Toshkent davlat moliya insituti

Investitsiyalarni rejalashtirish - bu korxonaning zarur investitsion resurslardan foydalangan holda rivojlanishini ta'minlaydigan va uning investitsion faoliyati samaradorligini oshirishga yordam beradigan rejalar, rejali (normativ) vazifalar va ko'rsatkichlar tizimini ishlab chiqish jarayoni.
Investitsiyalarni rejalashtirish jarayonida korxonaning sarmoyaviy rivojlanishining umumiy strategik yo'nalishini aniqlash va taktik rejalashtirish o'rtasida chambarchas bog'liqlik mavjud. Korxonada investitsiyalarni rejalashtirish uchta muhim bosqichdan iborat:
investitsiya faoliyatini bashorat qilish;
investitsiya faoliyatini joriy rejalashtirish;
investitsiya faoliyatini operativ rejalashtirish.
Strategik rejalashtirish to'g'ridan-to'g'ri investitsiya faoliyatini amalga oshirish uchun investitsiya qarorlarini qabul qilish bilan bog'liq va korxonaning kelajagini ko'rishga qaratilgan faoliyat sifatida korxonaning uzoq muddatli maqsadlarini muvofiqlashtirishni ta'minlashi kerak. manbalar. Korxonaning yuqori menejmenti strategik rejalashtirishda ishtirok etadi, bu rivojlanish konsepsiyasini, korxonaning asosiy va asosiy maqsadlarini, kelgusi istiqbolli davrga (5-10 yil) rivojlanish strategiyasini belgilaydi.
Prognozlash rejalashtirish elementi sifatida investitsiya faoliyatining eng jiddiy, strategik muhim, istiqbolli yo'nalishlari va shakllariga qaratiladi. Investitsiya faoliyatini bashorat qilish umumiy investitsiya strategiyasi va korxonaning investitsiya siyosatini ishlab chiqish bilan bog'liq.
Kompaniyaning investitsiya strategiyasini ishlab chiqish 70 -yillarning boshidan keng qo'llaniladigan strategik menejment kontseptsiyasiga asoslanadi. o'tgan asrda AQSh va G'arbiy Evropada. Strategik boshqaruvning asosini strategik rejalashtirish tashkil etadi. Shunga o'xshash narsa SSSRda uzoq muddatli rejalashtirish shaklida ishlatilgan va muvaffaqiyatli ishlab chiqilgan. Ammo, agar an'anaviy uzoq muddatli rejalashtirish mavjud rivojlanish tendentsiyalarini ekstrapolyatsiya qilish kontseptsiyasiga asoslangan bo'lsa, u holda strategik rejalashtirish mavjud rivojlanish tendentsiyalarini o'zgartirishi mumkin bo'lgan korxona rivojlanishining imkoniyatlari va xavflari tizimini ham hisobga oladi, shuningdek, ehtimoliy voqealarni aniqlaydi. va natijalar beradi va harakatning eng maqbul variantlarini aniqlaydi.
Strategik rejalarning muvaffaqiyatli bajarilishini ta'minlaydigan yo'nalishlar va maqbul shartlarni izlash, aniq maqsadlar va faoliyatning kutilgan natijalarini ob'ektiv aks ettiradigan raqamli o'lchov ko'rsatkichlari, korxona rahbariyati va menejerlarini taktik rejalashtirishni amalga oshirishga majbur qiladi. Uning asosiy maqsadi - alohida bo'limlarga vazifalarni belgilash, vakolat berish va joriy rejalarni ishlab chiqish.
Joriy rejalashtirish korxonaning operatsion va moliyaviy faoliyatini rejalashtirish jarayoni bilan birgalikda amalga oshiriladi, qoida tariqasida, bir yilgacha bo'lgan muddatga hisoblanadi va quyidagilarga imkon beradi:
korxonaning investitsiya faoliyatining barcha shakllarini va uni moliyalashtirish manbalarini aniqlash;
korxona daromadlari va xarajatlari tarkibini shakllantirish;
korxonaning moliyaviy barqarorligi va doimiy to'lov qobiliyatini ta'minlash;
rejalashtirish davri oxirida kompaniya aktivlarining o'sishi va tuzilishini oldindan belgilab beradi.
Kompaniya joriy investitsiya rejalarining bir nechta turlarini ishlab chiqmoqda. Haqiqiy va moliyaviy investitsiyalarning individual shakllari sharoitida investitsiya faoliyatining umumiy hajmining rejasi asos bo'ladi. Bu rejaning asosiy maqsadi - ishlab chiqarishdan chiqqan asosiy vositalar va nomoddiy aktivlarning oddiy va kengaytirilgan takror ishlab chiqarilishini, shuningdek kompaniyaning moliyaviy aktivlarining o'sishini ta'minlash.
^ Investitsiya faoliyati bo'yicha daromad va xarajatlar rejasida real investitsiyalar va uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar hajmining oshishi bilan bog'liq barcha xarajatlar aks ettirilgan. Ushbu reja rejalashtirilgan investitsiya loyihalari va dasturlarini amalga oshirish uchun moliyaviy resurslarga bo'lgan ehtiyoj hajmini, shuningdek, ushbu resurslarni investitsiya faoliyati jarayonida olishini aniqlaydi.
Investitsion faoliyatni amalga oshirish jarayonida pul mablag'larini qabul qilish va sarflash rejasi investitsiya faoliyatidan tushadigan pul oqimlarini prognoz qilish natijalarini tavsiflaydi va pul tushumlari ko'rsatkichlari, ularning rejalashtirilgan davrda sarflanishi va aniq miqdor o'rtasidagi aniq bog'liqlikni ta'minlaydi. davr oxirida investitsiya faoliyati uchun pul oqimi. Reja tuzishdan maqsad - rejalashtirish davrida korxonaning moliyaviy barqarorligi va to'lov qobiliyatini ta'minlash.
Buxgalteriya balansida aktivlarning tarkibi va kompaniyaning moliyaviy resurslaridan foydalanish strukturasini prognoz qilish natijalari aks ettirilgan. U aktivlarning ayrim turlarini ko'payishini belgilaydi, ularning ichki muvozanatini ta'minlaydi va korxonaning etarli moliyaviy barqarorligini ta'minlaydigan kapitalning maqbul tarkibini shakllantirishga yordam beradi. Buxgalteriya balansini ishlab chiqishda korxonaning balans moddalarining kattalashtirilgan sxemasidan foydalaniladi.
Investitsion faoliyatni operativ rejalashtirish - investitsiyalarning muqobil variantlari orasida moliyaviy resurslarni samarali taqsimlash bo'yicha chora -tadbirlar majmui.
Operativ rejalashtirishning asosiy vazifalari rejalashtirilgan strategiyani amalga oshirish uchun moliyaviy resurslarni taqsimlash va samarali taqsimlash, muvofiqlashtirilgan va muvofiqlashtirilgan byudjetlarni ishlab chiqish, shuningdek ularning bajarilishi sifatini nazorat qilishdan iborat. Bunday holda, rejalashtirish gorizonti 12 oydan oshmaydi.
Operativ rejalashtirish jarayonida korxonaning investitsiya byudjeti ishlab chiqiladi. U investitsiya faoliyati bilan bog'liq barcha xarajatlar hajmi va tarkibini aks ettiradi, bu xarajatlarni turli manbalardan investitsiya resurslari bilan qoplashni ta'minlaydi va korxonaga sarmoya kiritishning aniq shakllari va variantlarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan moliyalashtirish miqdorini belgilaydi. Korxonaning investitsiya byudjeti har doim joriy investitsiya rejalari ko'rsatkichlarini batafsil aks ettiradi va oy va (yoki) choraklarga bo'linish bilan bir kalendar yili ichida ishlab chiqiladi.
Investitsion byudjetni investitsiya loyihasi byudjeti bilan adashtirmaslik kerak. Investitsiya loyihasining byudjeti - bu moliyaviy reja (smeta) bo'lib, unda investitsiya loyihasining butun hayotiy tsikli davomida mablag'larning barcha kirishi va chiqib ketishi batafsil ko'rsatiladi. Byudjet mazmunida loyihaga dastlabki sarmoyalar to'g'risidagi ma'lumotlar alohida o'rin tutadi.
Korxona turli byudjetlarni ishlab chiqishi mumkin. Ularning turlari har xil tasniflash xususiyatlari bilan belgilanadi (3 -jadval).
Investitsion faoliyat turlari bo'yicha korxonalar quyidagilardir: real va moliyaviy investitsiyalar byudjeti, umuman investitsiya faoliyati byudjeti.
Investitsiyalarni rejalashtirish moliyaviy rejalashtirishning asosiy vazifalaridan biri bo'lib, u korxonaning uzoq muddatli maqsadlarini muvofiqlashtirishni va maqsadlarga erishish uchun yo'naltirilgan resurslardan foydalanishni ta'minlashi kerak. Korxonaning investitsion faolligi kelajakda ijobiy ta'sir ko'rsatishi uchun korxonaning ma'lum bir vaqtda bajarishi kerak bo'lgan xarajatlar bilan bog'liq.
Korxonaning investitsiya faoliyatini ikkita asosiy turga bo'lish mumkin: ichki va tashqi. Ichki faoliyatga quyidagilar kiradi: ishlab chiqarish quvvatlarini kengaytirish, korxonani texnik qayta jihozlash va rekonstruksiya qilish, ishlab chiqarish hajmini oshirish, yangi turdagi mahsulotlarni yaratish. Korxonaning investitsiya faoliyatining tashqi yo'nalishi kompaniyalarni sotib olish va qimmatli qog'ozlarni sotib olishni o'z ichiga oladi.
Investitsiyalarni rejalashtirish moliyaviy rejalashtirishning eng qiyin sohalaridan biridir, chunki har xil turdagi investitsiyalar va investitsiya loyihalarining qiymati bor; investitsiya loyihalarining alternativ variantlarining ko'pligi; cheklangan resurslar; investitsiya qarorlarini qabul qilish bilan bog'liq katta xavf va boshqalar.