Тема: Стили управления

Demokratik uslubdagi rahbarga qo'yiladigan talablar

• ♦ ochiqlik
• xodimlarga ishonch
• ♦ shaxsiy imtiyozlardan voz kechish
• vakolat berish qobiliyati va tayyorligi
• ♦ joriy vazifalarning bajarilishiga aralashmaslik, rasmiy organlar orqali nazorat qilish
• ♦ natijalar bo'yicha nazorat qilish
• ♦ xodimlarga yagona qaror qabul qilish faktlarini asoslash.

Demokratik uslubning afzalliklari

• malakali qarorlar qabul qilish
• xodimlarning yuqori motivatsiyasi
• boshni tushirish
• qarorlar qabul qilishda xodimlarning ishtiroki
• xodimlarning rivojlanishiga hissa qo'shadi

Demokratiyaning kamchiliklari

• qaror qabul qilish jarayonini sekinlashtiradi

liberal uslub

•  menejerning boshqaruvda minimal ishtiroki bilan tavsiflanadi , xodimlar tashkilotning ishlab chiqarish faoliyatining asosiy yo'nalishlarida mustaqil qarorlar qabul qilishda to'liq erkinlikka ega.
• bunday uslubi yuksak onglilik, umumiy ishga sadoqat va barcha xodimlarning ijodiy tashabbusiga asoslanadi, garchi bunday jamoani boshqarish oson ish emas.

Liberal rahbar hokimiyatni topshirish tamoyilini puxta egallashi, norasmiy rahbarlar bilan yaxshi munosabatda boʻlishi, vazifalarni toʻgʻri qoʻya olishi va faoliyatning asosiy yoʻnalishlarini aniqlay olishi, umumiy maqsadlarga erishish uchun xodimlarning oʻzaro hamkorligini muvofiqlashtirishi kerak.

• Liberal rahbar hokimiyatni topshirish tamoyilini puxta egallashi, norasmiy rahbarlar bilan yaxshi munosabatda boʻlishi, vazifalarni toʻgʻri qoʻya olishi va faoliyatning asosiy yoʻnalishlarini aniqlay olishi, umumiy maqsadlarga erishish uchun xodimlarning oʻzaro hamkorligini muvofiqlashtirishi kerak.

Ruxsat beruvchi boshqaruv uslubi

• bilan rahbar tashkilotning maqsadlariga erishish uchun ham, jamoada qulay ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish uchun ham juda kam g'amxo'rlik ko'rsatadi.
• Darhaqiqat, rahbar ishdan ketadi, hamma narsa o'z yo'liga o'tishiga imkon beradi va shunchaki vaqtni boshliqlardan bo'ysunuvchilarga va aksincha ma'lumotlarni uzatishga sarflaydi.

aralash uslub

•  Bu yuqori ishlab chiqarish natijalariga erishish uchun ham, o'z qo'l ostidagilar uchun ham bir xil g'amxo'rlik ko'rsatadigan menejerlar uchun xosdir .
• Bunday rahbarlar barcha sohalarda o'rtacha natijalarga erishadilar .