Testlar kirish. Feshion –menejment va marketing tushunchalar


MARKETING STRATEGIYASINI ISHLAB CHIQISH


Download 35.21 Kb.
bet2/8
Sana28.12.2022
Hajmi35.21 Kb.
#1014817
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
Testlar

2.MARKETING STRATEGIYASINI ISHLAB CHIQISH
1.Marketing haridorlarning …qondirishni nazarda tutadi
a)talab va istaklarini.
b) tanlovlarini
c) taklif qilishlarini
d) Raqobatlarini
2. Qadr- kimmatni tuzish ketma- ketligi va uni taqdim etish nechta bosqichni o’z ichiga oladi?
a)1
b)2
c)3.
d)4
3. Bizness sub'ekt o’z e'tiborini bir aniq qadr- qimmatda tơxtatganidan song
a) Birinchi bosqich boshlanadi
b) ikkinchi bosqich boshlanadi.
c) Uchinchi bosqich boshlanadi
d) to’g’ri javob yoq
4. Kompaniyaning birlamchi faoliyat turlari necha bosqichdan iborat ?
a)2
b)3
c)4
d)5.
5. Asosiy bizness jarayonlarga quyidagilar kiradi:
a) Bozorni ơrganish jarayoni.
b) Yangi takliflarni tadbiq qilish jarayoni. Haridorlarni jalb qilish jarayoni.
c) Haridorlar bilan munosabatlarni yaritish jarayoni. Burchlarni ado etish jarayoni.
d) hamma javob to’g’ri.
6. …- bu firmaning bozor haqidagi bilimini ko’rsatuvchi va u qanday qilib o’z maqsadlariga yetmoqchiligini ko’rsatuvchi yozma xujjat.
a) Marketing reja.
b) Marketing strategiyasi
c) moliyaviy prognoz
d) to’g’ri javob yoq
7. …taklif qilinayotgan brending va xaridorlar bilan ishlash strategiyasining aniq izohidan iborat bơlishi lozim.
a) Marketing reja.
b) Marketing strategiyasi.
c) moliyaviy prognoz
d) to’g’ri javob yoq
8. …savdo xajmi(savdo tushumlari), chiqimlar va zararsizlik taxlili prognozlarini ơz ichiga olishi lozim.
a) Marketing reja.
b) Marketing strategiyasi
c) moliyaviy prognoz.
d) to’g’ri javob yoq
9. … -firmaning ichki hisob kitob tizimi
a) Marketing reja.
b) Marketing strategiyasi
c) moliyaviy prognoz
d) MMT asosi.
10. Ichki hisob-kitob tizimi asosi -…
a) “buyurtma – to’lov” tsikli.
b) fakturalar
c) MMT asosi
d) to’g’ri javob yoq



Download 35.21 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling