshqa xodimlariga berilgan ma’muriy hujjatlar asosida topshiradi.
Korxonaning bosh direktori o’z faoliyatida ushbu Nizom talablariga amal qiladi. Uning kirish nazorati va ob’ekt ichidagi rejim masalalari bo’yicha ko’rsatmalari korxonaning barcha tarkibiy bo’linmalariga, ijaraga beruvchi, pudratchi tashkilotlarga va boshqa shaxslarga korxona ob’ektlariga tashrif buyurganlarida qo’llaniladi va qat’iy bajarilishi kerak.
MASLAHAT VA NAZORAT TASHKIL VA YOQISH VA ICHKI NIZOMLARGA MUVOFIQ ETISh.
Korxonaning bosh direktori, bosh direktorning o’rinbosarlari va korxona bo’linmalari boshliqlari o’zlarining funktsional vazifalari doirasida ob’ekt ichidagi kirish va nazorat qilish rejimining holati uchun javobgardirlar, shuningdek ularning ishlashini nazorat qiladilar. amaldagi qoidalarning talablari.
Korxonaning tarkibiy bo’linmalarida, shuningdek korxona hududida binolarni ijaraga beruvchi boshqa tashkilotlarda xavfsizlik talablarining bajarilishi, hujjatlar, moddiy va boshqa boyliklarning saqlanishi uchun javobgarlik ushbu bo’limlarning rahbarlari, shuningdek ularning qo’l ostidagi xodimlari bilan bo’lgani kabi.
Korxonaning ofis binolariga qabul qilish rejimiga rioya qilish uchun javobgarlik ushbu binolarga mas’ul bo’lgan rahbarlar yoki ular tomonidan tayinlangan ushbu binolar uchun mas’ul shaxslar, shuningdek ushbu binolarda bevosita ishlaydigan xodimlar zimmasiga yuklanadi. Bu korxona hududida joylashgan pudratchi va ijara tashkilotlari vakillariga ham tegishli.
Kirish nazorati uchun hujjatlarni hisobga olish, saqlash va ulardan to’g’ri foydalanish holati va ob’ekt rejimi uchun javobgarlik ushbu vazifalar yuklangan rahbarlar va xodimlar zimmasiga yuklanadi.
Ob’ekt ichida va kirishni nazorat qilish rejimining buzilishi xizmat tekshiruvini va kelgusida bunday buzilishlarning oldini olish uchun zarur choralarni ko’rishni talab qiladigan hodisa hisoblanadi. Ob’ekt ichida va kirishni boshqarish rejimini buzishda aybdor bo’lgan shaxslar yuzaga kelgan oqibatlarga qarab belgilangan javobgarlikka tortiladilar.