Toshkent 2019 O‟zbеkiston rеspublikasi oliy va o‟rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti
-jadval Biznes-rejaning taxminiy tuzilmasi
Download 1.65 Mb.
|
Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti makroiqtisodiyot kafe-fayllar.org
- Bu sahifa navigatsiya:
- Qaydlar uchun ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
- ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
- ____________________________________________________________
|
4.1-jadval
Biznes-rejaning taxminiy tuzilmasi I variant II variant III variant IV variant V variant 1. Bo„lajak biznesni qisqacha ta‟riflash. 2. Bozor. 3. Xodimlar malakasi va tajribasi, mavjud moliyaviy vositalar. 4. Taklif qilinayotgan mahsulotning ustunliklari. 5. Bo„lajak 1. Biznes- rejaga kirish. 2. Biznesni identifikatsiya -lash. 3. Maqsad. 4. Biznesni ta‟riflash. 5. Bozor. 6. Raqobat. 7. Menejment. 8. Xodimlar. 9. Joylashuv. 10. Moliyaviy ma‟lumotlar. 11. Hisobot . · Tanlangan biznes konsepsiyasi. · Ayni paytdagi vaziyat. · Yaratilayotga n korxona tavsifnomasi. · Boshqaruv. · Bozor tahlili va tadqiqotlari. · Marketing harakatlari rejasi. · Ishlab chiqarish rejasi. · Kirish. · Korxonani ta‟riflash. · Mahsulotni ta‟riflash. · Marketing rejasi. · Ishlab chiqarish rejasi. · Tashkiliy reja va menejment. · Moliyaviy reja. · Loyiha · Firma imkoniyatlari (rezyume). · Tovar (xizmat) turlari. · Tovar (xizmat) sotuv bozori. · Sotuv bozorida raqobat. · Marketing rejasi. · Ishlab chiqarish rejasi. · Tashkiliy reja. · Firma faoliyatining ~ 86 ~
biznesni
·
likni baholash. · Moliyaviy reja. samaradorligi . · Ilova. huquqiy ta‟minoti. · Tavakkalchilikn i baholash va sug„urtalash. · Moliyaviy reja. · Moliyalash tirish strategiyasi. Bozor munosabatlari sharoitlarida biznes-reja qonun maqomiga ega bo„lmasligi hamda bozordagi vaziyatga bog„liq bo„lgan holda turli o„zgarishlarga uchrashi, iste‟molchilarning hali qondirilmagan ehtiyojlariga moslashtirilishi lozim. Biroq bunday tarzda qayta ko„rib chiqish har bir holatda jiddiy ravishda etarlicha asoslab berilishi zarur.
~ 87 ~
|
