Тошкент давлат иқтисодиёт университети

МУНДАРИЖА: 
Кириш 
Мавзу 1. Стратегик режалаштиришнинг методологик асослари
 
1.1. Стратегия, 
миссия, SMART, ва ташкилот салохияти каби 
тушунчаларнинг мазмуни. 
1.2. Стратегик бошқарув моделлари. 
1.3. Стратегия турларининг киёсий характеристикаси. 
Мавзу 2. М.Портернинг кенгайтирилган концепцияси 
2.1. Рақобат устунлиги тушунчаси. Бешта рақобат кучлари 
2.2. Рақиблар ва тўсиқлар хавф хатари 
2.3. Ривожланишнинг базавий стратегиялари 
Мавзу 3. Стратегик режалаштиришнинг мазмуни. 
 
3.1 
Стратегия ва стратегик режалаштириш тушунчаси ва мазмуни 
3.2 
Стратегик режалаштиришнинг бизнес миқиёсидаги мазмуни 
3.3 
Бизнес ғоя миссия урнида 
Мавзу 4. Бизнес-ғоя тахлилининг методологик асослари 
4.1. Эхтиёжларни ўрганиш, туғма ва ихтиёрий эхтиёжлар. 
4.2. Бизнес-тармоқларининг чегараларини аниқлаш 
4.3. Тадбиркорлик таваккалчилигини ҳисобга олган ҳолда бизнес соҳа 
кўламини аниқлаш.
Мавзу 5. Ўсиш суръатини ва бозор улушини киёслаштириш: BCG 
модели 
5.1. BCG модели тарихи ва тузилмаси 
5.2. Моделнинг кучли ва заиф томонлари 
5.3. BCG моделининг камчилиги 
Мавзу 6. Бозор кўркамлилиги ва рақобатбардошлилиги қиёсланмаси: 
GE\Mc Kinsey модели 
6.1. GE\Mc Kinsey модели тузилмасининг тарихи. 
6.2. Моделнинг кучли ва заиф томонлари. 
6.3. Тузилмадаги асосий холатлар. 

---

1 
4 
Мавзу 7. Тармоқ кўркамлиги ва рақобатбардошлик таққосланиши: 
Shell\DPM модели 
 
7.1. Shell\DPM моделининг тарихи ва тузилмаси. 
7.2. Shell\DPM моделида асосий холатлар. 
7.3. Shell\DPM моделининг кучли ва кучсиз томонлари. 
 
Мавзу 8. Бозор эволюцияси тахлили: Hofer/Schendel модели 
8.1. Hofer/Schendel моделининг тузилмаси ва мазмуни 
8.2. Hofer/Schendel моделининг асосий стратегиялари 
8.3. Hofer/Schendel моделининг кучли ва заиф томонлари