Теория отраслевых

4.3. Контрольные вопросы 
1. 
Каковы последствия монопольной власти на рынке? 
2. 
Что такое Х-неэффективность? 
3. 
Что такое Х-эффективность? 

---

50 
5. ВЕРТИКАЛЬНАЯ И ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
И ОГРАНИЧЕНИЯ 
5.1. Понятие и виды интеграции 
Интеграция представляет собой объединение хозяйствующих 
субъектов, их взаимодействие и развитие связей между ними. 
Основанием для деления на полную, частичную и квазиинтеграцию 
является степень контроля активной фирмы над собственностью при 
сохранении полного контроля за управлением различными формами 
бизнеса. 
Другим основанием для выделения видов интеграции выступает 
степень однородности производимой продукции на интегрируемых 
предприятиях. Горизонтальная интеграция характеризуется тем, что под 
единый контроль активной фирмы подпадает одно или несколько 
предприятий, которые выпускают однородную продукцию или имеют 
однотипные стадии технологической цепочки. Часто такие структуры 
напоминают картель, так как объединяются предприятия, заключающие 
соглашения о цене, объеме производимого товара, разделе рынка сбыта, 
стремящиеся монополизировать рынок отдельных товаров. Именно 
поэтому горизонтальные объединения находятся под жестким контролем 
государственных органов по антимонопольной политике. Таким образом, 
горизонтальная интеграция – это стратегия предприятия, направленная на 
расширение своих позиций на рынке путем приобретения компаний, 
находящихся на одном с самим предприятием уровне производственно-
торговых отношений, либо усиление в них своих позиций [7]. 
5. 2. Вертикальная интеграция и формы вертикального контроля 
Горизонтальная интеграция предполагает образование единой группы 
среди 
предприятий, 
находящихся 
на 
одном 
уровне 
цепочки 
воспроизводства и действующих на одном рынке, вертикальная же 

---

51 
характеризуется объединением компаний вдоль технологической цепочки. 
Вертикальная интеграция осуществляется при объединении компаний, 
производящих сырье, перерабатывающих его и часто самостоятельно 
реализующих продукт на рынке. Это предполагает, что в новом 
отраслевом 
образовании 
тоже 
устанавливается 
контроль 
над 
собственностью предприятия или его поведением с той лишь разницей, что 
объединяемые предприятия
в отличие от горизонтальной структуры 
относятся к разным стадиям технологической цепочки. Таким образом, 
вертикальная интеграция – процесс объединения предприятий, 
осуществляющих последовательные стадии единого производственного 
цикла какого-либо продукта, начиная с добычи ресурсов (сырья и 
материалов), их переработки (изготовления готовых товаров) и заканчивая 
реализацией продукта потребителю. 
Вертикальную интеграцию можно анализировать как в статике, так и 
в динамике. Сложившаяся структура вертикальных отношений в виде 
полного цикла производства продукта и распределения представляет собой 
статичную модель интеграции. Поэтому в данном случае говорят о степени 
проникновения процессов вертикальной интеграции на данный отраслевой 
рынок. Динамическое развитие фирм связано с двумя типами 
вертикальной интеграции: интеграции «вперед», или «восходящей», и 
интеграции «назад», или «нисходящей». Когда компания стремится 
объединиться или установить вертикальный контроль над фирмами на 
последующих стадиях технологической цепочки, то осуществляется 
восходящая интеграция. Напротив, интеграция «назад» имеет место там, 
где расширение компании направлено в сторону источников сырья. 
Следовательно, тип вертикальной интеграции зависит от того, в какой 
точке производственного процесса находится фирма, которая выступает 
инициатором процесса. 
Фирмы, заключающие между собой сделки относительно поставки 
сырья или комплектующих изделий, оформляют их в виде договора или 
контракта, в котором обычно оговариваются условия поставки, сроки, 
цены, в том числе цены перепродажи, и т. д. Когда контракты заключаются 

---

52 
на продолжительный период с постоянными поставщиками, по которым 
устойчиво действуют и выполняются добровольно взятые на себя 
обязательства по ценам, объемам поставки и т. д., они содержат так 
называемые вертикальные ограничения [7]. 
Вертикальные ограничения представляют собой некие обязательства, 
которые фирма (как правило, продавец), действующая на одной из стадий 
технологической цепочки, налагает на поведение фирмы (как правило, 
клиента продавца), функционирующей на другой стадии.
Различают следующие виды вертикальных ограничений:
- поддержание цен при перепродаже товаров или поддержание 
розничных цен;
- договор франчайзинга;
- условие продажи продукции только при покупке других товаров 
производителя, или связанные продажи;
- исключительные территории, под которыми понимается как 
пространственная дифференциация рынка, так и его «сегментация».
Большое многообразие вертикальных ограничений связано, в 
частности, с тем, что компания, обладающая рыночной властью, стремится 
получить максимально возможную часть потребительского излишка [8]. 
Стимулы к вертикальной интеграции 
Вертикально интегрированные фирмы получают определенные 
преимущества, которые и являются стимулами к вертикальной интеграции. 
К ним относятся: 
• снижение трансакционных издержек, связанных с подготовкой и 
заключением контракта. Высокие трансакционные издержки увеличивают 
привлекательность оппортунистического поведения для участников 
контрактов, поэтому побудительным мотивом фирм к вертикальной 
интеграции является стремление снизить трансакционные издержки, 
связанные с подготовкой и исполнением контракта.
Вертикальная 
интеграция 
способствует: 
уменьшению 
неопределенности спроса на промежуточную продукцию и стимулирует 
снижение затрат на сырье; бесперебойному обеспечению производства 
сырьем и полуфабрикатами; снижению асимметричности информации о 

---

53 
качестве полуфабрикатов; активному использованию специализированных 
активов; 
• решение проблемы «двойной надбавки». Эта проблема возникает в 
тех случаях, когда рынок промежуточной продукции и рынок конечной 
продукции являются рынками несовершенной конкуренции. В издержки 
каждой последующей фирмы будет включаться монопольная надбавка 
предшествующей. Если же компании объединяются, то надбавки 
исчезают, что и дает эффект снижения издержек. 
• Облегчение 
взаимодействия 
с 
государством. 
Вертикально 
интегрированные 
структуры 
испытывают 
меньшее 
давление 
государственного регулирования, получают возможность снижения объема 
налоговых отчислений за счет перераспределения доходов. 
• Повышение эффективности ценовой дискриминации. В рамках 
вертикально интегрированных структур для потребителей с высокой 
ценовой эластичностью спроса цены на промежуточные продукты 
снижаются. 
• Возможность 
диверсификации 
производства. 
За 
счет 
диверсификации в рамках вертикально интегрированных структур 
снижаются риск и неопределенность получения доходов. 
• Снижение потерь от монополизации рынка отдельными его 
участниками. 
Например, 
сельхозпроизводители, 
осваивая 
перерабатывающие 
производства, 
эффективно 
противостоят 
монополистам-переработчикам, действующим на рынке. 
• Решение проблемы морального риска. При замене взаимодействия 
независимых 
участников 
рынка 
кооперацией 
вертикально 
интегрированных партнеров устраняются некоторые причины (условия) 
возникновения проблемы недобросовестного поведения [8, 12].