Тошкент Давлат Авиация Институти

5 – жадвал
КОРХОНАФАОЛИЯТИНИНГ АСОСИЙ КЎРСАТКИЧЛАРИ 
 
Инвестиция соҳасида 

Келтирилган қиймат кўрсаткичлари 

Келтирилган соф қиймат 

Ўзини қоплашнинг ички меъёри (нормаси) 

Бугунги ўзини қоплаш даромадлилик ставкаси 

Инвестиция даромади 

Соф актив даромад 

Барча активлар даромади 
Молиявий қарорлар қабул 
килиш соҳасида 

Акция даромади 

Акция пул маблағларининг оқими 

Дивидентлар тўлаш коэффиценти 

Фоизли тўловларнинг қопланиши 

---

60 
 
 
6 - жадвал 
КОРХОНА ФАОЛИЯТИНИНГ ҚИСҚАРТИРИЛГАН АСОСИЙ КЎРСАТКИЧЛАРИ 
Маркетинг 

Фирма маҳсулотлари ва унинг хизматлари 

Маҳсулотнинг жамланиши ва ҳажми, унинг асосий истеъмолчилари 

Асосий ва иккинчи даражали бозорлар улуши 

Асосий товарларнинг ҳаёт даври 

Сотиш каналлари: сони, ҳаракат сфераси, назорат 

Истеъмолчилар талабини билиш ва сотишни ташкиллаштириш 

Товар ёки хизмат имиджи, улар мавқеи ва сифати

Баҳо стратегияси ва баҳони ташкил қилишнинг эгалувчанлиги 

Бозор билан қайта алоқа, янги товарлар, хизмат ва турлари ва бозорларни 
aниқлаш

Товарларни сотгандан кейин кафолатли хизмат кўрсатиш

Муаллифлик ҳуқуқларига риоя қилиш 
Ишлаб чиқариш 

Ҳом ашёнинг мавжудлиги ва таъминотчилар билан муносабат

Асосий фондлар назорати тизими, асосий капиталнинг айланувчанлиги

Объектлар жойлашуви ва улардан фойдаланиш

Самарадорлик даражаси

Объектларнинг техник самарадорлиги ва ускуналардан фойдаланиш

Ўриндошларни қўллаш самарадорлиги 

Вертикал яқинлашув даражаси 

Ускуналар даромадлилиги ва самарадорлиги даражаси 

Технологик ва харажатлар потенциали 

Изланиш ва инжиниринг, янги технологиялар, иновациялар

Патентлар ва савдо маркалари 

Хусусий капиталга даромад 

Капиталлашув коэффиценти 

Қарзга олинган хусусий капиталнинг улуши 

Қарзни қайтариш 

Капиталнинг қиймати 

Акциядорлик капитали 
Асосий фаолият соҳасида 

Бозордаги улуш 

Асосий сегментлар ўлчови 

Талабнинг сезгирлиги 

Баҳо эгилувчанлиги 

Технология даражаси 

Кувватлардан фойдаланиш даражаси 

Қувватлардан фойдаланиш самарадорлиги 

Иш самарадорлиги 

---

61 
Молиялар 

Корпоративдаражадаги манбалар

Солиқ, фаолияти 

Дивидент сиёсати 

Молиявий барқарорлик, альтернатив молия стратегиясини қўллаш қобилияти 

Бухгалтерия ҳисоби ва молиявий режалаштириш самарадорлиги 

Инвестиция сиёсати 

Ҳисобот тизими 

Молиявий коэффицйентлар тизими 
Ишчи- 
Хизматчилар 

Бошқарув ходимларининг тажриба ва малакаси 

Ишлаб чиқариш ходимларининг тажриба ва махсус малакалари 

Меҳнат ресурсларининг самарадорилиги

Кадрлар сиёсатининг самарадорлиги

Кадрлар қўнимсизлиги ва ишга келмаслик 
Ташкилий 
маданият ва 
бошқаришни 
ташкиллаштириш 

Фирма имиджи ва обрўси 

Компания философияси, ўлчами ва қиммати 

Мулк таркиби, қизиқувчи томонлар 

Малакалар, қобилиятлар, бошқарув юқори бўғинининг қизиқишлари, етакчилик 
услуби 

Режалаштириш тизими 

Ташкилий структура 

Маълумот оқимлари ва қарорлар қабул қилиш тизими

Қарорлар ижросининг назорати тизими,самарадорлиги 

Корхоналараро ҳамкорлик