Тошкент давлат иқтисодиёт университети

 
Нозик/ўсиш
Даромадсиз холат. Соф нақд пул қарзга олинади ёки нақд пул ишлаб 
чиқарувчиси бўлади. Хаётга лаёқатлилик қуйидагилар орқали исботланади:
Силжиш – (D, L, M, N, Q, R, V, W) ёки
Қайтадан бошлаш (D, M, O, P, Q, R, U).
Агарда хаётга лаёқатлилигини исботла олиш имкони бўлмаса, унда 
қуйидагилар орқали хал этиш тавсия этилади:
Босқичма босқич чиқиб кетиш – Чиқиш (D, M, Q, R, W)
Сармоялаш синчковлик танлови орқали амалга оширилади.
 
Нозик/кексайиш
Даромадсиз холат. Чиқиш - Воз кечиш (Х). Сармоялашдан воз кечиш.
ADL моделини қўллаш учун, қуйидаги ўзгарувчиларнинг қийматини 
аниқлаб олиш лозимдир (жадвал 9.2.) 

---

1 
110 
Жадвал 9.2. 
Бизнеснинг кучли томонларининг 
ўзгарувчилари ( X ўқи) 
Хаёт циқли босқичларининг ўзгарувчилари
(У ўқи) 
Умумий рақобатбардошлик. Патентлар 
Ишлаб чикексайиш самарадорлиги. 
Кафолатли хизмат кўрсатиш. Вертикал 
интеграциялашув. Менежментнинг 
таваккалчиликка муносабати 
Хаёт цикли босқичлари. Бозорнинг ўсиш 
темплари. Рақобатнинг тавсифлари. 
Мижознинг савдо белисига мойиллиги 
Бозордаги улушнинг муътадиллиги. 
Нотехнологик режалаштириш олдида 
турган тўсиқ. Ишлаб чикексайиш 
линияларнинг эни. Технологиялар ривожи 
 
Жадвалдаги қуйидаги ўзгарувчилар изох беришни талаб қилади.
 
 
Умумий рақобатбардошлилик 
 
ADL моделидаги умумий рақобатбардошлилик бизнеснинг кучли 
тарафларининг урта бўғиндаги кўрсаткичлар қиймати сифатида қаралади. 
Ундан ташқари, умумий рақобатбардошлилик тўғридан тўғри стратегик 
холат: хаётга лаёқатсиз, кучсиз, мустахкам, ижобий, кучли ва заиф 
кўринишда баҳоланиши мумкин.