Tijorat banklari faoliyatini strategig rivojlantirish mustaqil ish
Download 170.27 Kb.
|
1 2
Bog'liq17 variant
- Bu sahifa navigatsiya:
- Nazorat uchun test savollari
Bank aksiyadori- bankni tashkil qilishda ustav kapitalini jamg’argan shaxslar yig’indisi
Bank tasischisi : bankni tashkil qilishda ustav kapitalini jamg’argan shaxslar yig’indisi Bank missiyasi – ko’zda tutilgan maqsadga erishish maqsadi Bank strategiyasi – uzoq muddatli maqsadga erishish doirasida strategig tizim Bank mahsuloti- mijozlar talabini qondirishga doir yangi bank xizmatlari Nazorat uchun test savollari 1 . Bank xizmatlarini amalga oshirish prinsipi nima ? Bank strategiyasi Bank missiyasi Bank taminoti Hamma javob tog’ri 2 . Bank faoliyatini strategig rivojlantirish modeli bu Chiziqli model Kompleklli model Bank modeli Gordon modeli 3. Bankning dasturiy taminotiga nimalar kiradi? a) iabs insay p2p b) coder d) fintech eww 4. Bankning strategiyasiga ta’sir etuvchi omillar bu a) bankalararo raqobat b) qisqa muddatli foyda va zarar c) bank modeellari d) bank menejmenti 5. Banklar faoliyatida asosiy foyda nimaga bog’iq? a) bankning likvidligiga b) bank kapital darajasiga c) bankning o’z foyasiga d) bank majburiyatlariga 6 . Bank menejmenti maqsadi bu Istqibolli faoliyat olib boorish bank foydasini oshirish Bank yangi xizmatlarni amalga oshirish Bankning missiyasni oshirish Foyda olish 7 . . Bank menejmenti nima ? Bank foaliyatigfa doir boshqaruvni olib boorish Bank stratregig olib boorish Bnak mhsulotini taqdim etish Bank rentabelligini oshirish . Bankning yangi ish mahsulotini mijozlarga yetkazish bu Bank marketing Bank missiyasi Bank rejasi Bank menejmenti . Bank tizimini isloh qilishda foydalanilgan asosiy majburiyat UNING LIKVIDLIGINI SAQLASH BANK MAJBURIYATI HISOBINI KAMAYTIRISH BANK MISSIYASI NAZORATI 10 . . Bank strategig rivojlantirish menejmentda ko’zda tutilmagan ahamiyatda qo’llaniladigan rejalar ? Joriy kompleks istiqbolli Likvidlikkli Tizimli strategig Download 170.27 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
1 2
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling