Тошкент давлат иқтисодиёт университети
Download 1.17 Mb. Pdf ko'rish
|
biznes strategiyasi (2)
|
Куриниб турувчи Бу бизнес тури маълум бир хусусиятларга ва устунликларга эга. Бу одатда, кучсиз тармокларда фаолият курсатаётган етакчилардан бири 1 104 хисобланади ва тармокда хамма ракобатчилар бир меъерда фаолият курсатишади ва хеч қайси бири етакчилик кила олмайди. Агарда унинг уз жабхаси булса, унда бу бизнес тури ракобатчиларга нисбатан нисбий хавфсизликка эга ва у одатда уз ракобатчилик холатини яхшилаб олишга муваффак бўлади. Мустахкам Бу холатда бизнес тури фойдага эришишга муваффак бўлади, ва тор жабхадаги хох бу йуналиш катта бозорнинг кичик жабхасида булсин ёки маълум бир махсулот мисолида булсин. Мустахкам бизнес кўп вакт мобайнида уз холатини саклаб туриши мумкин, аммо унинг яхшилишашга деярли хеч қандай имконияти йук. Заиф Бу холат охир окибатда корхона учун фойдани жамгаришда тускинлик килаётган бир катор заиф томонларнинг мавжудлигини билдиради. Заифлик бизнес тури билан ёки утмишда унинг ривожи пайтида куйилган хатолар билан ифодаланиши мумкин. Нима бўлганда хам, бундай бизнес тури тармокда содир бўлган ракобатчилик мухитида бир узи ривожлана олмади. Модел сифатида ёритилмайдиган яна бир холатни тарифлаб утиш мумкин: Яшашга лойик булмаган Бундай бизнес тури хозирги пайтда хам келажакда хам хеч қандай кучли томонларга эга булмайди. Бундай холатдаги бизнес турининг ягона стратегик йули (деинвестициялашдан ташкари) – яна маълум вакт мобайнида яшаб колишини узайтиришдир. Бизнеснинг хеч қандай вариантлари мавжуд булмаганлиги туфайли унинг келажакда куриб чикиш хожати колмайди. Уз тузилмасига кура ADL модели – 5х4 хажмдаги матрицани ташкил қилиб, корхонанинг хамма бизнес турлари тармокдаги мос хаёт циклларида ва уларнинг ракобатчилик холатларида жойлашади. Матрица бир нечта фунцияларни бажаради. Корхонанинг бизнес турларини жойлашишини курсатиш билан бир каторда, матрицанинг хар бир катакчаларида маълум бир маънолар урин эгаллади: 1. Хар бир катак маълум микдордаги фойда меъёри ва накд пул окимининг хажми билан ифодаланади. 2. Хар бир катак бозордаги улушни эгаллаш, стратегик холат ва зарур сармоялар борасида маълум бир стратегик ечимларни кабул қилишни такозо этади. 3. Хар бир катак белгиланган «табиий танлов» сохасига тегишли булиб, у уз навбатида «махсуслашган танлов» учун имкониятларни яратади хамда 1 105 муайан бизнес тури учун кулланиладиган бир катор «аниклаштирилган стратегияларни» уз ичига олади (8 жадвалга каранг). Жадвал 9.1 Download 1.17 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|