Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov Q. X., Boqiyeva I. A

 
2.6. Personal auditini o‘tkazish vositalari 
Kadrlar auditida buyurtmachi tomonidan qo’yilgan  vazifadan kelib chiqib audit 
dastaklarini to’g’ri tanlash o’ta muhimdir. 
Kadrlar  auditini  o’tqazishda  maslahatchilar  foydalanadigan  vositalar  turli-
tumandir: 
- anketalashtirish; 

---

 
53 
- tuzilmaviy intervyu; 
- testlar; 
- turli so’rovnomalar; 
- ekspert baholash usuli; 
- vaziyatli guruhli diagnostika; 
- mavjud boshqaruv va kadrlarga oid hujjatlarni tahlil qilish; 
- kuzatish va boshqalar 
Professional  HR-audit  maslahatchilar  u  yoki  bu  bo’linmada  har  kunlik  ish 
predmetini  kuzatishni,  ushbu  kuzatish  yordamida  qarorlar  qabul  qilish  amaliyoti, 
intervyu olish va hokazolarni nazorat qilishni tavsiya etishadi. Majlis eng ko’rgazmali 
tadbirlardan  biri  hisoblanadi.  Majlis  vaqtida  firmada  rahbarlikning  qanaqa  uslubi 
qabul  qilinganligi,  boshqaruv  triadasida  (vazifalarni  qo’yish,  vakolatlarni  o’tkazish, 
natijalarni  nazorat  qilishda)  qanaqa  muammolar  mavjudligi,  boshqaruv  nazorati 
modeli qanaqaligi (natija bo’yicha yoki jarayon bo’yicha) va hokazolar oydinlashadi. 
Majlis  jarayonini  kuzatish  yakunlari  bo’yicha  qilingan  xulosalarni  keyinchalik 
so’rovnomalar, tarkiblangan intervyu va boshqa usullar yordamida tekshirish mumkin 
bo’ladi.