Toshkent Axborot texnalogiyalari universiteti Axborot xavfsizligi yo’nalishi 072-19 guruh talabasi Suyunov Sindor

Mavzu
Nazorat muhiti
Nazorat faoliyati
Oldindan baholashlar
Ehtimollik
Ta'sir
Xavf darajasi
Ushbu vositalarning ko'pchiligi xavf ehtimolini aniqlaydigan, so'ngra yakuniy xavf darajasini belgilash uchun uni potentsial ta'sirga ko'paytiradigan o'rnatilgan kalkulyatorni o'z ichiga oladi. Bu sizga turli xavflarni solishtirish va qaysi biri ustuvorligini tanlash imkonini beradi.
Xatarlarni tahlil qilish qanday amalga oshiriladi
Xatarlarni tahlil qilish turiga allaqachon qaror qilgan rahbarlar uchun bu erda har bir turdagi xavf tahlilini o'tkazish bo'yicha qadamlar va ko'rsatmalar mavjud:
Ehtiyojlarni baholashni qanday amalga oshirish kerak
1-qadam: Talablarni aniqlang - biznes muvaffaqiyatga erishish uchun nima berishi kerak?
2-qadam: Mavjud resurslarni baholang - muvaffaqiyatga erishish uchun nimadan foydalanish mumkin?
3-qadam: Ehtiyojlarni aniqlang - muvaffaqiyat uchun muhim bo'lgan biznesda nima etishmayapti?
4-qadam: Harakat rejasini ishlab chiqing - bo'shliqlarni to'ldirish va muvaffaqiyatga erishish uchun nima qilish kerak?
Xatarlarni tahlil qilish turlari
Xavflarni tahlil qilish keng ko'lamli mavzularni qamrab olganligi sababli, xavflarni yoki xavflarni tahlil qilish turlarini tahlil qilish uchun ko'plab yondashuvlar mavjud. Bularga quyidagilar kiradi, lekin ular bilan cheklanmaydi:
Xavf foyda va xarajat foyda tahlili
Xatarlardan foyda tahlili harakatning ijobiy va salbiy tomonlarini (foyda va xavf) tortishni o'z ichiga oladi. Elementlar ularning potentsial muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligi ta'siriga qarab tartiblanadi va baholanadi. Shu bilan birga, xarajat foyda tahlili harakatning rejalashtirilgan yoki taxmin qilingan xarajatlarini jamlaydi va umumiy xarajatlarni potentsial foyda va imkoniyatlarga nisbatan tortadi.

Tahlilning ikkala turi ham rahbarlarga reja yoki harakatni amalga oshirishda o'z qarorlarini sinchkovlik bilan o'lchashga yordam beradi. Katta xavf yoki xarajat talab qiladigan harakatni tanlash yo'qotishlarga olib kelishi mumkin.

Ehtiyojlarni baholash
Ehtiyojlarni baholash - bu tashkilot ehtiyojlari va kamchiliklarini aniqlash va baholashning tizimli jarayoni. Bu rahbarlarga biznesning qayerda etishmayotgani haqida tasavvur beradi va ularga maqsadlarga samaraliroq erishish uchun resurslarni qayta yo'naltirishga yordam beradi.
Biznesga ta'sir tahlili
Biznesga ta'sir tahlili tabiiy ofatlar va boshqa tashqi omillar ta'sirida ishlab chiqarishdagi uzilishlarni rejalashtirishni o'z ichiga oladi . Bu tiklanish, oldini olish va yumshatish strategiyalariga sarmoya kiritish uchun asosdir.
Muvaffaqiyatsizlik holati va ta'sir tahlili
Muvaffaqiyatsizlik holati va oqibatlarini tahlil qilish biznes jarayonlaridagi mumkin bo'lgan nosozliklarni oldindan ko'rish va ularning mijozlarga ta'sirini yumshatishning tizimli usuli hisoblanadi. Bu mahsulot va xizmatlarning ishonchliligini oshiradi va nosozliklar narxini pasaytiradi.
Ildiz sabablarini tahlil qilish Asl
sabablarni tahlil qilish muammolarni hal qilish uchun asosiy sabablarni aniqlash va yo'q qilishga qaratilgan. Bu ularning orqasidagi samarasiz tizimlarni yo'naltirish orqali takrorlanadigan muammolarni oldini olishga yordam beradi. Muvaffaqiyatsizlik rejimi va effektlarni tahlil qilishdan tashqari, boshqa ildiz sabablarini tahlil qilish vositalari 5 Whys , 8D va DMAIC ( Olti Sigma qismi ).