Целью исследования является разработка научных предложений и практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятий Мубаракского нефтегазодобывающего управления на основе применения инновационных технологий.
Задачи исследования заключаются в следующем:
анализ научно-теоретических методов совершенствования и модернизации деятельности промышленных предприятий на основе цифровых технологий;
исследование внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективное развитие производственных процессов промышленных предприятий на основе цифровых технологий в условиях глобализации;
разработка научных предложений на основе изучения зарубежного опыта организации производства на основе цифровых технологий в экономике развитых стран;
Анализ экономических и технических возможностей предприятий Мубаракского нефтегазодобывающего управления в 2014-2021 гг.;
выявление проблем использования инновационных и цифровых технологий в производственных процессах каноэ предприятий в условиях модернизации технологических процессов;
совершенствование системы применения автоматизированной интеграции между цехами и цехами предприятия в производство на основе использования программного обеспечения на промышленных предприятиях;
определение направлений повышения эффективности деятельности предприятий Мубаракского НГДУ на основе цифровых технологий;
разработка научно обоснованных предложений и рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятий Мубаракского НГДУ на основе эффективного использования цифровых и инновационных технологий.
Объектом исследования являются технико-экономические аспекты совершенствования предприятий Мубаракского нефтегазодобывающего управления, являющегося лидером газоперерабатывающей отрасли народного хозяйства, на основе инновационных технологий.
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе эффективного использования программного обеспечения на основе применения цифровых технологий на промышленных предприятиях.
Do'stlaringiz bilan baham: |