Toshkent – 2023 Mavzu 1«Menejment va marketing asoslari» fanining predmeti, mohiyati, uning maqsadi va vazifalari hamda metodi

Sxema. Xodimlarga sarflanadigan xarajatlarning taxminiy tarkibi.
Boshqarish uchun u yoki bu turdagi xarajatlarning aniq yo‘nalishini bilish o‘ta zarurdir. Shu nuo‘tai nazardan xodimlarni boshqarishda sarflanadigan xarajatlarni quyidagi guruhlarga ajratish mumkin.
1. Ish haqiga sarflanadigan xarajatlar:

1. 
   ¨to‘lovlar:
   

0. 
   asosiy ish haqi;
   
1. 
   mukofotlar;
   
2. 
   ish vaqtidan tashqari ishlangan vaqt uchun to‘lovlar;
   
3. 
   ko‘rsatilgan xizmatlari uchun to‘lovlar va hokazo
   

¨to‘g‘ri qo‘shimcha imtiyozlar:

0. 
   nafaqalar
   
1. 
   hayotni sug‘urta qilish;
   
2. 
   ta’til uchun to‘lovlar;
   
3. 
   tekin ovqatlanish va transport xarajatlari;
   
4. 
   divident uchun ajratmalar va hokazo.
   

¨qonun bilan o‘rnatilgan xarajatlar:

0. 
   milliy sug‘urta va nafaqa fondi uchun sarflar;
   
1. 
   umumiy ta’lim uchun ajratmalar (stipendiyalar ko‘rinishida);
   
2. 
   ishga yollovchi javobgarligini sug‘urtalash va hokazo.
   

2. Xodimlarni tanlash va ishga qabul qilish uchun xarajatlar:

0. 
   e’lon uchun xarajatlar;
   
1. 
   reklama uchun to‘lovlar;
   
2. 
   turli kuzatish va so‘rovlar uchun sarflar;
   
3. 
   tibbiy tekshirishlar uchun xarajatlar va hokazo.
   

3. O‘qish uchun xarajatlar:

0. 
   o‘quvchi va ustozlar uchun sarflar, ularning ish haqi;
   
1. 
   o‘qitish dasturlarini qo‘llab-quvvatlashdagi sarflar;
   
2. 
   o‘quv dastgohlari, materiallari va xonalari uchun to‘lovlar va boshqalar.
   

4. Yashash joyini o‘zgartirishda zarur bo‘lgan xarajatlarni qoplash:

0. 
   yotoqxona uchun to‘lovlar;
   
1. 
   bir joydan ikkinchi joyga kqchish uchun ketgan xarajatlar;
   
2. 
   uy qurishi uchun yordam berish xarajatlari va hokazo.