Тема 14. Особенности электронного правительства в Узбекистане План

14.2. Роль электронного правительства в обеспечении эффективности, оперативности и прозрачности деятельности государственных органов


Компьютеризация, адаптация к эпохе Интернета, углубление ИТТКИ и институционально-правовых реформ, а также увеличение инвестиций в основные фонды отрасли ИКТ и развитие новых видов услуг с потенциально высокой добавленной стоимостью на основе ИКТ нашли свое отражение в поставленные задачи в рамках следующих программных приоритетов.
Для облегчения распространения информации на национальном уровне предусмотрено следующее:
- развитие навыков использования ИКТ, создание электронных схем трудоустройства и создание виртуальных рабочих мест на основе организации системы непрерывного образования населения;
- поддержка информатизации отрасли за счет внедрения ИКТ во все отрасли промышленного производства, совершенствования системы онлайн-логистики и электронных платежей, развития виртуального арбитража, электронной коммерции «В2В», создания безопасной среды для онлайн-бизнеса;
- поддерживать информатизацию государственного сектора на основе повышения качества и расширения ассортимента государственных услуг, предоставляемых в режиме онлайн;
- содействовать внедрению информационных инноваций в государственное управление.
Техническое переоснащение ИКТ-инфраструктуры базируется на:
- адаптация действующего законодательства к реалиям «общества знаний», прежде всего, в сфере программного обеспечения и цифровых технологий;
- техническое перевооружение высокоскоростных телекоммуни-кационных сетей и развитие интернет-технологий нового поколения;
- ускорение развития ИКТ-индустрии, в том числе повышение ее конкурентоспособности на основе стратегически ориентированных продуктов, углубление ITTKI, содействие вхождению венчурного капитала в информационный бизнес.
Деятельность по активизации международного сотрудничества в глобальном информационном пространстве осуществляется посредством:
- становление Республики Узбекистан как центра деловой информации в регионе;
- место Республики Узбекистан как международного инициатора в сфере ИКТ;
- способствовать укреплению позиций национальных ИКТ-компаний на мировом рынке.
Бизнес-модели для ряда ключевых элементов «ИТ 839» — схема привлечения клиентов для WiBro оказалась финансово недостаточной, а для передачи мультимедиа в цифровом формате — вообще не могли быть выражены. Стратегия в первую очередь базируется на 20 типах технологий, следуя направлению дальнейшей поддержки исследований в областях ноу-хау, областях, где есть конкурентное преимущество в этой области благодаря «ИТ 839». разделить на группы:
- стратегические ИКТ-проекты: передача мультимедиа в цифровом формате, беспроводной широкополосный Интернет, электронное правительство;
- флагманские сетевые продукты: полупроводники, дисплеи, беспроводная связь;
- перспективные продукты ИКТ с большим рыночным потенциалом: идентификаторы радиочастот, роботы, сети ИКТ, программное обеспечение, электронное здравоохранение, светодиоды, решения в области безопасности.
Стратегия реализовывалась до 2015 года, после чего ее сменил комплекс мер, а в приоритете по-прежнему оставались продукты.
Для этого были разработаны «Принципы и национальные видения организации электронного правительства» и детализированные на их уровне конкретные практические действия, как основные механизмы коренных структурных изменений путем реализации 31 специализированного проекта по тематическим направлениям. определенный.