Теоретические основы оперативного управления производством. Понятие, сущность оперативного управления производством

Введение

1. 
   Теоретические основы оперативного управления производством.
   
   1. 
      Понятие, сущность оперативного управления производством.
      
   2. 
      Особенности оперативного управления в единичном, серийном и массовом производстве.
      
   3. 
      Определение календарных сроков запуска-выпуска партий деталей.
      
2. 
   Организация, координация, контроль по оперативному управлению производства.
   
   1. 
      Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.
      
   2. 
      Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих.
      
   3. 
      Текущий контроль и анализ хода производства.
      

Заключение
Список использованной литературы

Введение
Оперативное управление производством - основной элемент рациональной организации управления всей деятельностью предприятия. Оно объединяет и охватывает все стороны организации производства, являясь средством координации, обеспечивающим рациональное управление. Без него деятельность предприятия не может быть достаточно эффективной. Целью этой курсовой работы является раскрытие сущности, определение задач оперативного регулирования хода производства. Были рассмотрены основные аспекты оперативного управления производством: содержание оперативного управления производством, на уровне организации, цеха, участка, рабочего места; выявление особенностей оперативного управления производством в зависимости от типа производства; рассмотрение методики по разработке оперативно-календарного плана; определение важности координации работы подразделений предприятия и мотивации труда работающих; определение задачи и содержания оперативного учета производства; каковы основные цели и задачи контроля и анализа хода производства. Оперативное управление производством обеспечивает бесперебойную работу производства, согласовывая, контролируя, регулируя, гарантирует, в конечном итоге, выпуск качественных изделий. В связи с этим, необходимо уделять особое внимание этому виду управления производством.