Тема 15. Социально-психологические особенности управления кадрами в развитых странах план

Фирма эгалари ва маъмуриятнинг ўзбошимчалигидан ҳимояланмаганлик

Кадрлар соҳаси ходимларининг компетенсизлиги

Раҳбарлар ва ходимларнинг малака оширишга қизиқмаслиги

Ишни уддалай олмайдиган ходимларни бўшатишдаги қийинчиликлар

• Қисқа муддатли ёллаш
• Фирма ҳисобидан минимал ўқитиш
• Пулли рағбатларнинг устунлиги
• Профессионал меэонлар бўйича кадрларни танлаш
• Ходим ташкилотга эмас касбига содиқ

• Ижтимоий хамкорлик
• Фирма ходимларини кўтаришга йўналтирилган
• Фойдада иштирок этиш
• Малакасини доимий ошириш
• Ишдан бўшатилаётганлар учун ёрдам бериш
• Яхши меҳнат шароитларини яратиш
• менежерлар ва бўйсунувчилар ўртасидаги ҳолат фарқини камайтириш

• Бир умр бандлик ва вақтинча бандлик комбинацияси
• Ходимнинг ривожланишига инвестициялар ва ижтимоий муаммоларни хал қилиш
• Бошқарувда ходимларнинг иштироки
• Ходимларнинг доимий ротацияси
• Рағбатлантиришнинг ёши ва тажрибасига боғлиқлиги