Toshkent davlat agrar universiteti “Logistika” yo’nalishi 20-94 guruh

Iqtisodiy xususiyatlari murakkab boʼlgan sotuv jarayonini modellashtira oladigan eng muhim prinsipi bu tizimlilik prinsipidir. Sotuv tizimi bu elementlarning erkin yigʼindisi emas, balki bir-biri bilan bogʼlangan, muvofiqlashgan bir yaxlitlikning qismlaridir. Bu printsip asosida logistik model barcha umumiy maqsadga yoʼnalgan elementlarni oʼz ichiga olishi kerak.Yaxlitlilik printsipi hech bir tizimni tashkil etuvchi qismlarida yoʼq xususiyatlarga tizimning ega boʼlishidir. Masalan, ombor yoki transport sexi yoki oʼrash sexi alohida olganda tugallangan sotish jarayonini (xaridorning toʼlovga layoqatlilik talabini firma daromadini maksimallashtirib qoniq-tiradigan) amalga oshira olmaydi.Ierarxiyalik printsipi alohida elementlar orasida vakolatlar taqsimlanishi boʼyicha qarama-qarshiliklarsiz koʼp pogʼonali sotuv tizimini amalga oshirish imkoniyatini beradi. Bu printsipni ketma-ketlikda amalga oshirish jarayonida tizimning har bir alohida boʼlimlari oʼz oldiga qoʼyilgan vazifalarni bajarish uchun usul va vositalar tanlashda mustaqillikka egadirlar. Funktsionallik printsipi sotuv tizimining va uning har bir elementining oʼz vazifasi borligini taʼminlaydi. Аynan funktsiyalar taqsimlash asosida sotuv xizmatining tashkili tuzilmasi kelib chiqadi, teskarisi emas. Boshqacha qilib aytganda sotuvni logistik modellashtirishda hamma tuzilma boʼlinmalariga funktsiyalar qidiriladi, keyin maʼlum bir funktsiyalar yigʼindisiga moslab tuzilmaviy boʼlinmalar yaratishadi.

1.Xaridor talabini oʼrganish;

1.Xaridor talabini oʼrganish;

2. buyurtmalar portfelini shakllantirish;

3. isteʼmolchilar bilan xoʼjalik aloqalarini oʼrnatish;

4. sotuv boʼyicha izlanishlarni moliyalashtirish;

5. korxonaning ishlab chiqarish quvvatlarini assortiment boʼyicha

taʼminlash;

6. mol yetkazib berish (sotuv) boʼyicha shartnomalarni tuzish;

7. tovarlarga narx belgilash;

8. tayyor mahsulot zahiralarini yaratish;

9. taqsimlash kanallarini tanlash;

10.sotuvchi va qayta sotuvchilarni ragʼbatlantirish;

11.mahsulot(xizmat)ni isteʼmolchilar (haridorlar)ga yetkazib

berishni tashkil qilish;

12.shartnomadagi majburiyatlar bajarilishining nazorati;

13.haridor va vositachilar bilan hisob-kitoblar;

14.isteʼmolchilarga xizmat koʼrsatish;

15.sotuv rejalarining bajarilishini baholash;

16.sotuv operatsiyalarini moliyalashtirish;

17.isteʼmolchilarning toʼlovga layoqatli talabini qondirish va

foyda olish.