Tijorat banklarining depozit siyosatini takomillashtirish istiqbollari

Monitoring  va  rag‘batlantirish.  Depozit  siyosatini  amalga 

oshirish jarayonini monitoring qilish va xodimlarni rag‘batlantirish 

---

“Халқаро молия ва ҳисоб” илмий журнали. №5, октябрь, 2020 йил.      ISSN: 2181-1016

 

 

 

5 

 

Tadqiqot jarayonida muallif tomonidan shakllantirilgan. 

 

Tijorat  bankining depozit  siyosatini  amalga oshirish  bo‘yicha  vakolatli  tarkibiy 

bo‘linmalari  va  filiallarining  tegishli  mutaxassislari  e’tiboriga  “Depozit  siyosati”ni 

amalga oshirish bo‘yicha uslubiy ko‘rsatmalarni taqdim qilish va treninglar o‘tkazish 

yo‘li bilan yetkaziladi (1-rasm).  

Tijorat  banklari  depozit  siyosatini  ishlab  chiqish  va  amalga  oshirish 

mexanizmini  yuqorida  bildirilgan  mulohazalar  hamda  ilmiy  maqolada  taklif  etilgan 

tizimli xususiyatlarni e’tiborga olish hisobiga takomillashtirish maqsadga muvofiq. 

Bank  xodimlarining  malakasini  oshirish  borasida  samarali  tizim  tashkil 

etilmaganligi,  xodim  oldida  turgan  vazifalarni  ijro  etishda  ko‘p  vaqt  sarflanishi  va 

mehnat  unumdorligining  pastligi  muammosi  aksariyat  holatlarda  ular  tomonidan 

bajarilayotgan vazifalarning aniq protsedurasining mavjud emasligi natijasida yuzaga 

keladi.  Bu  esa  o’z  navbatida  marketing,  IT  tizimi  va  boshqa  yo‘nalishlarni 

rivojlantirish dasturlarini amalga oshirishda muayyan ahamiyat kasb etadi; 

- bank hodimlari tomonidan beriladigan taklif hamda tashabbuslarni eshitish va 

ularni    qo‘llab-quvatlashda  muammolarning  mavjudligi,  yangi  texnologik 

yechimlarni  joriy  qilishda  tizimli  yondashuvlar  yo‘qligi  muammosi  bank  korporativ 

boshqaruv  tizimida  teskari  aloqa  mexanizmlarining  zaifligidan  dalolat  beradi.  Ilmiy 

tadqiqot  ishida  taklif  etilgan  mexanizm  ushbu  muammoni  bartaraf  etishga  xizmat 

qiladi.