Toshkent kimyo-texnologiya instituti mustaqil ish sifat menejmenti tizimini takomillashtirish amaliyoti

Jarayonga yondashuv:
Kirish va ularni natijalarga aylantiradigan har qanday faoliyat jarayon deb hisoblanadi. Muvaffaqiyatli bo'lish uchun tashkilotlar barcha jarayonlarni samarali boshqarishlari kerak. Natijalarga erishish uchun manbalar va faoliyatni to'g'ri boshqarish kerak. Buni ta'minlash biznes-jarayonlarni tayyorlashga bog'liq. Tayyorlangan jarayonlar har doim maqsadlarni belgilash va rejalashtirish, amalga oshirish, boshqarish va o'lchash orqali doimiy takomillashtirish siklidan foydalanib boshqarilishi kerak.
Boshqarishda tizimli yondashuv:
Belgilangan maqsadga erishish uchun o'zaro bog'liq jarayonlar tizimini aniqlash, tushunish va boshqarish tashkilotning samaradorligi va samaradorligiga olib keladi. O'zaro bog'liq jarayonlar tizim ichida ishlov berilishi va aniqlanishi kerak. Shu tarzda, jarayonlar osonroq tushuniladi va boshqariladi. Bundan tashqari, tashkilotning samaradorligi oshadi va belgilangan maqsadlarga erishishda samaradorlik oshadi.
Haqiqiy yondashuv:
Aniq va samarali qarorlarni qabul qilish uchun tashkilot faoliyatdan olingan barcha ma'lumotlarni ishlatishi va tahlil qilishi kerak.
Ta'minotchilar bilan aloqalar:
Tashkilotlar etkazib beruvchilar va subpudratchilardan mustaqil emaslar. Biroq, ular o'zaro manfaatli munosabatlarda. Shuning uchun ikkala tomon ham bir-birlari uchun ortiqcha qiymat yaratishi kerak.
Doimiy takomillashtirish:
Sifat tizimlarining eng asosiy xususiyati doimiy takomillashtirish printsipidir. Tashkilotning ushbu yo'nalishdagi sa'y-harakatlari nafaqat hujjatni olish uchun, balki tashkilotning doimiy maqsadi bo'lishi kerak. Obodonlashtirish ishlari nafaqat ishlab chiqarilgan tovarlar yoki xizmatlarning xususiyatlari, balki tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va tarqatishda ishlatiladigan barcha jarayonlar uchun ham muhimdir.