Тошкент давлат иқтисодиёт университети
Download 1.17 Mb. Pdf ko'rish
|
biznes strategiyasi (2)
|
Мах
су л от ха ёт цик л ини нг бос қ ичл ари Қ ариш Тўй ин иш Ри вож лани ш Туғи лиш 1 101 хужалик операциялар терминларида шаклланган, масалан. «бизнесни хорижда ривожлантиринглар». ADL шунга ухшаш 24 та стратегияларни таклиф этади. – ADL моделининг таянч концепцияси шундан иборатки, хаёт цикли босқичининг холати ва ракобатли холат ёрдамида аникланадиган корпорация бизнес –портфели баланслаштирилган булиши керак. Баланслаштирилган портфел ADL моделининг концепциясига кура куйидаги хусусиятларга эга: 1. Бизнес турлари хаёт циклининг турли босқичларида бўлади. 2. Накд пул окими ижобий ёки шундай булиши керакки, туйинган ва кариётган бизнес турлари томонидан тупланадиган накд пул миқдори билан бирга, шу миқдорни пайдо булаётган ва усаётган бизнес турларига сарфланишига тенглигини таъминлаб туриш лозим бўлади. 3. Соф активларга (RONA 52 ) сарфланган муътадиллашган меъёрдаги фойда хамма турдаги бизнес фаолиятлари учун корпорация максадларига мос келади. 4. Етакчилик, кучли ва ижобий холатларни эгаллаб турган бизнес турлари канчалик кўп булса, корпорация бизнес портфели шунчалик яхшиланади. Хаётга чидамлилик ракобатбардошлилик холатларига эга туйинган ва кариётган бизнес турларидан ташкил топган портфел қайсидур бир босқичда ижобий накд пул окимини ва юқори даромад меъёрини келтириши мумкин, лекин униг узок муддатга чидамлилик нуктаи назаридан салохиятли деб булмайди. Факатгина пайдо булаётган ва усаётган бизнес турларидан ташкил топган портфел яхши салохиятга эга, бирок хозирги пайтда салбий накд пул окимига эга булиши мумкин. ADL модели бизнес-портфель балансировкаси учун махсус RONA- графаси ишлатишни таклиф этади. Бу графа икки кўрсаткичга таянади – фоизда курсатилган RONA курсаткичи ва кайта инвестициялар даражаси. ADL моделининг Y уки буйича бизнес тармогининг туйиниш босқичи ётади, Х уки буйича эса бизнес турининг ракобатли холати жойлашади. Тармокнинг туйиниши даври бизнесга таъсир курсатган ташки кучлар таъсири сифатида ифодаланади ва бизнес хаёт циклининг 4та босқичлари билан аникланади. Ташки кучлар одатда бизнес томонидан назорат килинмайди лекин бу кучларга маълум бир холатларда таъсир курсатиш мумкин, масалан, янги технологияларга таянган холда туйиниш босқичида махсулотни кайта жойлаштириш ёки янги махсулотни бозорга тадбик этиш. Тармок хаёт циклининг турли босқичлари сотув хажми, накд пул харакати ва ишлаб чиқариш фойдасининг вактдаги узгаришига қараб характерланади 1 102 Тармокнинг туйиниш босқичини 4тага ажратиб кўрсатиб утиш мумкин. Download 1.17 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|