Tizimli tahlil fanidan nazorat uchun testlar

Qaror qabul qilish – bu...

rahbar tomonidan maqsadga erishish uchun qarorning mavjud variantlaridan eng maqbulini tanlash jarayonidir.
qarorning mavjud variantlarini ishlab chiqish jarayonidir.
qaror qabul qilishga ta’sir qiladigan omillarni tanlash jarayonidir. muammoli vaziyatga ta’sir qiladigan omillarni tanlash jarayonidir.

24. 
    Taktik qarorlar -
    

maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi joriy, tezkor qarorlardir. maxsus bilim va katta tayyorgarlik ishlarini talab qiluvchi qarorlardir.

davlat Dasturlarining ijrosi yuzasidan qabul qilingan qarorlar. yuridik talablarga rioya etilgan qarorlar.

25. 
    Maxsus qarorlar qanday hollarda qabul qilinadi?
    

tor doiradagi muammoga taaluqli bo’lib, korxonaning muayyan bir bo’limi yoki bir guruh xodimlari yuzasidan qabul qilinadi.

bir xil muammoga daxldor bo’lib, barcha bo’g’inlar uchun birdek amal qiladi. muayyan bir bo’limi yoki bir guruh xodimlari yuzasidan qabul qilinadi.

qat’iy yo’riqnomalar, me’yoriy hujjatlar doirasida qabul qilinadi.

26. 
    Tashkilotlarda boshqaruv qarorlarini qabul qilish, odatda ... guruhiy xarakterga ega bo’ladi.
    

individual xarakterga ega bo’ladi. paritet guruhlarda kechadi. tadqiqot guruhlarida kechadi.

27. 
    Oldindan ma’lum bo’lgan algoritm bo’yicha qaror qabul qilish QQQ deb nomlanadi.
    

determinasiyali. standart.

yaxshi tuzulgan. formallashgan.

28. 
    Konformlilik bu -
    

individning guruh fikrlariga tashqi tomondan qo’shilib, ichki tomondan esa o’z fikrida qolishi. guruhlarga qo’shilishni xohlashi va undan ajralmasligi.

insonning haqiqat shartlariga moslashuvi. shaxsning o’z fikrlarini tasdiqlashga harakat qilishi.

29. 
    Qaror qabul qilishning klassik turlari bu- yakka xolda, kollegial, jamoaviy.
    

global, lokal.
strategik, taktik, operativ. yakka xolda, kollegial.

30. 
    Sharoit nuqtai nazaridan qaror qabul qilish turlari qaysi o’rinda to’g’ri ko’rsatilgan?
    

aniqlik sharoitida qaror qabul qilish, noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish, tavakkal -sharoitida qaror qabul qilish, ziddiyatli sharoitda qaror qabul qilish.

Aniqlik sharoitida qaror qabul qilish, standart sharoitida qaror qabul qilish tavakkal sharoitida qaror qabul qilish, ziddiyatli sharoitda qaror qabul qilish.
Aniqlik sharoitida qaror qabul qilish, noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish, nazorat sharoitida qaror qabul qilish, ziddiyatli sharoitda qaror qabul qilish.
Aniqlik sharoitida qaror qabul qilish, noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish, tavakkal sharoitida qaror qabul qilish, rasmiy sharoitda qaror qabul qilish.

31. 
    Boshqaruvning asosiy funksiyalari qaysi o’rinda to’g’ri ko’rsatilgan? rejalashtirish, motivasiya, nazorat, tashkillashtirish.
    

rejalashtirish, shakllantirish, nazorat, tashkillashtirish. rejalashtirish, motivasiya, realizasiya, tashkillashtirish. rejalashtirish, motivasiya, nazorat, joriy qilish.

32. 
    Qaror – bu yechim talab qilayotgan muammoli holatdan chiqish... dasturi.
    

natijasi. yo’li. vositasi.

33. 
    Muammo - bu hal qilinishi lozim bo’lgan murakkab... nazariy masala yoki amaliy vaziyat.
    

tadqiqiy masala yoki amaliy vaziyat. amaliy masala yoki nazariy vaziyat. ijobiy masala yoki amaliy vaziyat.

34. 
    Maqbul variant tanlovini amalga oshiruvchi va o’z qarorlari uchun javobgarlikni olib boruvchi shaxs...
    

qaror qabul qiluvchi shaxs.

yechim variantlarini ishlab chiquvchi shaxs. muammoni atnlovchi shaxs.

muammoni tahlil qiluvchi shaxs.

35. 
    Muammo yechimining sifati aniqlanadigan ko’rsatkich... samaradorlik mezoni.
    

samaradorlik o’lchovi. samaradorlik birligi. samaradorlik effekti.

36. 
    Boshqariladigan omillar kimning yoki nimaning nazoratida bo’ladi? qaror qabul qiluvchi subyektning.
    

qaror qabul qilish obyektining. qaror qabul qilinuvchi masalaning. qaror qabul qiluvchi vositachining.

37. 
    Boshqarilmaydigan omillar kimning yoki nimaning qaroriga bog’liq bo’lmaydi? qaror qabul qiluvchi subyektning.
    

qaror qabul qilish obyektining. qaror qabul qilinuvchi masalaning. qaror qabul qiluvchi vositachining.

38. 
    Boshqaruv qarorlarining bajarilmaslik sabablari qaysi o’rinda to’g’ri ko’rsatilgan?
    

sifatsiz qarorlar, ko’zda tutilmagan sharoitlar, mas’uliyatsiz ijrochilar. Tajribasiz rahbarlar, ko’zda tutilmagan sharoitlar, mas’uliyatsiz ijrochilar. sifatsiz qarorlar, mavjud imkoniyatlar, mas’uliyatsiz ijrochilar.

sifatsiz qarorlar, ko’zda tutilmagan sharoitlar, vaqtni o’tkazib yuborishlar.

39. 
    Qaror tayyorlash bosqichining qaysi o’rinda tartibi to’g’ri ko’rsatilgan?
    

muammoli vaziyatni aniqlash va tahlil etish; maqsadni aniqlash; barcha alternativ yechimlarni aniqlash; baholash mezonini aniqlash.

maqsadni aniqlash; muammoli vaziyatni aniqlash va tahlil etish; barcha alternativ yechimlarni aniqlash; baholash mezonini aniqlash.
muammoli vaziyatni aniqlash va tahlil etish; barcha alternativ yechimlarni aniqlash; maqsadni aniqlash; baholash mezonini aniqlash.
muammoli vaziyatni aniqlash va tahlil etish; maqsadni aniqlash; baholash mezonini aniqlash; barcha alternativ yechimlarni aniqlash.

40.